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　　中新網(wǎng)成都10月8日電(楊杰 趙武 高紀開(kāi))四川省都江堰市受災群眾同成都其他市縣受災群眾一樣，在8月1日前全部入住過(guò)渡安置房，入住人口達17萬(wàn)余人。在一個(gè)個(gè)“板房小城”、“板房社區”里，一些居民最長(cháng)將度過(guò)近3年時(shí)光。如何為他們筑起溫馨的心靈家園、建立和諧的新型社會(huì )關(guān)系、重構正常的生產(chǎn)生活秩序？

　　面對這些新情況、新課題、新考驗，都江堰市委、市政府提出，重建更加美好的物質(zhì)家園和精神家園，在科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展上爭做全省災后重建的表率和示范打造一個(gè)在大災之后產(chǎn)生的板房社區新型社會(huì )關(guān)系下重構常態(tài)生活肌理的“都江堰樣本”。

　　屬地化管理——基層結構不留盲點(diǎn)

　　震后兩個(gè)多月，都江堰市受災群眾集中安置全部完成。不過(guò)，社區已不是原來(lái)的社區。如何構建新的管理秩序和社會(huì )秩序？

　　都江堰市委、市政府要求，受災群眾安置點(diǎn)管理實(shí)施屬地化管轄，各個(gè)安置點(diǎn)管理以鄉鎮、社區為主體；各鄉鎮黨委、政府是安置管理工作的責任主體，安置點(diǎn)管委會(huì )是安置管理工作的直接責任主體。都江堰市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任劉俊林期望，最后達到“鄉鎮主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、負主責，人人肩上有任務(wù)”的工作局面。

　　組織機構恢復健全，實(shí)現管理縱向到底、橫向到邊，一個(gè)分工有序的管理機構為災后恢復重建積蓄起持續發(fā)展的力量。

　　青城山鎮災區群眾安置點(diǎn)青山錦苑管委會(huì )辦公室主任文昌會(huì )就是這個(gè)基層新結構的一員。她的主要任務(wù)是協(xié)調解決村民反映的問(wèn)題，做好全面的解釋工作�！敖拥桨仓命c(diǎn)村民房屋漏水、滲水的情況反映后，必須在兩天之內解決問(wèn)題——沒(méi)有任何借口推卸�！焙臀牟龝�(huì )等鎮干部對應工作的是安置點(diǎn)管委會(huì )工作人員。安置點(diǎn)管委會(huì )是安置管理工作的直接責任主體，對安置點(diǎn)內日常管理和安全工作負主要責任。

　　各部門(mén)相互協(xié)調，當地民政、建設、公安、衛生、財政、勞動(dòng)、司法、計生、殘聯(lián)，都積極參與安置點(diǎn)各室站建設和相關(guān)配套設施的完善，方方面面的工作都要最終落實(shí)到安置點(diǎn)。

　　規范化進(jìn)出——信息全覆蓋、管理無(wú)縫隙

　　都江堰“勤儉人家”安置點(diǎn)，從5月29日開(kāi)始接收災區群眾，總安置1.2萬(wàn)人，是成都市最大的一個(gè)災區群眾安置點(diǎn)。如何確保應安置人員得到及時(shí)安置？

　　“都江堰全市如此眾多的群眾需要安置，迫切需要有一個(gè)規范化管理、入住的辦法和程序！”都江堰市市長(cháng)許興國介紹說(shuō)，在具體實(shí)施過(guò)程中，整個(gè)災區群眾的安置入住“按政策、按流程進(jìn)行，確保公平、公正和效率”。

　　6月17日，都江堰市抗震救災指揮部出臺《過(guò)渡板房入住退出管理有關(guān)規定》，要求無(wú)故5日以上沒(méi)有居住過(guò)渡板房的，安置點(diǎn)管委會(huì )有權將過(guò)渡板房收回，并另行安置受災群眾居住。

　　從“5.12”大地震以來(lái)，都江堰市先后制定了包括《受災居民集中安置點(diǎn)管理辦法》《鄉鎮受災群眾過(guò)渡板房安置管理辦法》《關(guān)于兩鎮一區受災群眾入住板房實(shí)施意見(jiàn)》《過(guò)渡板房入住退出管理有關(guān)規定》等文件，對入住集中安置點(diǎn)條件、入住退出板房程序、安置點(diǎn)管理制度等作了明確規定，確保按照政策安置受災群眾入住。

　　時(shí)間節點(diǎn)的控制也保證了受災群眾及時(shí)得到安置。通過(guò)一系列規范的流程和公開(kāi)透明的政策保障，確保了8月1日前符合條件并提出申請的17萬(wàn)多受災群眾全部入住板房，順利完成了繁重的安置任務(wù)。

　　社區化管理——再造和諧社區肌理

　　受災群眾從熟悉的社區、村組，遷移到了一個(gè)陌生的環(huán)境，新的社區關(guān)系、鄰里關(guān)系，需要重新融合構建。

　　都江堰市把恢復和建立社區化管理模式作為實(shí)現安置點(diǎn)有序管理的基礎和前提：對城區各集中安置點(diǎn)和人數在1500人以上的鄉鎮集中安置點(diǎn)，通過(guò)“再造社區”，將原來(lái)打破了的社區居民再次融入社區管理。每個(gè)安置點(diǎn)設立管委會(huì )，對安置點(diǎn)實(shí)行統一集中管理。管委會(huì )下設居民委員會(huì )，居民委員會(huì )下設居民小組，通過(guò)層級形式，實(shí)現社區化管理。對1500人以下的鄉鎮分散安置點(diǎn)，原則上以村為單位，由村黨支部書(shū)記、村主任負責全面管理，各村民組長(cháng)對本組村民進(jìn)行具體管理，鄉鎮負責指導。

　　占地400多畝的“勤儉人家”安置點(diǎn)，修建活動(dòng)板房3800余間。整個(gè)安置點(diǎn)被分為4個(gè)大的區域，共設立14個(gè)居委會(huì )。在上海社工的幫助下，安置點(diǎn)建成“和諧巷”，社區居民定期召開(kāi)“居民管理巷巷會(huì )”，自己對社區管理建設出主意，自我管理、自我服務(wù)的能力很快得到提高。

　　引導群眾參與到安置點(diǎn)建設和管理上來(lái)，群眾自治構建起了新型的社區和諧鄰里關(guān)系。安置點(diǎn)居民在社區中從陌生到融洽。

　　人性化服務(wù)——構筑身心家園

　　地震中，46歲的都江堰市民李莉家中的房屋倒塌，正在家里的兒子和同學(xué)不幸遇難�，F在，李莉在“幸福家園”安置點(diǎn)內“以工代賑”當保潔員，災難的創(chuàng )傷逐漸平復。在這個(gè)安置點(diǎn)，63名物業(yè)管理人員、保潔員和李莉一樣有了工作崗位和收入來(lái)源，越來(lái)越清晰地看到了未來(lái)的希望。

　　安置點(diǎn)里，因地震而失業(yè)的人大量存在，他們急需就業(yè)培訓和就業(yè)崗位。都江堰市出臺組織受災群眾生產(chǎn)自救的系列政策：點(diǎn)內尋崗、公益崗位騰崗、區市縣援崗，積極搭建受災群眾就業(yè)服務(wù)平臺。截至目前，全市開(kāi)展就業(yè)培訓累計開(kāi)展培訓54場(chǎng)，培訓人數3056人；召開(kāi)現場(chǎng)招聘會(huì )54場(chǎng)，輸出就業(yè)8314人；新增公益性崗位安置945人，消除因災“零就業(yè)”家庭1521戶(hù)。

　　都江堰市通過(guò)一系列人性化服務(wù)，為受災群眾構筑起溫馨的身心家園：“勤儉人家”安置點(diǎn)引入了便民超市、藥店、餐飲、移動(dòng)電信營(yíng)業(yè)廳等服務(wù)設施，近500人開(kāi)始了新的創(chuàng )業(yè)；在錦青苑，水、電、房屋三支專(zhuān)業(yè)的維修隊伍，實(shí)行24小時(shí)輪流值班。

　　為豐富群眾文化生活，組織流動(dòng)文化共享工程車(chē)、有線(xiàn)電視、廣播，體育鍛煉設施器材、巡回放映壩壩電影、組織文藝演出等文藝活動(dòng)和設施。8月5日前，有線(xiàn)電視安裝到安置點(diǎn)每家每戶(hù)，受災群眾按時(shí)收看到了奧運會(huì )。

　　長(cháng)效機制：確保過(guò)渡安置期的常態(tài)生活

　　9月初，都江堰市進(jìn)一步啟動(dòng)安置點(diǎn)“四大工程”，建立健全安置點(diǎn)管理長(cháng)效運行機制，確保安置點(diǎn)的正常秩序，確保安置群眾恢復常態(tài)生活，安全、穩定、有序地度過(guò)安置期：

　　實(shí)施“平安工程”，保證安置點(diǎn)安全、平穩；實(shí)施“宜居工程”，滿(mǎn)足群眾基本生活需求；實(shí)施“就業(yè)工程”，積極組織城區安置點(diǎn)群就業(yè)和農村安置點(diǎn)富裕勞動(dòng)力輸出，確保各安置點(diǎn)群眾就業(yè)率達到都江堰市平均水平，安置群眾凡具備勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的，達到每戶(hù)至少有一人就業(yè)，有穩定收入；實(shí)施“和諧工程”，群眾反映問(wèn)題渠道暢通，群眾參與決策機制完善，群眾文娛活動(dòng)豐富多彩，黨群、干群關(guān)系融洽，鄰里關(guān)系和睦。都江堰市級領(lǐng)導、部門(mén)、鄉鎮將深入安置點(diǎn)開(kāi)展“板房夜話(huà)”活動(dòng)，對群眾反映的問(wèn)題要做到件件有回音、事事有著(zhù)落。

　　過(guò)渡安置點(diǎn)更加美好的生活常態(tài)，為受災群眾支撐起災后重建的信心和力量。(完）