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處級官員頻案發(fā) 專(zhuān)家指"處長(cháng)現象"折射體制漏洞

2008年10月14日 10:07 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民論壇 發(fā)表評論

  俗話(huà)說(shuō),“現官不如現管”。近年來(lái)職務(wù)犯罪中處級干部所占的比例居高不下,以及一些人辦事和送禮時(shí)習慣找處長(cháng)的現象,讓我們有必要重新認識和正視“處長(cháng)現象”。

  “處長(cháng)現象”與權力尋租、權力失控

  近年來(lái),涉及處級干部的案件,屢屢見(jiàn)諸報端。

  2004年11月4日,中國證監會(huì )發(fā)行監管部發(fā)審委工作處副處長(cháng)王小石因為 “出售”證監會(huì )發(fā)審委委員名單被捕,引起人們對部委要害部門(mén)主管干部的監管工作的關(guān)注。

  而2005年7月13日,蘭州市中級人民法院公開(kāi)審理原甘肅省電業(yè)局財務(wù)處處長(cháng)顧慧娟涉嫌貪污、受賄、挪用公款一案更是創(chuàng )下了甘肅“貪官之最”。檢察機關(guān)指控,顧慧娟在任職期內,貪污、挪用公款、受賄等金額高達2300萬(wàn)元,僅涉嫌貪污金額就高達1700萬(wàn)元。

  據最高人民檢察院公布,自2003年元旦至2007年3月,全國檢察機關(guān)以瀆職侵權立案查辦縣處級干部1285人,縣處級以上領(lǐng)導干部瀆職侵權犯罪逐年上升。

  細心的人不難從中發(fā)現,近年來(lái),這些在行政序列中較低級別的官員手中掌握的權力卻不能小看,一旦案發(fā),動(dòng)輒百萬(wàn),甚至千萬(wàn)。

  重點(diǎn)要“經(jīng)營(yíng)”好處長(cháng)?

  全國政協(xié)委員、重慶力帆集團董事長(cháng)尹明善曾說(shuō):“中國嚴格意義上是‘處長(cháng)治國’,投資環(huán)境的主要癥結在處級及其以下。99%的企業(yè)家都要和具體的辦事人員打交道,各處處長(cháng)、副處長(cháng)直到科員,這部分人的工作作風(fēng)形成了具體的投資環(huán)境!

  “處長(cháng)現象”表現在地方的投資軟環(huán)境上,往往是上下兩頭熱、中間冷,許多政府定了的事,到了政府部門(mén)的業(yè)務(wù)處室這一層,就打了折扣,落實(shí)不了,更有甚者不給好處不辦事。

  “要想經(jīng)營(yíng)好企業(yè),首先要‘經(jīng)營(yíng)’好政府官員!(jīng)營(yíng)’官員,重點(diǎn)要‘經(jīng)營(yíng)’好處長(cháng)!币晃簧探缛耸客嘎度绱恕懊卦E”,F在辦事不怕上面沒(méi)政策,就怕和具體職能部門(mén)打交道,個(gè)別職能部門(mén)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”。許多明明按規定可以批準或辦理的事,偏偏給你拖著(zhù)不辦。有些事手續繁多,需要政府職能部門(mén)的處長(cháng)點(diǎn)頭。個(gè)別處長(cháng)的“需要”務(wù)必仔細研究,吃、喝、玩、樂(lè )都得琢磨出門(mén)道,逐一“公關(guān)”滿(mǎn)足才行。

  “有些部門(mén)的處長(cháng)的權力很大的,我們每年節假日上北京送禮請客,主要是和各部委的處長(cháng)們打交道。尤其是一些關(guān)鍵部委要害部門(mén)的處長(cháng)權力非常大!蹦车胤秸猩叹诸I(lǐng)導如是說(shuō)。

  毋庸諱言,這種扭曲的“處長(cháng)現象”在一些地方確實(shí)存在。不僅存在于省級政府機關(guān)中,也存在于中央政府的部委機關(guān)中。不僅僅是在涉及經(jīng)濟事務(wù)時(shí)存在,在其他領(lǐng)域事務(wù)的處理中也存在。這些人雖然是干部隊伍中的極少數,但造成的惡劣影響卻不容忽視。

  “處長(cháng)現象”溯源:處長(cháng)何以有大權力?

  這種扭曲的“處長(cháng)現象”,是指處于政策執行第一線(xiàn)的處級干部們在執行政策時(shí)濫用權力和以權謀私的現象。

  沒(méi)有好處不辦事,或推諉扯皮,或敷衍塞責或公權私化,甚至非法受賄,都是“處長(cháng)現象”的典型表現,實(shí)質(zhì)則是國家權力部門(mén)化、部門(mén)權力利益化和部門(mén)利益個(gè)人化。

  專(zhuān)家指出,一般而言,處長(cháng)作為部委和廳局相對較低級別官員,并不具有決策權。他們只是決策后的具體執行者。處級作為部委和地方行政部門(mén)最基本的工作單位,處長(cháng)名義上沒(méi)有實(shí)際的權力,簽字決策權在司局長(cháng)甚至副部長(cháng)、部長(cháng)手里。但處長(cháng)作為具體負責執行的官員,拿出的意見(jiàn)常常最有分量!疤庨L(cháng)的權力之所以‘變大’,根本原因在于他們手中的權力發(fā)生了變異!

  對于地方行政機關(guān)來(lái)說(shuō),處級是該機關(guān)行使相應行政權力的前端,或者說(shuō)是行政權力鏈條的最后一個(gè)主要環(huán)節,如果權力配置不合理、缺乏制約,必然容易導致權力的濫用和腐敗。

  “處長(cháng)現象”也在一定程度上折射出體制上的漏洞。一些部門(mén)的“權力”很大,但實(shí)際上卻分解、掌握在幾個(gè)關(guān)鍵處室中,具體權力又落到了幾個(gè)人手里,一個(gè)處長(cháng)的一句話(huà)就可能涉及成千上萬(wàn)的資金、項目。一般情況下,如果沒(méi)有大的問(wèn)題,他們的意見(jiàn)就基本會(huì )被采納。權力就在這個(gè)過(guò)程中體現出來(lái)了。一個(gè)處長(cháng)可以批上千萬(wàn)的資金,是否應該考量財務(wù)管理、內部審計等等方面是否存在很大的漏洞,應該從體制上防微杜漸,避免這種事情的發(fā)生。

  據專(zhuān)家分析,處長(cháng)們精通政策,長(cháng)期基層干上來(lái)的,又不大挪動(dòng)。有時(shí)候一把手走馬燈似的換個(gè)不停,但是他們卻變動(dòng)不大。一個(gè)位子上坐長(cháng)了,門(mén)道也就多了。政策不透明,缺乏對決策過(guò)程的監督,是造成某些處長(cháng)成為實(shí)權派的另一原因。

  目前的“現官不如現管”、“官大不如管大”的制度安排,讓“現管們”手中的自由裁量權過(guò)大。上級領(lǐng)導的過(guò)于宏觀(guān)的指示,政策的模糊性和解釋的可篩選性,行政審批的非標準化或標準要求不高,以及行政審批和答復的無(wú)時(shí)間限制,等等,給處長(cháng)們留下了很大的自由裁量空間,而“欺上瞞下”的技巧更使他們“游刃有余”、“取財有道”。

  所謂“欺上”,表現為通過(guò)篩選、截留信息,以求得領(lǐng)導對其“工作方式”的理解。所謂“瞞下”,就是把自己的某些想法揉進(jìn)領(lǐng)導的意圖中,揉進(jìn)政策解釋中,并通過(guò)這種方式來(lái)達到謀取私利的目的。其結果是攪亂了資源配置的規則和秩序,使資源配置的最優(yōu)化扭曲為處長(cháng)們的個(gè)人利益最大化和某些相關(guān)利益主體的利益最大化。

  為“處長(cháng)現象”把脈開(kāi)藥方

  如何客觀(guān)而理性地看待“處長(cháng)”現象?專(zhuān)家指出,“處長(cháng)現象”也可以說(shuō)是一種官場(chǎng)現象,主要危害表現在對個(gè)體的危害,對組織的危害,對公共權力的侵害和對經(jīng)濟活動(dòng)的干擾:處級官員一般都是作為未來(lái)的管理資源被儲備和鍛煉的,一旦出現個(gè)人問(wèn)題,會(huì )造成資源的斷層;“處長(cháng)現象”中的處長(cháng)審批、處長(cháng)牽線(xiàn)、處長(cháng)操辦完全破壞了正常的行政程序,使許多公共事務(wù)的處理夾雜了人情的因素,感情的因素,公平性和公正性不能得到保證;造成決策中的“梗阻”現象發(fā)生,增加了行政成本,影響了行政效率;“處長(cháng)現象”也對政府執行力提出了挑戰,使政府公信力下降。

  應對“處長(cháng)現象”,要把脈,更要開(kāi)藥方。

  應該看到,“處長(cháng)現象”在本質(zhì)上,是一個(gè)如何制約政府權力的問(wèn)題,不僅涉及政策執行人的觀(guān)念和個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題,而且涉及機關(guān)內部的利益結構、制度安排和權力運行機制等方面的問(wèn)題。另外,由于改革開(kāi)放以后社會(huì )利益結構的深刻變化,在有些部門(mén)或機關(guān)中也逐漸出現國家權力部門(mén)化、部門(mén)權力利益化和部門(mén)利益個(gè)人化。

  專(zhuān)家深刻地指出,“處長(cháng)現象”涉及到行政體制改革方面的許多根本性的問(wèn)題,因此必須將其當作一個(gè)系統的工程來(lái)對待。要克服“處長(cháng)現象”的消極面,關(guān)鍵是通過(guò)最大限度地降低自由裁量權來(lái)切斷“公權”與“私利”的內在聯(lián)系。如建立有效的行政決策負責機制,重大問(wèn)題集體決策,杜絕走上層路線(xiàn),拉關(guān)系,送人情;建立重大問(wèn)題、重大決策匯報制度,不允許越權行事,嚴懲公權私用和權力尋租行為等等。

  也有專(zhuān)家認為,就規范權力行使來(lái)看,主要應從兩個(gè)方面采取措施:通過(guò)相應的立法(如《行政程序法》、《政務(wù)信息公開(kāi)法》)對各級機關(guān)和部門(mén)的權力(包括權力大小、行使權力的程序和具體方式)作出明確規定,并要求將有關(guān)政務(wù)處理的過(guò)程、結果公開(kāi);建立比較科學(xué)合理的績(jì)效考評制度,將政府內部的考核約束和公眾的評價(jià)監督結合起來(lái),全方位地對公共權力的行使進(jìn)行規范。

  很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái),社會(huì )各界對加強“一把手”的監督已經(jīng)形成了共識,這是由“一把手”的特殊地位決定的。而處長(cháng)作為中間層次的政府官員,社會(huì )往往忽視對他們的監督。專(zhuān)家就此指出,加強對中低級別官員的監督同樣值得重視。

  “處長(cháng)現象”的形成,既不是一朝一夕的事情,也不是單獨幾個(gè)因素造成的。同樣,面對和重視這個(gè)問(wèn)題,有利于我們建立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的政府,更有利于推進(jìn)行政體制改革,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。(曾金勝)

編輯:吳歆】
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