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　　自2000年以來(lái),我國高校專(zhuān)利發(fā)明申請量快速增長(cháng),但收益情況普遍不佳。過(guò)低的投入回報比,加上高昂的專(zhuān)利申請和維持費,使得大多高�？蒲泄ぷ髡邆冋J為專(zhuān)利申請得不償失。

　　據科技部原副部長(cháng)、中科院自動(dòng)化所研究員馬頌德近日向記者介紹,2000年以來(lái),全球專(zhuān)利申請的年增長(cháng)率為3%至5%,而我國專(zhuān)利申請年增長(cháng)率是20%,遠高于國際平均水平。目前,我國高校申請的專(zhuān)利占全國總量的11.7%,這些專(zhuān)利幾乎沒(méi)有什么經(jīng)濟效益。相比之下,美國大學(xué)在該國專(zhuān)利申請量中只占4%,但專(zhuān)利許可費收入占12%,每年收益超過(guò)10億美元。

　　一項國際專(zhuān)利的申請費用約為5000美元,馬頌德表示,科研單位項目經(jīng)費有限,如果申請國際專(zhuān)利,花在專(zhuān)利方面的費用可能高達數萬(wàn)美元,占去科技經(jīng)費的相當大比重。鑒于此,一些科技工作者只好放棄專(zhuān)利申請。此外,即便成功地申請了國際專(zhuān)利,也很難轉化為經(jīng)濟效益,馬頌德認為,這說(shuō)明我們的科技生態(tài)系統存在問(wèn)題。

　　據北京大學(xué)校務(wù)委員會(huì )副主任遲惠生介紹,北大教師有很多發(fā)明創(chuàng )造,但申請的專(zhuān)利并不多,一方面是因為沒(méi)有過(guò)多的精力去申請,另一方面是因為缺乏足夠的經(jīng)費。目前,該�？蒲胁空�與美國高智發(fā)明公司合作,幫助教師們跨越從發(fā)明創(chuàng )造到實(shí)現經(jīng)濟效益的屏障。

　　高智發(fā)明公司代表了一種新型的讓發(fā)明實(shí)現價(jià)值的模式。該公司匯集了一批高水平的科學(xué)家,幫助有潛力的科研工作者完成發(fā)明項目的國際專(zhuān)利申請工作,并為這些發(fā)明項目找到相應的國際買(mǎi)家。

　　馬頌德表示,高智發(fā)明公司的模式是一種值得借鑒的模式。通過(guò)商業(yè)化的運作,可以營(yíng)造更好的科技生態(tài)系統,將專(zhuān)利發(fā)明創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,從而進(jìn)一步激勵我國的自主創(chuàng )新。

　　馬頌德認為,在幫助專(zhuān)利發(fā)明創(chuàng )造經(jīng)濟效益方面,除了盈利組織之外,非盈利組織也可以發(fā)揮很大的作用。因為在項目的選取上,非盈利組織會(huì )更多地考慮弱勢群體,從而讓發(fā)明創(chuàng )造發(fā)揮更大的社會(huì )效益。(記者楊谷)