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　　2 驕傲的心態(tài)中，一次次笑納包工頭的回扣

　　1992年，梁衛的事業(yè)躍上了一個(gè)新臺階，但就在這一年，他的人生觀(guān)也開(kāi)始發(fā)生蛻變。出于擴張的需要，半宙集團開(kāi)始大興土木，頓時(shí)吸引了眾多包工頭，有梁衛不認識的，也有梁衛多年的好朋友。

　　包工頭羅某就是梁衛多年的老朋友，在梁衛創(chuàng )業(yè)之初，他曾經(jīng)給過(guò)梁衛很大的幫助，梁衛對他一直心存感激�？吹桨胫婕瘓F大興土木，羅某找到梁衛，希望能攬到一個(gè)工程。正好，這時(shí)半宙集團要建干部宿舍樓，梁衛答應考慮一下。幾天后，梁衛告訴羅某:“這個(gè)項目可以給你做，但是經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導集體決定，你必須支付工程概算的5%回扣給我們�！绷_某知道這是建筑行業(yè)的潛規則，他同意了。

　　其實(shí)這是羅某第一次搞工程，他本身沒(méi)有建筑資質(zhì)，梁衛也知道這一點(diǎn)，但為了回報羅某，他在廠(chǎng)領(lǐng)導會(huì )上極力主張讓羅某承包宿舍樓工程，“老大”發(fā)話(huà)，其他人就不好說(shuō)什么了。就這樣，這個(gè)工程沒(méi)有經(jīng)過(guò)招投標就到了羅某的手里。

　　1992年下半年的一天，羅某找到梁衛，拿出一沓用報紙包著(zhù)的錢(qián)，放在梁衛的辦公桌上，說(shuō)這是工程回扣款。梁衛不動(dòng)聲色地說(shuō)了聲謝謝，將錢(qián)鎖進(jìn)了文件柜。

　　羅某是個(gè)聰明人，雖然梁衛對他說(shuō)，5%的回扣是給廠(chǎng)里，但他想，既然是梁衛跟他說(shuō)的，又沒(méi)有別人在場(chǎng)，他不妨私下把這筆錢(qián)給梁衛，梁衛怎么處理是他的事。羅某的聰明還在于，他并不是死板地按照5%的“約定”給回扣，而是能多給盡量多給。果然，他的這些舉動(dòng)讓梁衛覺(jué)得很受用，第二年梁衛又把職工宿舍樓工程承包給了羅某。

　　1993年五六月間的一天，羅某又給梁衛送去10萬(wàn)元。錢(qián)來(lái)錢(qián)往，兩人形成了“兄弟加搭檔”的特殊關(guān)系，羅某不擔心沒(méi)有工程做，梁衛也不用擔心收回扣會(huì )出現麻煩。1993年，半宙集團興建大力神酒店，梁衛一言九鼎，又把它交給羅某做，這個(gè)工程的造價(jià)高達2000余萬(wàn)元。之后，羅某又兩次送給梁衛40萬(wàn)元。

　　包工頭李某也是梁衛的老朋友，承包到半宙集團的工程后，先后兩次送給梁衛18萬(wàn)元人民幣。此外，梁衛還收受其他包工頭賄送的40萬(wàn)元。

　　3 為了保住光環(huán)，梁衛做起假賬

　　1999年，半宙集團面臨發(fā)展的重要關(guān)頭。當時(shí)，全國新的制藥廠(chǎng)如雨后春筍般出現，半宙集團遇到了前所未有的競爭和挑戰，集團利潤不斷下滑。這些，都讓梁衛憂(yōu)心忡忡。

　　梁衛一番思考后，打算將半宙集團上市，以爭取更多的資金投人。和中介公司洽談業(yè)務(wù)時(shí)，梁衛才知道，公司要上市，必須債務(wù)少，而且連續三年利潤不斷提高。而這些，恰恰是半宙集團的“軟肋”。

　　在集團領(lǐng)導班子討論會(huì )上，雖然經(jīng)過(guò)激烈的爭論，但梁衛最后還是拍板決定，同意按中介公司的“建議”去做。他的打算不是提高公司效益———當然這方面的工作要做，而這不是一年半載能實(shí)現的，他考慮的是從賬上下“功夫”，迅速實(shí)現上市目標。

　　這一年年底，欽州市經(jīng)貿委也看到了半宙集團發(fā)展面臨的嚴峻形勢，為了激勵集團領(lǐng)導層，或者說(shuō)為了給他們一點(diǎn)壓力，欽州市經(jīng)貿委首次和半宙集團簽訂了年度經(jīng)營(yíng)目標責任狀，提出了半宙集團下一年的產(chǎn)值、稅收、利潤指標，并要求集團領(lǐng)導每人都要繳納一定金額的風(fēng)險抵押金，完不成指標則扣風(fēng)險金;完成了則給予獎勵。這無(wú)疑讓梁衛倍感壓力。

　　在“雙重”壓力下，從2000年開(kāi)始，梁衛授意公司財務(wù)總監陳某，將屬于半宙集團的一些開(kāi)支費用如貸款利息等，轉移到半宙大酒店賬上，這樣集團利潤就提高了。

　　半宙集團2000年轉移了近500萬(wàn)元費用，2001年轉移了970萬(wàn)余元，2002年再轉移1200余萬(wàn)元。三年來(lái)，集團雖有盈利，但不足以完成指標，靠著(zhù)轉移這些賬目，連續三年實(shí)現了欽州市經(jīng)貿委每年下達的經(jīng)營(yíng)指標。欽州市經(jīng)貿委也按照責任狀，三年來(lái)發(fā)給半宙集團領(lǐng)導層獎勵金165萬(wàn)元。

　　雖然欽州市經(jīng)貿委每年都發(fā)了獎勵金，但半宙集團領(lǐng)導層人人都知道，這是通過(guò)做假賬得來(lái)的。他們心里發(fā)虛，沒(méi)人敢理直氣壯地去領(lǐng)獎。梁衛找了個(gè)理由把這些資金掛了起來(lái)，他說(shuō):“目前公司資金緊張，這些錢(qián)先用于公司，算是每個(gè)人借給公司的�！贝蠹叶柬標�推舟地贊成了。

　　2003年7月，有人向梁衛提出把這些獎勵金發(fā)了。梁衛也認為時(shí)間過(guò)了這么久，應該沒(méi)事了，于是同意了這個(gè)要求。之后財務(wù)做賬，把每個(gè)領(lǐng)導應分得的錢(qián)細算了出來(lái)，梁衛應該分到32萬(wàn)余元。梁衛在他的名下簽了字后，叫財務(wù)直接沖銷(xiāo)他幾年來(lái)在公司財務(wù)借的錢(qián)。（朱曉華 梁　洪）