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30年干部人事制度改革:從干部到公務(wù)員的嬗變

2008年11月03日 11:13 來(lái)源:京華時(shí)報 發(fā)表評論



    1994年8月19日,首屆中央國家行政機關(guān)公務(wù)員錄用考試在北京6個(gè)考區同時(shí)開(kāi)考。圖為在北京44中考區應試的考生。

  從人事部副部長(cháng)的位子上退下來(lái)后,徐頌陶開(kāi)始總結自己的一生——作為一名國家干部的一生。

  農民出身卻沒(méi)考上大學(xué)的王力民,如今已經(jīng)是永吉縣政府辦公室副主任、縣人防辦主任,正科級。比起國家干部,他更喜歡稱(chēng)自己為公務(wù)員,他覺(jué)得這個(gè)詞“現代,正規”。

  雖然一個(gè)在中央,一個(gè)在地方,他們都是30年中國干部人事制度改革的受益者。

  未規范的干部制度

  跨過(guò)40余年的光陰,徐頌陶看到自己躊躇滿(mǎn)志、恍如昨日的青年時(shí)代。

  1962年,復旦大學(xué)新聞系畢業(yè)生徐頌陶,在畢業(yè)分配表的身份一欄里,鄭重寫(xiě)下“干部”兩個(gè)字,然后背起行囊,乘火車(chē),從上海來(lái)到北京。

  鐵道部人民鐵道報社一名普通記者,是徐頌陶作為一名國家干部的起點(diǎn)。

  在當時(shí),想要邁進(jìn)干部隊伍的門(mén)檻,并不是一件容易的事。能順理成章進(jìn)入這個(gè)隊伍的人,大概有這樣幾類(lèi):國家統一分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生,組織調配安置的退役軍人,或者通過(guò)“頂替”、“內招”等形式進(jìn)入的干部子弟。

  這個(gè)數量龐大的群體,并沒(méi)有一個(gè)清晰的外延。上到國家主席,下到雜技團演員,都被稱(chēng)為干部。政府機關(guān)工作人員,只是這個(gè)龐大群體中的一個(gè)組成部分,在1956年底,他們的人數是281.6萬(wàn)人,只占干部總數的三成左右。

  所有的干部,在同一個(gè)規則下,由同一套制度統一管理,無(wú)論市長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)還是校長(cháng)。

  這種形成于戰爭時(shí)期的干部人事制度,在新中國成立后被沿用,并在計劃經(jīng)濟體制下為新政權的鞏固做出了貢獻。

  “事實(shí)上,并沒(méi)有一套完整而規范的制度!敝袊嗣翊髮W(xué)制度分析與公共政策研究中心博士楊波稱(chēng),各類(lèi)干部沒(méi)有進(jìn)行分類(lèi)管理,強調“個(gè)人是塊磚,哪里需要往哪兒搬”,選用干部,只有籠統定性的政治考察,最重要的就是家庭出身和社會(huì )關(guān)系,領(lǐng)導部門(mén)和領(lǐng)導者的主觀(guān)隨意性很大。

  變革的動(dòng)力

  徐頌陶的干部之路,并不是一帆風(fēng)順。

  參加工作不久,鐵道報?,徐頌陶被調到哈爾濱鐵路分局的一家報社工作。此后,“文革”爆發(fā)!霸诠枮I14年,級別一級沒(méi)漲,工資只漲了8塊錢(qián)!毙祉炋栈貞浾f(shuō)。

  呆在哈爾濱,徐頌陶覺(jué)得人生沒(méi)有希望了。

  然而,巨大的驚喜,卻在1976年不期而至,鐵道部的一紙調令,讓已經(jīng)38歲的徐頌陶重新回到北京。

  “當時(shí)剛剛粉碎‘四人幫’,整個(gè)國家秩序都在恢復中,非常需要人才,鐵道部要組織一個(gè)寫(xiě)作班子,有人想到了我!毙祉炋照f(shuō)。

  此時(shí),經(jīng)歷了10年浩劫的中國,正在經(jīng)歷巨變!八娜藥汀北环鬯,鄧小平復出主持工作,“文革”中被破壞的經(jīng)濟和社會(huì )秩序正在逐漸恢復。

  “第一步就是要解決干部問(wèn)題,改革總要靠人來(lái)搞!毙祉炋照f(shuō)。

  在必然到來(lái)的歷史洪流中,很多在“文革”中被打倒的老干部,和徐頌陶一樣,重新獲得了工作機會(huì )。

  回到北京的徐頌陶,被安排在鐵道部政治部辦公室,協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行老干部的恢復工作,正式成為一名政府機關(guān)的國家干部。4年后,他又被國家人事局局長(cháng)焦善民看中,調到人事局政策研究室,這個(gè)在1980年7月剛剛恢復的政府機構,負責全國的干部人事工作。

  徐頌陶沒(méi)想到,自己會(huì )從一名國家干部,變成管?chē)腋刹康娜。他更沒(méi)想到,此后的中國,會(huì )經(jīng)歷一場(chǎng)如此難以想象的巨變。

  剛剛報到,徐頌陶便參與了人事局正在進(jìn)行的一項重要工作——制定全國的干部人事制度改革方案。

  半年前,鄧小平在政治局擴大會(huì )議上,作了一個(gè)報告,明確要改革不合時(shí)宜的組織制度、人事制度,健全干部的選舉、招考、任免、考核、彈劾、輪換制度,善于發(fā)現、提拔以至大膽破格提拔中青年優(yōu)秀干部。

  這個(gè)講話(huà),拉開(kāi)了中國干部人事制度改革的序幕。

  “不改不行啊!毙祉炋照f(shuō),到了人事局,他最大的感受就是一個(gè)“亂”字,“文革”期間,錄用干部失控,干部素質(zhì)嚴重下降,干部隊伍數量激增,工作效率低。

  這些問(wèn)題,在1982年召開(kāi)的黨的十二大上,再次被關(guān)注。為了明確改革的方向,十二大明確提出了“革命化、年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化”的新干部工作方針。

  “這個(gè)方針,指導了日后幾十年干部人事工作的方方面面的改革,它的地位怎么評價(jià)都不過(guò)分!敝醒朦h校黨建教研部教授李民說(shuō)。

  變革始于國企

  由500名工作人員、4個(gè)政府部門(mén)聯(lián)合組成的勞動(dòng)人事部在十二大后成立,全面統籌干部人事制度改革工作,這已是改革開(kāi)放后為促進(jìn)干部人事制度改革而進(jìn)行的第二次政府機構調整。由中組部牽頭的干部人事制度改革研究小組也隨即成立,徐頌陶被推薦為小組成員。

  一系列的改革實(shí)踐和理論研究在各地展開(kāi)。

  在以加大企業(yè)自主權為內容的經(jīng)濟改革的推動(dòng)下,和市場(chǎng)最接近的企業(yè)人事制度,最先得到突破。統分統配的企業(yè)干部任用機制被打破。

  黨政機關(guān)的人事制度改革,也在緩慢推進(jìn),在鄧小平的表率作用下,領(lǐng)導干部終身制被廢除。

  干部管理權限,也由下管兩級改為下管一級,地方被賦予更多的干部人事管理權限。以考試錄用干部、打破委任制的探索,也在各地有了星星之火。

  “不過(guò),由于此時(shí)改革仍側重于企業(yè)的干部人事制度,政治體制改革尚未作為一項獨立的任務(wù)被提上日程,干部人事制度改革基本上是在一些單項制度上進(jìn)行試驗性的探索,還不是整個(gè)運行機制的根本性改革,缺乏整體配套和總體規劃,傳統的干部人事制度作為一種習慣力量仍然產(chǎn)生著(zhù)重大的影響!敝醒朦h校黨建教研部教授李民認為。

  公務(wù)員肇始

  1987年的秋天,黨的十三大在北京召開(kāi)。

  此時(shí),經(jīng)濟領(lǐng)域的改革已經(jīng)給中國帶來(lái)了巨大的變化,商品經(jīng)濟的思維模式不僅沖擊著(zhù)傳統的干部管理方式,還直接將經(jīng)濟領(lǐng)域的不正之風(fēng)帶到了官場(chǎng)。

  徐頌陶就聽(tīng)到過(guò)時(shí)任環(huán)保局局長(cháng)曲格平的抱怨,環(huán)保局要招6個(gè)人,結果寫(xiě)條子的就30多個(gè)。

  “社會(huì )轉型期的權力擁有巨大的真空,既可以服務(wù)人民,也可以為自己謀利。在這些權力中,最大的權力就是選人用人權!敝醒朦h校教授李民說(shuō)。

  當商品化的經(jīng)濟體制改革已經(jīng)實(shí)際改變了中國干部制度的生存土壤時(shí),打破干部管理大一統的局面,探索建立公開(kāi)、公平、科學(xué)的干部選用制度,成為改革進(jìn)一步前進(jìn)的必然要求。

  黨的十三大報告,呼應了這種改革的需要。報告明確指出,建立國家公務(wù)員制度,是干部人事改革的重點(diǎn)。

  當天的人民日報,在頭版標題里強調了公務(wù)員這個(gè)詞。很多人都不明白,什么是公務(wù)員?干部怎么成了公務(wù)員?

  對于計劃建立的公務(wù)員制度,十三大報告進(jìn)行了清晰的界定,即通過(guò)制定法律和規章,對政府中行使國家行政權力、執行國家公務(wù)的人員,依法進(jìn)行科學(xué)管理。公務(wù)員分為兩大類(lèi),科級以上的政務(wù)類(lèi)公務(wù)員,由各級黨委依照法定程序推薦,由憲法和組織法進(jìn)行管理;執行公務(wù)的業(yè)務(wù)類(lèi)公務(wù)員,通過(guò)法定考試,公開(kāi)競爭,制定專(zhuān)門(mén)的公務(wù)員法進(jìn)行管理。

  “把黨政機關(guān)的干部區分出來(lái),進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理,這是一個(gè)巨大的變化!”中國人民大學(xué)制度分析與公共政策研究中心博士楊波說(shuō),作為行使國家公共權力的政府機關(guān),理應有一套獨立科學(xué)的管理制度,使其選拔、任用、考核更加公平公開(kāi),更加制度化、法制化和規范化。

  為配合新制度的建立,人事部再次從勞動(dòng)人事部中分離出來(lái),專(zhuān)門(mén)負責公務(wù)員條例的制定,大范圍的調研和小范圍的試點(diǎn)逐步啟動(dòng)。

  經(jīng)過(guò)了近10年的調研、試點(diǎn)、修改,1993年5月,近萬(wàn)字的《國家公務(wù)員暫行條例》正式頒布。幾百年前,英國人學(xué)習中國科舉制而創(chuàng )立的公務(wù)員制度,在幾百年后回到故鄉。

  公開(kāi)考錄

  1994年8月19日,很多媒體都在頭版頭條的位置,刊發(fā)了我國首次進(jìn)行公務(wù)員考試的消息,30余中央國家機關(guān)參與,擬錄用490人,在招考報名的3天里,14000人前去咨詢(xún),4400人報名。

  吉林省吉林市永吉縣楊木鄉農民王力民,也在無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)了縣里準備進(jìn)行公務(wù)員考試的消息。1995年那個(gè)炎熱的夏天,永吉縣首次公開(kāi)招考公務(wù)員。

  一直想成為國家干部的王力民報了名,并以筆試、面試全縣第一的成績(jì),被錄用為縣檢察院政策研究室的工作人員。他也是我國第一批考取國家公務(wù)員的農民。

  統計數字顯示,截至1997年8月,國務(wù)院各部門(mén),大多數省、自治區、直轄市和地市級政府機關(guān)基本完成了職位分類(lèi)和人員過(guò)渡,縣鄉機關(guān)也已普遍展開(kāi),體現“公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)”原則的考試錄用制度在我國基本建立。

  2005年4月,在10余年經(jīng)驗總結的基礎上,修改了20余稿的公務(wù)員法終于在十屆全國人大常委會(huì )第15次會(huì )議上獲得通過(guò),中國自此有了第一部規范公務(wù)人員行為的總法規。

  “這部法律,吸收了中國近30年干部人事制度改革的成果。中國的干部人事制度,只有和法律接軌,才能徹底消滅人治!敝醒朦h校教授李民說(shuō)。

  探索晉升之路

  公務(wù)員制度的建立,同樣推動(dòng)了黨政領(lǐng)導干部選用制度的改革。

  根據黨的十三大對公務(wù)員制度的設計和我國“黨管干部”的原則,凡科級以上的“高級公務(wù)員”,需與一般公務(wù)員實(shí)行不同的任用、選拔和管理制度,這些制度由黨的規章進(jìn)行規范。對于一個(gè)進(jìn)入了公務(wù)員門(mén)檻的人來(lái)說(shuō),這套制度決定了他能否有一條公開(kāi)、平等的晉升之路。

  “以往我們提拔干部,都是很神秘的,缺乏公平的程序和公開(kāi)的監督,缺乏制度化的管理!毙祉炋照f(shuō),這種干部選拔機制,有利于政府行使集中的權力,保證政令暢通,但無(wú)法克服選人者主觀(guān)偏見(jiàn)、素質(zhì)不高帶來(lái)的偏聽(tīng)偏信。因此,進(jìn)行改革,勢在必行。

  就在《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施后,《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》也在1995年2月頒布,這個(gè)7000余字的暫行條例,對領(lǐng)導干部選拔的條件、程序和監督進(jìn)行了明確而細致的規定。

  雖然只是一份以中組部名義頒布的暫行規章,李民教授卻認為它意義非凡,“這是新中國成立以來(lái),第一部有關(guān)領(lǐng)導干部選拔任用的系統性、法規性文件,領(lǐng)導干部的選拔從此有法可依,自此,領(lǐng)導干部選任制度改革成為整個(gè)干部人事制度改革的發(fā)力點(diǎn)!

  在條例的帶動(dòng)下,以競爭上崗、公開(kāi)選拔為主要形式的干部選拔制度改革的探索,在各地展開(kāi)。

  王力民所在的永吉縣,也在2000年進(jìn)行了第一次競爭上崗的改革。此時(shí),他已由檢察院調到縣政府辦公室,是秘書(shū)科負責給領(lǐng)導寫(xiě)材料的一名科員。

  至今,王力民都清晰地記得這次競爭上崗的細節:

  人事部門(mén)定職位,辦公室9個(gè)科長(cháng)的任用條件都公開(kāi)在黑板上,20多個(gè)人報了名。然后競選演講,縣里人事部門(mén)、組織部門(mén)和幾個(gè)大局的一把手當的評委,很莊嚴,當場(chǎng)打分。然后是群眾測評,辦公室50多個(gè)工作人員,全員參加,每人發(fā)了一張表,報名人的名字都在上面,分幾方面給打分。最后所有成績(jì)都張榜公布。

  憑著(zhù)出色的演講、較高的群眾評價(jià)和幾年來(lái)得到肯定的工作業(yè)績(jì),王力民的名字再次出現在紅榜上,如愿得到了綜合科科長(cháng)的職位,完成了從政以來(lái)第一次職務(wù)晉升。

  除了內部的競爭上崗,打破身份、地域界限,面向全社會(huì )的公開(kāi)選拔,也被稱(chēng)為拓寬干部選拔視野的另一種嘗試。

  統計數字顯示,自1995年到2004年,全國已公開(kāi)選拔副廳級以上領(lǐng)導干部1000多名,副處級以上領(lǐng)導干部10000多名,科級干部數萬(wàn)名。

  “這些改革,對提拔年輕優(yōu)秀干部很有好處,很多年輕人都覺(jué)得不錯,但一些能力差的干部就比較苦惱,我們一個(gè)處長(cháng),干了13年,考了5次,都是第一輪就刷下來(lái)了!毙祉炋照f(shuō),“只有給優(yōu)秀人才公平的機會(huì ),這些優(yōu)秀人才才能托起一個(gè)高效的政府!

  從公開(kāi)到民主

  黨的十三大報告上有一句話(huà),徐頌陶一直記得很深刻,“建立和完善公務(wù)員制度,需要相當長(cháng)的過(guò)程!

  30余年親身參與干部人事制度改革的經(jīng)歷,讓他深深懂得這句話(huà)的含義。

  雖然一系列規章制度已在逐步建立,但這些規章在多大程度上能夠被實(shí)現,徐頌陶還有很多擔心。選人用人上的不正之風(fēng),仍是干部群眾反映強烈的突出問(wèn)題,“帶病上崗”、“帶病提職”等現象的出現,歸根到底,還是干部選拔任用工作制度不完善,有些管用的制度沒(méi)有真正堅持。

  “惟一的辦法就是擴大民主,改革的活水源頭,在人民群眾之中!崩蠲裾f(shuō)。

  2008年3月27日上午,全國很多觀(guān)眾都通過(guò)南京電視臺,或者網(wǎng)絡(luò )視頻,看到了一場(chǎng)新鮮的直播答辯會(huì )。

  16名競爭4個(gè)局長(cháng)職位的南京市市管副職干部,公開(kāi)在電視前展示各自的風(fēng)采,競爭職位。

  雖然最初出現了冷場(chǎng),雖然電視直播時(shí)大多數候選人都感謝領(lǐng)導、感謝組織,很少有人感謝群眾,但南京市委組織部長(cháng)王奇仍認為這是一次成功的探索,“搞電視直播,就是為老百姓在第一時(shí)間知情、在更大程度上參與,更廣范圍內監督,提供一個(gè)平臺!

  40余年,光陰荏苒。

  在如此長(cháng)的時(shí)間里,大學(xué)畢業(yè)生徐頌陶,成長(cháng)為人事部副部長(cháng),在中國的政權體系中身居要職。如今,他是一個(gè)賦閑在家的退休老干部。

  農民出身卻沒(méi)考上大學(xué)的王力民,如今已經(jīng)是永吉縣政府辦公室副主任、縣人防辦主任,正科級。比起國家干部,他更喜歡稱(chēng)自己為公務(wù)員,他覺(jué)得這個(gè)詞“現代,正規”。

  少年時(shí)代,徐頌陶曾夢(mèng)想當醫生,當科學(xué)家,后來(lái)受同學(xué)影響,當上了所謂“無(wú)冕之王”的新聞?dòng)浾。也許造化使然,“雖然我從沒(méi)想過(guò)從政,更沒(méi)想過(guò)從事干部人事工作,然而這竟成了我終生奮斗的職業(yè),對于干部人事制度改革,我一直心懷感激!

  喜歡文學(xué)的王力民則選了汪國真的一首詩(shī),表達他的心情,“讓我怎樣感謝你,當我走向你的時(shí)候,我原想收獲一縷春風(fēng),你卻給了我整個(gè)春天!

  如今,在十七大原則的指導和公務(wù)員法的規范下,干部人事制度改革正在各地深入推進(jìn)。通過(guò)程序和細節上的改善,人們讀出它更加強調公開(kāi)和民主的精神內涵。 (劉薇)

編輯:吳歆】
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