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　　黑龍江省哈爾濱市政府辦公廳常務(wù)副主任董偉俊坐在電腦前向記者介紹，城建系統綠化工作總結表彰會(huì )、全市計劃生育工作總結表彰會(huì )……年底將近，至少有10個(gè)職能部門(mén)送報開(kāi)會(huì )文件到辦公廳，都想申請以市政府名義開(kāi)。他為難地說(shuō)，“目前一個(gè)也沒(méi)批，根據市領(lǐng)導要求，辦公廳準備商議，這么多會(huì )能不能合在一起開(kāi)，表彰通報的文件怎么發(fā)�！庇浾叽蛉さ溃骸翱磥�(lái)，每周5天‘無(wú)會(huì )日’的規定，你們還在堅持！”(見(jiàn)本報今年10月7日政治新聞版《嚴格控制文山會(huì )�！」�爾濱每周5天“無(wú)會(huì )日”》)

　　基層干部松了綁

　　每周5天“無(wú)會(huì )日”，做得到嗎？帶著(zhù)疑問(wèn)，記者來(lái)到松北區�！鞍パ�，大型會(huì )議頻率明顯減少，這個(gè)規定可為基層干部松綁了�！彼杀眳^政府黨組成員、區長(cháng)助理周長(cháng)河快人快語(yǔ)。

　　周長(cháng)河分管全區招商引資、工業(yè)園區工作，聯(lián)系協(xié)調工商等部門(mén)，實(shí)行規定前，每周三四個(gè)半天都泡在會(huì )議室，自己手頭一攤事沒(méi)法干，心里干著(zhù)急。他說(shuō)：“以前，各類(lèi)會(huì )議好像應景走過(guò)場(chǎng)，關(guān)聯(lián)度不大，比坐牢還難受�，F在好了，很少陪會(huì )，一般一周一次甚至兩周一次會(huì )議，有時(shí)間組織力量加快落實(shí)土地、規劃、工商登記等進(jìn)度�！迸c此對應，松北工業(yè)園開(kāi)工率明顯提高，到11月底，就完成了全年任務(wù)，預計引資額超過(guò)去年200億元。

　　道外區區長(cháng)于沐淋也發(fā)出同樣感慨：“15個(gè)會(huì )議套開(kāi)，市政府9個(gè)市長(cháng)分別講話(huà)，一人15分鐘，市長(cháng)30分鐘，半天就解決了半個(gè)月的會(huì )議量，真有點(diǎn)酣暢淋漓的感覺(jué)�！�

　　一位依蘭縣的干部說(shuō)，依蘭離哈爾濱將近300公里，路況所限，正常走得3個(gè)多小時(shí)，碰上刮風(fēng)下雨、降雪結冰，五六個(gè)小時(shí)是常事，汽油費、路橋費、吃住費用等花費增大了行政成本，也存在安全隱患，開(kāi)次會(huì )不容易，費心、費錢(qián)�！艾F在省心多了”。

　　部門(mén)職能歸了位

　　高興的還有職能部門(mén)。

　　市經(jīng)委響應號召，專(zhuān)業(yè)性會(huì )議明顯減少，摸索出一套“應該干什么、能干什么、干成什么”的三問(wèn)工作機制，成立了5個(gè)工作調研推進(jìn)組，變召集開(kāi)會(huì )為下去調研協(xié)調。紀檢組長(cháng)佟毓明說(shuō)：“工作組帶著(zhù)課題下去，帶著(zhù)問(wèn)題回來(lái)，反復幾個(gè)來(lái)回，基層有收獲，職能部門(mén)也歸位了�！痹谑薪�(jīng)委組織協(xié)調下，13家企業(yè)自愿聯(lián)合，哈爾濱風(fēng)力發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)從零發(fā)展到現在年產(chǎn)值7個(gè)億。

　　“《規定》對機關(guān)干部的素質(zhì)提升也有直接作用”，哈爾濱市政府研究室綜合處處長(cháng)方政輝說(shuō)，“以往純粹的撰文部門(mén)對資料思考對比多了，到基層了解情況多了，調研、督促檢查多了。一年下來(lái)，閉門(mén)造車(chē)的感覺(jué)沒(méi)了，撰寫(xiě)的材料不再是放空炮、喊口號，會(huì )議質(zhì)量就自然提高了�！�

　　全市性會(huì )議減了一半

　　據統計，全市性的會(huì )議比去年同期減少了50%左右，各類(lèi)部門(mén)專(zhuān)業(yè)性、專(zhuān)題會(huì )議也不同程度減少。

　　董偉俊說(shuō)，能夠有如此效果，也得益于哈爾濱市電子政務(wù)的廣泛應用，八區十縣(市)在內總共有38個(gè)視頻終端，所有非涉密文件都實(shí)行網(wǎng)上報送、網(wǎng)上審批，僅無(wú)紙化辦公一年就節約300萬(wàn)元行政開(kāi)支。(吳齊強）