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　　如何提高復雜電磁環(huán)境下的體系作戰能力？今年以來(lái)，空軍通過(guò)組織一批整團建制的高技術(shù)戰機兵種部隊同時(shí)進(jìn)入一個(gè)戰場(chǎng)，連續實(shí)施復雜電磁環(huán)境下的全要素自主對抗演練，加速各作戰要素的融合，帶動(dòng)了部隊一體化聯(lián)合作戰能力的躍升。　　

　　戈壁大漠硝煙四起。今年5月以來(lái)，空軍連續實(shí)施由不同軍區空軍指揮班子帶建制部隊參加的、空軍有史以來(lái)組訓層次最高和規模最大的全要素體系對抗演練。此次演練，航空兵、地面防空兵、雷達兵、電子對抗兵、通信兵等部隊全程參與，實(shí)現了復雜電磁環(huán)境下對抗體系的深度融合，帶動(dòng)了空軍多機兵種部隊一體化聯(lián)合作戰能力的躍升。

　　多種戰機、地空導彈、雷達、通信裝備同時(shí)上場(chǎng)——

　　作戰要素在對抗中加速融合

　　戰云密布，烽煙四起�！凹t”、“藍”雙方在數萬(wàn)平方公里的廣闊空間擺開(kāi)陣勢。各種作戰飛機相繼升空，地空導彈部隊機動(dòng)進(jìn)入陣地，多種雷達掃描天穹，虎視眈眈。

　　10多個(gè)整團建制的高技術(shù)戰機兵種部隊同時(shí)進(jìn)入一個(gè)戰場(chǎng)，作戰要素更加齊全。

　　“成建制、層次高、要素全才能構成體系�！庇嘘P(guān)專(zhuān)家認為，體系作戰要求的是整體結構力量的發(fā)揮。質(zhì)變需要量的積累，指揮層次達不到一定級別、要素達不到一定數量，就無(wú)法構成體系規模。

　　過(guò)去，在主、配角分明的“以少代多”對抗中容易被忽視的，諸如航空兵、地空導彈、雷達、電子對抗、通信、指揮，多機兵種各自的性能缺陷，如今，在戰術(shù)配合、相互支持的深度融合下，均得到了有效彌補。

　　“命令7號空域雙機到4號空域巡邏待戰”、“命令5號地區地空導彈營(yíng)前推到3號地區”、“命令3號地區的雷達機動(dòng)小分隊轉移到4號地區”……隨著(zhù)指揮員對作戰體系的不斷調整，航空兵機動(dòng)留下的防空盲區被地空導彈射程覆蓋，雷達被摧毀造成的信息網(wǎng)空白又重新織就。

　　通信干擾、雷達干擾、光電干擾連續不斷——

　　電磁環(huán)境使戰場(chǎng)態(tài)勢撲朔迷離

　　此次體系對抗，改變以往由導演部統一掌控電子對抗力量、分時(shí)段對“紅”“藍”雙方實(shí)施干擾的做法，將電子對抗裝備等配屬給對抗雙方，由雙方根據作戰編成、任務(wù)特點(diǎn)、戰場(chǎng)態(tài)勢等因素，進(jìn)行全時(shí)域、全方位、全頻段的電子干擾與反干擾。這是對抗指導思想、組織方式的一次重大突破。

　　復雜電磁環(huán)境完全融進(jìn)了作戰進(jìn)程，與各種作戰行動(dòng)同頻共振，使對抗發(fā)生了諸多變化：

　　干擾方式更加靈活。對空中作戰飛機的干擾、對地面信息系統的干擾、對用頻裝備的干擾、對作戰信息的干擾，致盲、致啞、致聾的花樣不斷翻新，指揮員往往真假難辨。

　　干擾強度大了。戰斗尚未開(kāi)始，干擾就已經(jīng)伴隨著(zhù)偵察與反偵察同步展開(kāi)，在交替進(jìn)攻與防御作戰中立體實(shí)施，一直持續到戰斗結束，無(wú)論是空中還是地面，無(wú)論是指揮機構還是作戰單元，幾乎完全處于復雜電磁環(huán)境下。

　　干擾時(shí)機放開(kāi)了。過(guò)去在空中作戰裝備密度較大、對陣距離較近的情況下，基于安全考慮，很少使用電磁干擾�，F在，怎么符合實(shí)戰要求，就怎么使用，怎么能置對手于死地，就怎么實(shí)施，時(shí)機任由選擇，因而環(huán)境更加逼真。

　　逼真的復雜電磁環(huán)境，使變幻莫測的信息化戰場(chǎng)更加撲朔迷離。戰機剛一升空，就指揮中斷，消失了蹤影；地空導彈剛一鎖定來(lái)襲目標，信息屏幕就一片空白；雷達剛一開(kāi)機，精確制導彈藥就追蹤而至；信息處理傳輸系統剛一鏈接，就被迅即切斷，作戰單元成為“信息孤島”……各種難題紛至沓來(lái)，復雜情況接連不斷，整個(gè)戰場(chǎng)險象環(huán)生。

　　“復雜電磁環(huán)境是信息化條件下訓練的抓手�！笨哲娪嘘P(guān)部門(mén)領(lǐng)導對記者說(shuō)，要實(shí)現信息化條件體系作戰能力大跨越，就必須使戰場(chǎng)融合逼真的復雜電磁環(huán)境。環(huán)境越逼真，“煉”出的東西也就越管用。

　　對手企圖不明、兵力部署不清、目標方位不詳——

　　未知條件使對抗更加驚心動(dòng)魄

　　兩個(gè)軍區空軍的又一場(chǎng)對抗在即，擔負進(jìn)攻作戰任務(wù)的“藍軍”作戰集群作戰室內，亮如白晝，氣氛格外凝重。

　　作戰會(huì )議持續了3個(gè)多小時(shí)，最終的行動(dòng)方案還沒(méi)有敲定，各級指揮員與集群指揮班子的戰勤人員，仍然在圍繞如何對“紅軍”地面目標進(jìn)行聯(lián)合進(jìn)攻、對己方多個(gè)重點(diǎn)目標實(shí)施立體防護在激烈的討論著(zhù)。之所以定不下決心，原因在于對手作戰區域內有兩股重要的地面防空機動(dòng)作戰力量遲遲沒(méi)有部署到位，對方的作戰意圖不明確。

　　只定任務(wù)，不定計劃�？哲妼а莶抠x予了兩個(gè)軍區空軍各自運籌、獨立指揮的自主對抗權利。雙方指揮員和指揮班子為贏(yíng)得作戰先機，把握戰場(chǎng)主動(dòng)權，奪取戰斗勝利，都煞費苦心，為對手設置種種難題。

　　對手作戰目的不明、兵力部署不清、目標方位不詳。在多種作戰信息模糊的情況下，如何進(jìn)行兵力部署，空地作戰單元如何進(jìn)行戰術(shù)支持，怎樣才能制敵而不被敵所制……一時(shí)間，雙方均陷入巨大的信息“黑障”之中。

　　演練全程突出未知條件，改變以往按計劃實(shí)施的方法，并隨機導調設置各種突發(fā)情況，增大對抗的復雜性和多變性，鍛煉了指揮班子作戰籌劃、指揮控制能力和部隊的隨機應變能力。

　　“未知條件下對抗才是練指揮班子的必由之路�！薄八{軍”指揮員葉正田告訴記者，演練還沒(méi)開(kāi)始，他們就每天組織師團各級指揮員和指揮班子成員，重點(diǎn)圍繞如何提高指揮班子信息化條件下作戰綜合籌劃能力和作戰體系合成能力、如何按體系作戰開(kāi)展合同戰術(shù)對抗訓練等7個(gè)方面的重要問(wèn)題進(jìn)行深入思考和研究，摸索總結出10余套體系對抗新戰法。

　　戰術(shù)動(dòng)作、武器使用、作戰效能全程跟蹤評估——

　　專(zhuān)家團現場(chǎng)評判重在查找問(wèn)題

　　“‘電子判官’打分真的是一點(diǎn)都不留情面�！睂�抗一結束，剛走進(jìn)休息室的一名飛行員便拿到厚厚的一疊對抗全程評估報告。他有點(diǎn)不好意思：“這次我的成績(jì)不太理想�！�

　　由空軍機關(guān)、院校、科研所、兵器制造工廠(chǎng)、部隊抽調出的軍事訓練、電子對抗、信息系統、裝備技術(shù)、后勤保障等方面的近60名專(zhuān)家和學(xué)者，匯集對抗現場(chǎng)。他們深入塔臺、指揮所、目標毀傷現場(chǎng)，從作戰決心制定、作戰文書(shū)下達到各種武器使用，對雙方的作戰效果做即時(shí)評估，從而使評估更加客觀(guān)、科學(xué)。

　　“科學(xué)評估才能推動(dòng)體系對抗深度融合�！笨哲婎I(lǐng)導對記者說(shuō)，組織這種對抗訓練，規模越大、難度越高、課題越新，效果越難以評估，組成專(zhuān)家評估團全程滲透、跟蹤并對對抗演練做即時(shí)評估，是解決這一難題的關(guān)鍵之舉。

　　記者了解到，以往組織對抗演練，效果評估注重的主要看是不是準時(shí)動(dòng)、準時(shí)到和打得如何等外部表現，而對于干擾效果如何、戰術(shù)運用是否合理、武器掛載是否符合要求等內部的作戰機理則評估不夠。留下一筆難以算清的“糊涂賬”不說(shuō)，還埋下很多制約體系作戰能力整體提高的“瓶頸”問(wèn)題。

　　專(zhuān)家團的融入改變了這一現狀，使作戰效果評估實(shí)現了由評估表象到評估機理、由模糊評估到精確評估的根本轉變，解決了數十個(gè)直接制約體系作戰能力的深層次問(wèn)題。(胡君華）