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　　第二炮兵某基地運用現代“數據流”催生“軍事物流”

　　千人百車(chē)馳騁萬(wàn)里，不見(jiàn)瓶瓶罐罐伴隨保障，甚至連被稱(chēng)作“戰場(chǎng)血液”的油料也不攜帶，幾名糧草官懷揣一個(gè)裝有“后勤保障信息化管理系統”的U盤(pán)就受命出征。這是記者近日在第二炮兵某基地組織的一次遠程跨區演練中看到的后勤保障新景觀(guān)。

　　一套系統能抵糧草萬(wàn)千？帶著(zhù)疑問(wèn)，記者看到，隨著(zhù)糧草官將U盤(pán)插入電腦，輕點(diǎn)鼠標，“戰場(chǎng)”物資消耗情況立即顯示在屏幕上，輸入行動(dòng)地域、人員、時(shí)間等信息，下一階段物資保障方案自動(dòng)生成，生活物資和戰備器材供應點(diǎn)位也在電子地圖上標注出來(lái)�；�地后勤部部長(cháng)朱堅民說(shuō)：“通過(guò)對歷次任務(wù)中數據資料的梳理和信息技術(shù)的運用，我們實(shí)現了‘一套系統走天下’，部隊遠程異地后勤保障能力明顯增強�！�

　　與“瓶瓶罐罐隨車(chē)裝，柴米油鹽帶著(zhù)走”的傳統保障模式相比，該基地運用現代“數據流”催生后勤保障“軍事物流”，對保障資源進(jìn)行透明化和動(dòng)態(tài)掌控，實(shí)現了適時(shí)、適地、適量精確保障，野外駐訓演練“零儲備”變成現實(shí)，保障人員也減少一半以上。

　　近年來(lái)，針對擔負作戰任務(wù)特點(diǎn)，他們圍繞提高遠程異地保障能力，先后對后勤指揮協(xié)同、力量編組定案、實(shí)戰保障運用等20余個(gè)重難點(diǎn)課題集中攻關(guān)，完善了后勤保障方案；與10余支聯(lián)勤力量進(jìn)行方案對接，趟開(kāi)戰時(shí)后勤保障一體化新路；針對指定區域內糧油、蔬菜、燃料等保障物資供需信息變化，建成“物資供應數據庫”，與銀行、供應商等建立異地保障機制；建立管理系統化、供需網(wǎng)絡(luò )化、儲運信息化的現代物流平臺，提高了保障精準度。

　　鍵盤(pán)聲聲調度急。演練現場(chǎng)，糧草官熟練運用“野戰保障綜合數據庫”、“后勤物資信息化管理平臺”等手段，調出標有演練地域聯(lián)勤保障力量、蔬菜生產(chǎn)基地、加油站等相關(guān)保障信息的地圖，及時(shí)快捷地為千里之外的部隊提出建議，不帶斗米戰百日、不拉油桶行萬(wàn)里的保障圖景正逐步變成現實(shí)。(特約記者李永飛）