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　　爆了，爆了，又爆了！12月16日，寶雞市馮家山水庫輸水管道再次爆裂，這已是該管道的第11次爆裂，也是12月以來(lái)發(fā)生的第3次爆管。(《新京報》12月17日)

　　道路再次被沖斷、市區再次大停水、群眾生活再次被打亂，不知道第12次、13次又會(huì )在哪一刻驟然襲來(lái)。這項耗資3.1億元、歷時(shí)三年多的“惠民工程”如今成了一塊雞肋——棄，棄不得，建成新的飲水管網(wǎng)尚需時(shí)日；用，用不起，每爆一次都要耗去巨資，更要搭上一次次大停水給數萬(wàn)民眾帶來(lái)的損失與傷害。

　　據說(shuō)在寶雞，只要一談爆管，干部和普通百姓都會(huì )提起已被判刑的陜西省政協(xié)原副主席、寶雞市委原書(shū)記龐家鈺。正是這個(gè)主政寶雞多年、親自擔任馮家山引水工程總指揮的龐家鈺，因當初嚴重失職瀆職，才種下設計不達標、用料不合格等一系列惡果，繼而留下這顆隨時(shí)可爆的“深水炸彈”。不知身處牢獄的龐家鈺，會(huì )不會(huì )為當初定罪量刑時(shí)此事尚未徹底暴露惡果而竊喜？

　　在每爆一次就罵一次龐家鈺時(shí)，我漸漸覺(jué)得有點(diǎn)不對勁了：?jiǎn)螁我粋�(gè)龐家鈺扛得起這所有的罪過(guò)嗎？不錯，龐家鈺是“總指揮”，權傾一時(shí)，力量不容小覷。但喊了多少年的法治，最后能以一句“絕對的人治”一筆遮過(guò)嗎？把所有的罪過(guò)都攤到這個(gè)已經(jīng)入獄的貪官身上是最容易的事情了，但除了一個(gè)“總指揮”，難道別的人就不再有任何責任嗎？一個(gè)耗資3億多元的項目，當初有沒(méi)有監督機制，為什么絲毫不起作用，在制度上不需要深刻反思嗎？

　　但凡浩大工程上馬之日，便是碩鼠們磨刀霍霍之時(shí)，也正是需要認真防范、編織柵欄之時(shí)，可為什么在工程沒(méi)有“豆腐渣”之前，監督機制就先“豆腐渣”了呢？這個(gè)當初在寶雞堪稱(chēng)“天字號”的重大工程，怎么經(jīng)過(guò)龐家鈺及其同伙一通貓鼠游戲就“豆腐渣”了？據說(shuō)，1998年便有工程內部人士向記者舉報；1999年剛建成，主管道便爆裂3次；知情人的舉報，長(cháng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)入被重視、徹查的正常軌道；面對記者采訪(fǎng)，大家都以“太敏感、不好說(shuō)”而拒絕……所有能夠體現監督的通道，就這樣莫名其妙地被“擺平”了，而“擺平世界”的人竟也能邊腐邊升！

　　每個(gè)“豆腐渣”工程都有一個(gè)共性——監督機制的大堤首先“豆腐渣化”。所有的制度安排、程序部署、官員考核、民意訴求渠道，統統被濫權者輕松擊破，這才使得一個(gè)官員的貪欲，造成數萬(wàn)民眾不堪承受的傷害。這么多制度，這么多監督鏈條，涉及那么多人，豈能以一句“歷史原因”便輕松打發(fā)，把所有罪惡都推給已經(jīng)下獄的老龐？老龐太貪了，所以釀成重大后果，但如果不解決監督大堤的“豆腐渣化”，就難保會(huì )有另外的“某家鈺”接著(zhù)制造“一人為禍萬(wàn)家哭”的惡果。

　　痛罵龐家鈺的意義已經(jīng)非常有限，唯有舉一反三，才不至于接二連三。寶雞爆管讓我們很容易想到一個(gè)重要問(wèn)題：為了應對經(jīng)濟危機，從中央政府到地方政府近期連續公布了數以“萬(wàn)億”計的投資，一些龐大項目紛紛上馬。這時(shí)，我們有足夠的監督力量來(lái)防范“總指揮”們的肆意專(zhuān)權嗎？我們有足以制衡的力量監管工程的質(zhì)量、斬斷那些試圖“雁過(guò)拔毛”的黑手嗎？據報道，中紀委與監察部牽頭的24個(gè)調查組已奉命出京，但在各地旺盛的投資沖動(dòng)與常年失修的“規則大壩”面前，幾個(gè)調查組是否能堵住所有的跑冒滴漏？

　　只有監督大堤強悍起來(lái)，工程大堤才不會(huì )輕松潰壩。數以萬(wàn)億的投資，考驗著(zhù)我們監督機制的創(chuàng )新——唯有充分調動(dòng)起公民監督、媒體監督、行政監督、紀檢監督等各方面力量，形成渠道通暢且無(wú)所不在的“高壓電網(wǎng)”，才能避免龐家鈺式爆管的“無(wú)窮后患”，才能避免多年之后在中國大地上又出現一大批“豆腐渣”工程。(畢詩(shī)成)