網(wǎng)友之聲
“我是辦企業(yè)的,原本打算在去年年底擴大生產(chǎn)規模,沒(méi)想到遇到了金融危機,一直不敢再進(jìn)一步投資,公司停下了發(fā)展腳步,2009年我該怎么辦?”一位網(wǎng)友在浙江在線(xiàn)論壇上寫(xiě)道。
近日,全省人民矚目的浙江省十一屆人大二次會(huì )議和浙江省政協(xié)十屆二次會(huì )議在杭州開(kāi)幕。保增長(cháng)、抓轉型、重民生、促穩定,是本次“兩會(huì )”關(guān)注的中心內容。
這次省兩會(huì )吸引了眾多網(wǎng)友的關(guān)注。他們紛紛在網(wǎng)上留言,其中不少網(wǎng)友期盼省“兩會(huì )”能幫助更多浙江企業(yè)解困,使浙江經(jīng)濟再上一個(gè)新的臺階。有網(wǎng)友感慨道,一場(chǎng)百年難遇的金融危機波及全球,面對世界金融危機的洶涌暗流,面對世界經(jīng)濟的山雨欲來(lái),外向型經(jīng)濟的浙江該如何破局?浙江企業(yè)又該如何轉“!睘椤皺C”呢?我們將拭目以待。
也有網(wǎng)友說(shuō),目前很多企業(yè),特別是中小企業(yè)遭遇“滑鐵盧”,但塞翁失馬焉知非福,這輪金融危機,應該讓更多人反思,我們的優(yōu)勢在哪里。2009年,將是新世紀以來(lái)浙江經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,也是蘊含重大機遇的一年。
群眾關(guān)心的問(wèn)題正是代表和委員們所關(guān)注的,在代表和委員們提交的議案和提案中,不少內容是關(guān)于如何讓浙江民營(yíng)企業(yè)突破困境又好又快的發(fā)展的。會(huì )上會(huì )下,代表和委員們還紛紛為企業(yè)出謀劃策。
“豬堅強”都能活浙江企業(yè)肯定沒(méi)問(wèn)題
2002年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機,那次我的口號是成為最后一個(gè)倒下的人。即使跪著(zhù),我也得最后倒下。如今企業(yè)家們應該在危機中站出來(lái),發(fā)揮企業(yè)家精神、夢(mèng)想和價(jià)值觀(guān),勇于擔當,共同應對。10年以后社會(huì )將進(jìn)入新的時(shí)代,市場(chǎng)將會(huì )更加繁榮。21世紀的第一步的陣痛告訴我們,只有更加開(kāi)放、具有眼光才能走得久。連“豬堅強”都能活,你為什么不可以?——馬云。
“信心比黃金更重要”、“辦法總比困難多”……不僅省長(cháng)充滿(mǎn)信心,參加省“兩會(huì )”的代表和委員們個(gè)個(gè)臉上都表現出信心兩字。省人大代表雷永金代表說(shuō),雖然目前浙江困難重重,只要有信心,應對得當,完全可以做到轉危為機!爸袊膬刃铦摿艽,這是西方國家不可比的。另外,中央財政盈余比較大,中國金融體系比西方國家安全!闭f(shuō)完這些,雷永金笑著(zhù)反問(wèn)道,這個(gè)冬天還覺(jué)得可怕嗎?
“浙江經(jīng)濟的困難不應該被放大!笔≌䥇f(xié)委員周永利開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)出了自己的想法。他認為,現在有不少專(zhuān)家、學(xué)者乃至外省媒體都把浙江經(jīng)濟遭遇的困難描述得太嚴重了,這樣會(huì )給人們帶來(lái)錯覺(jué),也會(huì )打擊企業(yè)家的信心,“政府應該保護企業(yè)家,整個(gè)社會(huì )也應該要允許企業(yè)家失敗。要發(fā)揮企業(yè)家的信心,提升企業(yè)家的信心指數!
“越是經(jīng)濟危機,就越要挺直腰桿,振奮精神!笔∪舜蟠砝畎盍紙远ǖ卣f(shuō),趁危機的時(shí)候練內功,扎扎實(shí)實(shí)練內功!皟裙毢昧,我想我們浙江省的中小企業(yè),肯定能走出危機!
要學(xué)南極企鵝群抱團過(guò)冬
南極的企鵝群在抱團取暖的時(shí)候總是遵循一種獨特的規則,圈子中心的企鵝總是不斷繞到外圍,為外圍的企鵝取暖。這過(guò)程讓它們之中熱量循環(huán)傳遞,最終所有的企鵝都活了下來(lái)!氨F”原則。
當前的困境對中小型企業(yè)的危機應付能力考驗強度比以往任何時(shí)候都要大。眼下的經(jīng)濟大環(huán)境造成的融資困難、市場(chǎng)需求銳減等等情況,并非企業(yè)在短期內一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)的力量就可以使之改觀(guān)的。
“昨天,有不少企業(yè)家代表站出來(lái)說(shuō),在金融危機面前,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難面前,不裁員、不減薪,這個(gè)做法非常好,困難面前要抱成團,形成合力!笔≌䥇f(xié)委員鄭一方說(shuō),作為企業(yè),應該考慮到眼前的困難不是長(cháng)期存在,所以在這個(gè)過(guò)程當中要注意保留自己的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干,以利于企業(yè)今后的發(fā)展。如果說(shuō)把好的、優(yōu)秀的員工流失掉了,以后想再發(fā)展也就沒(méi)有這個(gè)條件。
省政協(xié)委員周永利表示,浙江經(jīng)濟的一個(gè)鮮明特色是塊狀經(jīng)濟,總體是扎堆式的企業(yè)集聚,而非真正先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群,面對困難企業(yè)可以選擇抱團過(guò)冬!罢憬钠髽I(yè)家要形成團隊,形成合力。企業(yè)‘抱團’過(guò)冬,不僅僅是與內部人才一起緊密配合,還需整合其他企業(yè)的資源,同舟共濟,一起渡過(guò)難關(guān)!敝苡览J為:“合作永遠是贏(yíng)的!
浙江企業(yè)要有鴨一樣的先知感
“春江水暖鴨先知”。雖然現在已經(jīng)進(jìn)入到了冬天,但浙江省“兩會(huì )”的召開(kāi),讓浙江企家們感覺(jué)到了絲絲暖意,浙江企業(yè)要突破困境、浙江企業(yè)要轉型升級,而轉型升級的秘密武器就是——科技。
“‘萬(wàn)事利’已風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了34年,前后經(jīng)歷過(guò)7次危機。每一次我們都挺過(guò)來(lái)了,而且挺過(guò)來(lái)后都得到了更好的發(fā)展!笔∪舜蟠、萬(wàn)事利集團董事局主席沈愛(ài)琴說(shuō),面對困難下的經(jīng)濟形勢,一是要重新審視經(jīng)營(yíng)戰略,做好結構調整;二是積極依靠科技創(chuàng )新來(lái)提高產(chǎn)品附加值。
金融危機所造成的外需減弱,致使我省出口形勢面臨嚴峻考驗。主打海外市場(chǎng)的寧波國家高新區三合數碼電子有限公司已經(jīng)決定把重點(diǎn)移向國內,積極研發(fā)設計兩款專(zhuān)門(mén)針對國內市場(chǎng)的新產(chǎn)品。盧康代表說(shuō):“只要抓好市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極調整產(chǎn)品結構,加快解決運營(yíng)、管理中的突出問(wèn)題,我們一定能挺過(guò)去!
“企業(yè)要度過(guò)經(jīng)濟危機,重要的是轉型升級,這就要靠技術(shù)創(chuàng )新!崩畎盍冀榻B起自己的經(jīng)驗時(shí)說(shuō),華東醫藥非常注重技術(shù)創(chuàng )新的投入,目的就是為應對經(jīng)濟危機,研究新產(chǎn)品新技術(shù),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。他認為,醫藥行業(yè)要繼續發(fā)展,必須靠加大科技投入。
政府將“俯首甘為孺子!狈⻊(wù)企業(yè)
“俯首甘為孺子!。2009年,牛年。浙江政府將牛年做牛事、勤勤懇懇,默默無(wú)聞為企業(yè)送去更多的“及時(shí)雨”,并深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),加大對企業(yè)的解困、扶持和服務(wù)力度,切實(shí)減輕企業(yè)負擔,落實(shí)增值稅轉型、出口退稅等政策,預計減輕企業(yè)負擔400億元以上。同時(shí)省財政繼續安排3.5億元外貿發(fā)展資金,重點(diǎn)支持出口企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結構、創(chuàng )建自主品牌等。
目前,從黨中央、國務(wù)院到相關(guān)部委,從各級地方政府到相關(guān)金融機構,都頻頻出招,為困境中的企業(yè)發(fā)展助力。作為企業(yè),“脫困”需要怎樣一個(gè)環(huán)境?政府、銀行、企業(yè)又該如何扮演好自己的角色呢?
省人大代表李邦良說(shuō),在中國,政府正在全力推行全民醫保制度。這對醫藥企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)利好。2009年,希望國家的醫療衛生體制改革方案、基本藥物目錄制度等政策面的規定能夠盡快出臺。這對我們藥企來(lái)說(shuō),可以根據政策面的東西,制定相應的措施促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
“目前政府出臺了許多扶持企業(yè)發(fā)展的政策,希望政府對企業(yè)的支持能一直像現在這樣,并且逐步擴大覆蓋面,使各種類(lèi)型、各種規模的企業(yè)都能受益!笔∪舜蟠砩驉(ài)琴說(shuō)。
“做生意有風(fēng)險,但我認為這個(gè)風(fēng)險,應該由銀行和企業(yè)共同來(lái)承擔!笔≌䥇f(xié)委員吳建榮表示,很多企業(yè)現在比較困難,銀行應該對這些貸款的困難企業(yè)寬容一些,可以多給困難企業(yè)一些時(shí)間,幫助企業(yè)一塊共度難關(guān)。(葉海、包勇)
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒?shù)俊鎭?/font>銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td> |
鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font> |