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　　春節前夕，我軍對一種“撒手锏”武器系統及其形成戰斗力情況悄然揭秘。

　　在南京軍區某炮兵團，數十名來(lái)自首都新聞界的記者，被這套武器系統的巨大威力和官兵駕馭這套武器系統的精湛技藝、高昂士氣所震撼。

　　大漠戈壁，百車(chē)千人，萬(wàn)里機動(dòng)，利劍出鞘。一段段實(shí)彈射擊錄像，展示了該團官兵熟練掌握這種我陸軍目前最先進(jìn)主戰裝備，短短幾年時(shí)間取得的輝煌成果。該團在全軍同類(lèi)裝備部隊中參加實(shí)彈射擊的裝備和人員最多，命中率最高，實(shí)現了萬(wàn)里機動(dòng)“零事故”，實(shí)彈發(fā)射“零故障”，在遠距離機動(dòng)、實(shí)彈射擊、規范化訓練等方面，創(chuàng )造了全軍5項第一。

　　團長(cháng)丁仕夫、政委潘學(xué)軍深有感觸地說(shuō)，一臺臺高技術(shù)裝備開(kāi)進(jìn)營(yíng)區，在官兵頭腦中卷起一次次思想風(fēng)暴�！叭鍪诛怠蔽淦餍纬蓱鸲妨Φ倪^(guò)程，就是團黨委帶領(lǐng)官兵深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大膽解放思想，在觀(guān)念和行動(dòng)上實(shí)現“破與立”的過(guò)程。

　　破除“有了新裝備，自然有地位，不要急、慢慢來(lái)”的等待思想

　　使命意識催生發(fā)展動(dòng)力

　　新裝備剛列裝時(shí)，擺在團黨委“一班人”面前的現狀是：營(yíng)連指揮員有15人只有中專(zhuān)學(xué)歷，13名技術(shù)干部有11人專(zhuān)業(yè)不對口，86個(gè)關(guān)鍵崗位人員80%是半路出家，26名維修骨干一半勉強可用；缺教材、缺器材、缺庫房、缺訓練場(chǎng)地……

　　“常委炮班”第一次組織訓練，一名常委因事遲到10分鐘。團長(cháng)丁仕夫、政委潘學(xué)軍責令他做檢查，這名常委感到委屈：“干嗎小題大做？有了新裝備，自然有地位，一口吃不成胖子�！�

　　很多同志不同意他的看法，大家認為：黨和人民把“撒手锏”武器交給我們，是對我們的信任和重托，決不能有辱使命。這名常委認識到問(wèn)題的嚴重性后，多次主動(dòng)把自己作為“典型案例”，教育官兵引以為戒。

　　憂(yōu)起來(lái)、急起來(lái)、緊起來(lái)，成了全團官兵的自覺(jué)行動(dòng)。

　　“要取得領(lǐng)導‘撒手锏’部隊建設的‘資格證’，就必須當好科學(xué)推進(jìn)戰斗力建設的領(lǐng)路人�！眻F黨委“一班人”把使命扛在肩上，把責任放在心頭，“常委炮班”帶頭先學(xué)先練，每月考一次，考核成績(jì)張榜公布。常委人人立下軍令狀：“3個(gè)月學(xué)不會(huì )，在全團官兵面前做檢查�！�

　　團長(cháng)丁仕夫去某基地參觀(guān)學(xué)習，熬了一個(gè)通宵，將3萬(wàn)多字的裝備資料一字不漏抄了回來(lái)。

　　新裝備總設計師到團里調試裝備，丁仕夫覺(jué)得是個(gè)拜師學(xué)藝的好機會(huì )，總設計師走到哪，他就跟到哪，鉆車(chē)底、攀炮架、查電路，每一步、每一個(gè)細節都不放過(guò)。這位總設計師感慨地說(shuō)：“丁團長(cháng)，你可真是‘盯得緊’��！”不到半年時(shí)間，丁仕夫成了名副其實(shí)的新裝備“大師傅”。

　　政委潘學(xué)軍在邊防部隊代職，生怕回來(lái)跟不上趟，代職一年間，他通讀了14本新裝備教材。他還利用送退伍兵回內地的機會(huì )，趕到裝備生產(chǎn)廠(chǎng)家和研究所，了解設計原理，觀(guān)摩裝配流程，對關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部位反復琢磨。代職回來(lái)，他參加“常委炮班”月考，成績(jì)優(yōu)秀。

　　如今，8名常委個(gè)個(gè)上裝能操作、上場(chǎng)能組訓、上網(wǎng)能作業(yè)、上陣能指揮。團長(cháng)、政委雙雙被評為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”。

　　部隊信息化知識欠缺，他們在軍區部隊率先建起覆蓋全團、連通班排的營(yíng)院綜合信息網(wǎng)，達到“連連有網(wǎng)頁(yè)、人人有網(wǎng)位”，搭起了官兵學(xué)習掌握信息化知識的平臺。目前，全團干部全部通過(guò)計算機等級二級考試，所有士官拿到計算機等級考試一級以上證書(shū)，80%官兵會(huì )制作多媒體課件。全團新裝備主要操作手培訓周期縮短一半時(shí)間，優(yōu)秀操作手比例占80%。以前團里向上級要人才，到廠(chǎng)家挖人才，現在已向兄弟部隊和有關(guān)院校輸送人才30多名。這個(gè)團先后被評為全軍“先進(jìn)團黨委”、“軍事訓練一級團”。

　　破除“寧可不動(dòng)手、也要不出丑，寧可不出彩、也要不出事”的保守思想

　　大膽創(chuàng )新破解發(fā)展難題

　　第一套新裝備接裝時(shí)，從駐地火車(chē)站到營(yíng)區途中，盡管有廠(chǎng)家伴隨保障，但還是差點(diǎn)導致發(fā)射車(chē)的發(fā)動(dòng)機燒毀。剛上裝操作訓練，幾乎每次都有操作手按錯鍵，造成指揮終端死機或訓練程序中斷。一次，新裝備火控系統發(fā)生故障，修理分隊沒(méi)人敢動(dòng)手，求助千里之外的廠(chǎng)方，專(zhuān)家“飛”來(lái)只換了一個(gè)小元件就解決了問(wèn)題。

　　一波未平一波又起。從全師選調的15名優(yōu)秀火炮牽引車(chē)駕駛員，集體打報告要求回原單位，理由是“出了問(wèn)題負不起責任”。面對價(jià)格昂貴、信息化程度較高的新裝備，官兵訓練中瞻前顧后、縮手縮腳，一度出現了怕出事、怕出丑、怕?lián)p壞新裝備的“三怕”現象。

　　沒(méi)有新裝備盼新裝備，來(lái)了新裝備怕新裝備。這個(gè)問(wèn)題引起團黨委“一班人”深思：黨委是部隊戰斗力建設的主心骨，不僅沒(méi)有退路，而且還要給官兵引路。

　　新裝備訓練“允不允許出點(diǎn)問(wèn)題、訓出問(wèn)題怎么看”，他們組織正反方進(jìn)行辯論，破除了“寧可不動(dòng)手，也要不出丑”、“寧可不出彩，也要不出事”等保守思想。

　　“訓出小毛病不是問(wèn)題，不敢訓練才是大問(wèn)題，只要科學(xué)練就不會(huì )出問(wèn)題�！比珗F上下形成了科學(xué)訓、科學(xué)練的濃厚氛圍。

　　為幫助官兵科學(xué)認識新裝備，團里專(zhuān)門(mén)從廠(chǎng)家、科研單位聘請6名專(zhuān)家教授，給官兵系統講授武器裝備原理，建立遠程網(wǎng)上會(huì )診系統，出了故障能及時(shí)提供技術(shù)指導。

　　機關(guān)對每一個(gè)訓練環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險評估，特別是對多方式長(cháng)途機動(dòng)、生疏地形實(shí)彈射擊等11項內容認真分析評估，梳理出4個(gè)階段17個(gè)方面的80個(gè)“風(fēng)險”，并制定對策措施。

　　團參謀長(cháng)汪輝雷帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)骨干，編寫(xiě)了10套36類(lèi)新裝備教案、課件，拍攝制作6部教學(xué)錄像片，為部隊訓練提供了范本。他們開(kāi)發(fā)出全軍首套該裝備訓練模擬系統，探索出主要操作手訓練打破建制、協(xié)同訓練打破程序、實(shí)彈射擊打破序列的“三個(gè)打破”訓練法。

　　一個(gè)個(gè)障礙掃除了，9名原想打“退堂鼓”的老裝備操作骨干，主動(dòng)要求擔任新裝備火控操作手；15名要求調回原單位的火炮牽引車(chē)駕駛員主動(dòng)收回申請書(shū)。寧可平時(shí)丟面子，也不能在未來(lái)戰場(chǎng)上掉鏈子。2007年8月的一天，團隊進(jìn)行實(shí)彈射擊演練。實(shí)彈射擊前半小時(shí)，射擊地域天氣突變，刮起了風(fēng)沙。

　　“風(fēng)沙太大，無(wú)人機圖像傳輸穩定性難保證，實(shí)景圖像有可能因沙塵遮掩影響觀(guān)摩效果�！睙o(wú)人機隊隊長(cháng)提醒。

　　面對惡劣天候，有人出了個(gè)點(diǎn)子：總部領(lǐng)導在現場(chǎng)觀(guān)摩，要不要把以前拍攝的實(shí)景圖像切換上去，替代無(wú)人機實(shí)時(shí)傳輸。團領(lǐng)導嚴肅指出：絕對不能這么干，今天演習場(chǎng)上怕這怕那，明天戰場(chǎng)上就可能付出血的代價(jià)。為保證圖像傳輸效果，團領(lǐng)導和技術(shù)人員一起研究技術(shù)問(wèn)題，不僅實(shí)時(shí)傳回了“萬(wàn)箭齊發(fā)”的壯觀(guān)景象，而且積累了惡劣天候條件下無(wú)人機飛行和通信保障經(jīng)驗。

　　破除“靶子打中了，旗子扛到了，戰斗力就形成了”的糊涂思想

　　著(zhù)眼打贏(yíng)確立發(fā)展標準

　　新裝備列裝不到半年，團隊開(kāi)赴大漠戈壁進(jìn)行實(shí)彈射擊，成功打響同類(lèi)新裝備全軍“第一炮”。返回營(yíng)區，作訓股起草了一份實(shí)彈射擊情況報告，把成績(jì)寫(xiě)得很滿(mǎn)。團長(cháng)丁仕夫和政委潘學(xué)軍審閱后，在“當年列裝，當年形成戰斗力”下面劃了道粗粗的紅杠、打了個(gè)大大的問(wèn)號。

　　他倆找來(lái)幾位報告起草人，嚴肅地說(shuō)，報告不能這么寫(xiě)，雖然打響了第一炮，但是離形成戰斗力還差得遠。

　　兩位主官一合計，把這件事拿到部門(mén)以上領(lǐng)導會(huì )議上剖析，大家擺了諸多現象：為片面追求命中率、優(yōu)秀率，確實(shí)存在電磁干擾選擇越小越好、目標設置選擇最佳射程、氣象條件選擇風(fēng)和日麗等情況。這樣，即使次次都打“滿(mǎn)堂紅”，戰斗力也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提高。

　　“靶子打中了，旗子扛到了，戰斗力就形成了”、“不管訓練環(huán)境如何，命中目標就是勝利”等糊涂思想破除了，瞄準實(shí)戰、從難從嚴、打贏(yíng)至上的思想牢固確立起來(lái)。一次，總部賦予他們新裝備效能試驗任務(wù)。有人建議要選最好的炮、最優(yōu)秀的射手來(lái)完成，并拿出了一套方案。

　　誰(shuí)料，丁團長(cháng)、潘政委把方案改得面目全非，決定讓沒(méi)有打過(guò)實(shí)彈的裝備和沒(méi)有發(fā)射過(guò)實(shí)彈的操作手上陣。

　　有人勸團領(lǐng)導沒(méi)必要冒這個(gè)險。團領(lǐng)導耐心解釋?zhuān)簩?shí)彈射擊機會(huì )難得，現在這個(gè)方案，可以讓更多的裝備接受檢驗，讓更多的操作手得到鍛煉，盡管有風(fēng)險，但這個(gè)險冒得值。

　　目前，該團所有的新裝備和主要操作手全部打過(guò)實(shí)彈。

　　近年來(lái)，團里每一次制定訓練計劃方案，都嚴格按照訓練大綱要求，確保訓練難度和強度；每一次遂行訓練和實(shí)彈射擊任務(wù)，都把最大風(fēng)速、最大射程、最差能見(jiàn)度、最復雜電磁環(huán)境等因素充分考慮進(jìn)去；每一次完成任務(wù)后，都把梳理問(wèn)題、查找薄弱環(huán)節作為必不可少的一項工作。

　　2008年秋季，部隊實(shí)彈射擊回來(lái)，由于任務(wù)完成出色，好評如潮，少數官兵沾沾自喜。團黨委非常清醒，專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間，自下而上、翻箱倒柜，透過(guò)成績(jì)找差距，透過(guò)榮譽(yù)看問(wèn)題，查找出20多個(gè)問(wèn)題，并確定了解決這些問(wèn)題的時(shí)間表、責任人。

　　戰斗力建設提升的過(guò)程，就是思想觀(guān)念“破”與“立”的過(guò)程。在一次次思想交鋒中，團隊邁上了科學(xué)推進(jìn)戰斗力建設的軌道。

　　一位軍委領(lǐng)導視察該團后，高興地說(shuō)，好裝備交給你們這樣的好團隊，我們放心。(歐世金 代烽 丁廣陽(yáng) 王余根）