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　　西藏高原，眼下還處在滴水成冰的時(shí)節。走進(jìn)駐藏某邊防團軍械倉庫中心控制室，各庫房的溫濕度顯示，這里卻早已迎來(lái)了春天。寬大的電子屏上，各種實(shí)時(shí)監控數據跳躍不停；輕點(diǎn)鼠標，各種裝備物資和器材盡收眼底。此時(shí)，某部發(fā)來(lái)通報：急需一批雷達配件。只見(jiàn)倉庫保管員小郭在電腦上準確輸入配件名稱(chēng)，隨即開(kāi)著(zhù)自動(dòng)收發(fā)揀選車(chē)，就像在超市挑選商品一樣，很快裝箱發(fā)送完畢。2個(gè)小時(shí)后信息反饋到倉庫：配件已準時(shí)送達雷達陣地。

　　“過(guò)去哪有這種條件？駐藏部隊武器裝備都是依靠運往內地進(jìn)行大中修，一門(mén)重火炮送到內地維修，費用比就地維修多出整整16倍！”回憶起西藏邊防裝備建設的發(fā)展歷程，西藏軍區裝備部長(cháng)楊光躍無(wú)限感慨。

　　為了徹底改變這一局面，近年來(lái)，成都軍區裝備部下足狠勁加大西藏邊防部隊配套設施建設：先后投入資金新建、改擴建裝備修理工間、裝備庫房1.2萬(wàn)余平方米，更新維修保障設備和工具5000余件(套)，西藏軍區逐步形成了以拉薩為中心的基地修理，以軍分區、旅和獨立團駐地為基礎的野戰修理，和以部、分隊為基礎的隊屬修理的“三合一”新格局。

　　與此同時(shí)，他們還按照仗怎么打、裝備就怎么建的原則，確立了突出“四個(gè)重點(diǎn)”、構建“八個(gè)體系”的“兩成兩力”建設思路，即：突出裝備整治、配套建設、力量建設和機制創(chuàng )新，建立理論法規體系、組織指揮體系、裝備配套體系、保障力量體系、管理維修體系、儲備供應體系、人才培養體系、野戰生存體系，制定下發(fā)了實(shí)施方案，完善了綜合評估考評細則，規范了各類(lèi)單裝整治標準和工藝流程，提供了不同裝備的整治樣板。

　　“這還不算！我們指導各邊防團建起了裝備倉庫、修理所、汽車(chē)排‘三合一’的裝備保障中心，開(kāi)發(fā)出機動(dòng)式野戰裝卸平臺、大型裝備快速收發(fā)轉向儀等革新成果，讓裝備‘存放有庫室、保養有場(chǎng)所、維修有設備’，基層獨立保障能力大大提高，各種裝備的大中修，再也不用奔波兩地來(lái)回運送了！”楊光躍自豪地說(shuō)。

　　不久前，上級對西藏軍區邊防裝備進(jìn)行年檢，技術(shù)人員登錄“某武器裝備信息管理系統”,很快，各種武器裝備歷年指標呈現在顯示屏上。更令人叫絕的是，系統還隨之自動(dòng)生成了各儀器設備歷年參數變化曲線(xiàn)圖！幾位專(zhuān)家當場(chǎng)發(fā)出這樣的驚嘆：“從出藏維修到自我保障、從傳統維護到精確檢測、從靜態(tài)保養到動(dòng)態(tài)管理，這不能不說(shuō)是西藏邊防裝備發(fā)展史上的一個(gè)奇跡�！�

　　把邊防部隊裝備保障建設推上“高速路”

　　西南某邊陲，云收霧散。成都軍區云南邊防某部裝備保障演練正在如火如荼地開(kāi)展。突然，后方專(zhuān)家組于千里之外接到急電：“車(chē)輛檢修遇到難題，請求援助！”

　　只見(jiàn)專(zhuān)家組緊急啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )可視化系統，迅速組織會(huì )診、拆卸、修理，一道道難題迎刃而解。半個(gè)小時(shí)后，滾滾鐵甲便身披硝煙再次駛入戰場(chǎng)……

　　近年來(lái)方興未艾的信息化建設，為邊防部隊“兩成兩力”建設鋪就了一條“高速路”。成都軍區裝備部通過(guò)科學(xué)統籌力量，有效整合資源，建起了上聯(lián)軍區、下通連隊，集遠程技術(shù)支援、數字化故障診斷、自動(dòng)化監控于一體的裝備保障信息平臺，可對全區邊防部隊實(shí)行“面對面”遠程保障、“點(diǎn)對點(diǎn)”精確保障。僅2008年，他們就排除各類(lèi)故障2500余起。

　　云南省軍區裝備部對邊防團裝備維護保養情況進(jìn)行檢查，發(fā)現某儀器儀表指針偏向。有人說(shuō)，智者千慮，必有一失，裝備出點(diǎn)故障在所難免。部領(lǐng)導心里卻反思：層層簽訂了責任書(shū)，為何最后責任還是明確不了？傳統的責任書(shū)，主要目的是從主觀(guān)上增強官兵責任心，但裝備管理要用科學(xué)機制把關(guān)才更可靠。省軍區裝備部大膽把載人航天工程的“表格化管理”引入測試管理范疇：裝備保養的每個(gè)測試項目、每道測試程序，從檢測部位到時(shí)間起止，都被詳細地列成一張張表格清單，檢查人和把關(guān)人每完成一項就分別在表格中“簽字畫(huà)押”。一張有數十個(gè)簽名的表格清單，既是安全責任卡，同時(shí)又是測試流程圖，各個(gè)環(huán)節是否正常、責任人是誰(shuí)都一目了然，一旦出了問(wèn)題也有據可查、有責可糾，同時(shí)還能夠及時(shí)發(fā)現漏洞、失誤，防患于未然。

　　他們還從軍內外引進(jìn)80余項信息化成果，先后聘請了10余位軍地信息專(zhuān)家充當“外腦”，協(xié)助開(kāi)發(fā)了20多個(gè)軟件系統，為邊防部隊解決了近百項技術(shù)難題。在前不久成都軍區組織的邊防部隊武器裝備“兩成兩力”建設工作會(huì )議演示現場(chǎng)，記者看到，過(guò)去需要90多人連續6小時(shí)完成的任務(wù)，現在借助“物流信息適時(shí)處理系統”，只需30人半小時(shí)就能完成，工作效率提高了30多倍。

　　打牢邊防部隊裝備自我保障的能力基礎

　　一次，軍區裝備部一位首長(cháng)下部隊調研，見(jiàn)戰士們正在學(xué)習某新型雷達裝備業(yè)務(wù)知識，拿起教員的講義一看，誰(shuí)知他們用的竟然是別人記下的筆記。

　　這位教員面露尷尬：“新裝備使用說(shuō)明書(shū)太專(zhuān)業(yè)，對常見(jiàn)故障排除方法的介紹又過(guò)于簡(jiǎn)單，基層官兵學(xué)起來(lái)有困難，只好把參加過(guò)上級新裝備培訓的同志筆記借來(lái)用用�！�

　　針對這一情況，軍區裝備部迅速組織力量開(kāi)發(fā)出《某型雷達故障匯編》、《藏區雷達裝備專(zhuān)家支援系統》兩項成果，既可用于新裝備知識培訓，又能為基層修理機構提供遠程技術(shù)支持，使雷達裝備形成戰斗力速度不夠快的難題迎刃而解。

　　“僅靠加大送院校深造和依靠裝備工廠(chǎng)、上級修理機構培訓力度，還無(wú)法從根本上解決全區部隊裝備人才短缺的現狀，必須著(zhù)眼邊防特點(diǎn)，想方設法提高邊防部隊自我保障能力�！被�于這一認識，他們在邊防官兵中深入推開(kāi)了“一專(zhuān)多能、用修雙能”和“三熟悉、四會(huì )”訓練，邊防連隊普遍成立了以軍械員為骨干的維修小組，以駕駛員為骨干的維修班�！耙粚�(zhuān)多能”訓練中設立“硬杠杠”：一級士官必須精通兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中一個(gè)專(zhuān)業(yè)達到標準；二級士官必須精通3個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中兩個(gè)專(zhuān)業(yè)達到優(yōu)秀標準。與此同時(shí)，對一線(xiàn)維修骨干做到送學(xué)培訓優(yōu)先推薦、立功受獎和士官選取晉升優(yōu)先考慮。

　　不久前，記者在成都軍區邊防某部采訪(fǎng)，恰逢軍械保障系統進(jìn)行年終考核:陣地遭“敵”機轟炸，電站被炸毀，4名技術(shù)骨干“陣亡”……在考核組的監督下，被考核單位啟動(dòng)備用電源，緊急調整其他專(zhuān)業(yè)官兵來(lái)接替“陣亡”骨干，中斷的測試工作又重新啟動(dòng)。負責考核的領(lǐng)導告訴記者：“這些替補隊員能招之即來(lái)、來(lái)之頂用，主要得益于基地扎實(shí)開(kāi)展的‘跨專(zhuān)業(yè)、跨彈種、跨建制’訓練�！�

　　扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展的“一專(zhuān)多能”訓練，打牢了部隊裝備保障能力的基礎，基層技術(shù)骨干不但成為邊防一線(xiàn)保障力量的“主力軍”，還先后開(kāi)發(fā)出某雷達參數綜合測試儀、某型反坦克導彈飛行性能調控系統、回轉封閉式批量零件清洗機等一批成果，目前已有9項獲得軍隊科技進(jìn)步獎，頗具戰場(chǎng)應用價(jià)值。

　　用軍民融合式發(fā)展思路破解裝備保障難題

　　去年10月，云南某地，一場(chǎng)以武器裝備“兩成兩力”建設為背景的實(shí)兵檢驗演習正在緊張進(jìn)行。

　　在此前一個(gè)月間，該地區共有近3000名民兵預備役人員被緊急征召待命。演習中，隨著(zhù)指令不斷發(fā)出，6項國防動(dòng)員信息技術(shù)陸續應用于演練，先后4次依托科技支前力量為部隊解決難題。在野戰車(chē)輛維修中心，記者注意到，活躍在維修中心的技術(shù)人員，不光有穿軍裝的軍人，還有不穿軍裝的群眾，軍地維修人員通力合作，大大提高了戰損車(chē)輛的再生能力。

　　軍民融合，潛能無(wú)限。針對邊防部隊點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，裝備保障難度大等特點(diǎn)，成都軍區依托現行國防動(dòng)員體制，利用軍地通用裝備保障資源，建立了裝備、器材、人才、技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò )，完善了地方倉儲單位、場(chǎng)所、人防工程等信息數據庫，防區的基干民兵維修分隊、通用裝備修理廠(chǎng)、技術(shù)骨干力量、通用車(chē)輛的相關(guān)信息均實(shí)現了網(wǎng)上可查詢(xún)、隨時(shí)可調用，形成了“軍需民用一體、平戰銜接轉換、經(jīng)濟戰備互補”的良好局面。

　　他們還按照“平時(shí)能應急、戰時(shí)能應戰”的要求，探索建立了“部隊提需求、軍分區抓協(xié)調、人武部抓落實(shí)”的責任機制；“以團維修力量為基礎，軍分區維修力量為支援，地方保障力量為補充”的保障機制；“聯(lián)席會(huì )議、對口協(xié)商、信息互通”的協(xié)調機制。近年來(lái)，各邊防部隊在抗洪搶險、勘界立碑、反恐維穩、軍民聯(lián)訓聯(lián)演等大項任務(wù)中，與地方裝備保障力量密切配合，高標準完成了上級賦予的各項裝備保障任務(wù)。

　　軍地聯(lián)合保障的成功探索，使邊防部隊在戰場(chǎng)上行動(dòng)更加自如，真正實(shí)現了兵貴神速的要求�？唇袢昭荼鴪�(chǎng)，一旦部隊有聯(lián)合保障演練，當地的國防潛力就被充分動(dòng)員起來(lái)。部隊聯(lián)合演練，地方聯(lián)合支前，打贏(yíng)活劇精彩紛呈。(壓題照片：劉永攝 王艷勇 董永海 陳默 記者 楊彪)