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　　在屯蘭礦“2·22”特別重大瓦斯爆炸事故調查組會(huì )議上，山西省省長(cháng)王君哽咽著(zhù)向死難礦工及礦工家屬致歉。王君說(shuō)：“屯蘭煤礦瓦斯爆炸事故影響極其壞，我們對不起……死難礦工，也……對不起……他們的家屬……”(2月24日人民網(wǎng))。

　　作為省級干部，王君當著(zhù)眾多媒體的面“失態(tài)”哽咽了將近一分鐘，令人感動(dòng)。然而，悲泣已無(wú)意義，傷者已逝，生者仍需堅強面對，公眾更期待省長(cháng)流淚之后的“有所作為”。

　　山西礦難頻發(fā)，原因諸多，有表面上警惕性差、麻痹大意因素，但根源上也與地方政府要GDP、老板要利潤、不法分子撈“黑金”有關(guān)。這些長(cháng)期糾結在一起的矛盾，要想在短時(shí)間內解決掉，著(zhù)實(shí)困難。

　　從媒體報道看，王君亦正在山西為遏止礦難而摸索。比如：為有礦市縣選配98名專(zhuān)家型市縣長(cháng)助理；加大和加強領(lǐng)導干部問(wèn)責制，制度設計日益嚴苛；以及他以身作則，率先垂范多次表達的“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”、“不要帶血的GDP”的整治礦難的決心。

　　有著(zhù)長(cháng)期基層工作經(jīng)驗，又深諳煤礦管理的王君，應該有著(zhù)自己獨特的執政方法和遏止礦難思路。這也是公眾對他的期待。

　　□畢曉哲(河北 職員)