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　　昨天，東海艦隊某驅逐艦支隊在某海域進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)訓練。筆者發(fā)現，雖說(shuō)是分專(zhuān)業(yè)訓練，但各專(zhuān)業(yè)戰位的水兵同時(shí)投入演練。過(guò)去“你方訓罷我登場(chǎng)”、場(chǎng)下官兵為場(chǎng)上官兵鼓掌的現象不見(jiàn)了。

　　“拍巴掌的兵”哪去了？某護衛艦艦長(cháng)陳德楠告訴筆者：過(guò)去按照舊大綱施訓，艦上航海、機電、帆纜、雷聲等部門(mén)在不同時(shí)間段開(kāi)展專(zhuān)業(yè)訓練，一個(gè)課目一個(gè)課目來(lái)組織。艦長(cháng)陳德楠打了個(gè)比方：“這就好比聯(lián)歡會(huì )演節目，有演出的，有候場(chǎng)的，沒(méi)輪到上場(chǎng)的官兵就只能在大幕邊上看著(zhù)，給場(chǎng)上的官兵鼓掌加油。這種一撥訓、一撥看的訓法不僅太‘窩工’，也像是作秀，沒(méi)有戰場(chǎng)氣氛，也人為割裂了專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同關(guān)系�！�

　　如今，水面艦艇部隊按新大綱要求采用“模塊化”組訓形式，即各艦根據作戰基礎課目設置組訓管理、航行組織、損害管制、戰場(chǎng)救護等訓練模塊，不同的模塊在同一時(shí)間組織訓練。筆者看到，在“戰場(chǎng)救護模塊”演練營(yíng)救落水官兵時(shí)，共有5個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)一起協(xié)同：帆纜專(zhuān)業(yè)的官兵放下小艇，航海專(zhuān)業(yè)的官兵觀(guān)察通報落水官兵位置，機電專(zhuān)業(yè)的官兵操縱軍艦避開(kāi)障礙物，槍炮專(zhuān)業(yè)官兵提供炮火掩護，軍醫專(zhuān)業(yè)的官兵準備擔架和藥品。這時(shí)，不參與營(yíng)救訓練的導水、雷聲等部門(mén)就可以進(jìn)行對海作戰模塊訓練。

　　“嗚……”一聲長(cháng)笛，宣告演練告一段落。編隊指揮員嚴正明望著(zhù)個(gè)個(gè)滿(mǎn)頭大汗的官兵，欣喜地告訴筆者，這種訓法有效避免了人員的懈怠和裝備的閑置，大大提高了單兵訓練效率，實(shí)現了一個(gè)時(shí)間段由完成單一課題訓練向完成多課題訓練的轉變。一筆賬算下來(lái)，官兵一次出海完成所有訓練課目的時(shí)間比以往縮短了二分之一。

　　同時(shí)，這種訓法也是對各專(zhuān)業(yè)官兵協(xié)同能力的鍛煉。對此，艦長(cháng)陳德楠深有感觸：“軍艦各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)隔行如隔山，盡管官兵同舟共濟，但輪機長(cháng)和軍醫的專(zhuān)業(yè)卻風(fēng)馬牛不相及，也沒(méi)法在一塊訓�，F在呢……”善于打比方的陳德楠這樣告訴記者：“模塊化組訓就像中西樂(lè )隊大排練，拉二胡的和彈鋼琴的演奏的是同一個(gè)譜子�！�

　　指揮員快語(yǔ)：往前多想一兩步

　　某護衛艦艦長(cháng) 陳德楠

　　年度訓練，各階段是一套緊密咬合的齒輪，是一個(gè)科學(xué)嚴密的鏈條。前一個(gè)階段訓練不好，就要影響后一個(gè)階段的訓練質(zhì)量。以往每年年終，各部隊都要專(zhuān)門(mén)拿出一段時(shí)間來(lái)補訓，其實(shí)大半是給“夾生飯”回鍋。

　　所以，通篇貫穿全系統、全要素組訓思想的新大綱要求實(shí)行“模塊化”的分專(zhuān)業(yè)訓練，不單單是為了提高訓練效益，更長(cháng)遠的目的是給后面的協(xié)同訓練打好基礎。官兵在同一時(shí)間都動(dòng)起來(lái)，盡管練的是本專(zhuān)業(yè)，但勢必要考慮協(xié)同關(guān)系，這就為下一步實(shí)施協(xié)同訓練進(jìn)行了思想和技術(shù)上的鋪墊。所以，指揮員在按綱組訓中，有必要往前多想一兩步，這樣才能掌握提前量，爭取主動(dòng)權。(劉亞迅、侯瑞）