廣東四大國企掌門(mén)人獻策提振經(jīng)濟
中國經(jīng)濟什么時(shí)候復蘇?中國經(jīng)濟復蘇要靠什么?中國經(jīng)濟復蘇過(guò)程中,國有大企業(yè)要承擔什么責任?這個(gè)話(huà)題引起了參加全國“兩會(huì )”的廣東團的人大代表的關(guān)注。在從廣州飛往北京的飛機上,中國移動(dòng)廣東公司總經(jīng)理徐龍、中國韶鋼集團有限公司董事長(cháng)余子權、廣州港集團有限公司董事長(cháng)陳洪先、廣州汽車(chē)集團股份有限公司總經(jīng)理曾慶洪等四位全國人大代表接受了本報記者的采訪(fǎng),分別發(fā)表了自己的看法。
中國移動(dòng)廣東公司總經(jīng)理徐龍:
安排就業(yè)不能只靠“鐵公機”
徐龍說(shuō),從去年到日前出臺的國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃可以看出,中國政府的振興經(jīng)濟的措施是“重”、“快”、“實(shí)”、“早”,但是接下來(lái)的過(guò)程中,還要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:一是從購買(mǎi)就業(yè)崗位上說(shuō),國家出臺一系列政策已經(jīng)在一定程度上緩解了就業(yè)的壓力,但是問(wèn)題還很多,所以以后的措施要考慮能安排更多的就業(yè)崗位,而不僅僅是依靠“鐵公機”(鐵路、公路、機場(chǎng))的拉動(dòng)。在這個(gè)時(shí)刻,各地更要注意產(chǎn)業(yè)結構的調整,注意增長(cháng)方式的轉變,提高發(fā)展的后勁。
至于國企在國家復蘇過(guò)程中的責任,徐龍認為,首先要讓企業(yè)能夠穩健地發(fā)展,使自己的產(chǎn)品能為社會(huì )做更有價(jià)值的服務(wù)。
不過(guò)徐龍認為,現在整個(gè)體制存在一種“玻璃門(mén)”的現象。所謂的“玻璃門(mén)”就是行業(yè)之間、區域之間的交流和合作看起來(lái)渠道暢通無(wú)阻,但實(shí)際上困難重重,就像一道道“玻璃門(mén)”一樣嚴重阻礙了經(jīng)濟的復蘇和以后的發(fā)展。
“一道道‘玻璃門(mén)’嚴重阻礙了經(jīng)濟的復蘇和以后的發(fā)展!
中國韶鋼集團有限公司董事長(cháng)余子權:
下半年中國經(jīng)濟有望復蘇
余子權代表結合本企業(yè)的運營(yíng)狀況說(shuō),經(jīng)過(guò)去年四季度的調整,現在經(jīng)濟正處于波動(dòng)的狀態(tài)。不過(guò)與去年的大起大落相比,現在波動(dòng)的幅度明顯小了很多。比如韶鋼今年2月份就有明顯復蘇的跡象,盡管現在有一定的波動(dòng),但是波動(dòng)的幅度不大。
余子權說(shuō),盡管現在危機存在,但是作為企業(yè)正感受到“危中有機”。國家加大了基本建設的投資,作為鋼鐵企業(yè)當然是一次難得的機會(huì )。房地產(chǎn)不景氣對企業(yè)影響很大,但是基本建設的加大同樣給企業(yè)帶來(lái)了機遇,所以作為國企,現在要做的就是做好本身的事情,從嚴管理,提高質(zhì)量,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
他表示,按照目前的狀況來(lái)看,整個(gè)國家經(jīng)濟在今年的下半年有望復蘇,F在重要的問(wèn)題是要樹(shù)立信心。
“現在經(jīng)濟正處于波動(dòng)的狀態(tài),與去年的大起大落相比,現在波動(dòng)的幅度明顯小了很多!
廣州港集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳洪先:
現在一個(gè)也沒(méi)裁 收入也沒(méi)有減
全國人大代表、廣州港集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳洪先坦言,外貿進(jìn)出口業(yè)務(wù)已經(jīng)影響到了港口業(yè)務(wù),今年1~2月,廣州港集團的業(yè)務(wù)同比已經(jīng)下降了10%左右,特別是去年下半年和上半年相比下降得比較厲害。
經(jīng)濟何時(shí)會(huì )復蘇?陳洪先表示,就最近幾個(gè)月來(lái)看,外貿運輸要恢復估計還要過(guò)一段時(shí)間,但是從2月份中旬來(lái)看,感覺(jué)已有所好轉。就廣州港來(lái)說(shuō),內貿占七、外貿占三,目前內貿業(yè)務(wù)比較平穩,隨著(zhù)內需的擴大,希望能夠“穩中有漲”。對于今年的目標,廣州港集團希望比2008年的2.4億噸再多一點(diǎn)。而企業(yè)目前遇到的最大困難是從去年開(kāi)始執行的土地使用稅的問(wèn)題,對于港口等這些公共設施,“之前只要1~3元/平方米,現在是10元/平方米,增加了三倍!
陳洪先表示,作為國企,一定會(huì )承擔國企的責任義務(wù),“現在一方面是確保職工有工作崗位,不能讓他下崗;二是保證收入基本穩定,最起碼保證去年的收入水平!逼髽I(yè)將采取措施在其他方面節約成本,特別是對集團8000名勞務(wù)工,“現在一個(gè)也沒(méi)有裁,收入也沒(méi)有減!
“目前內貿業(yè)務(wù)還是比較平穩,尤其是內需的擴大,希望能夠穩中有漲!
廣汽集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾慶洪:
7月將出臺汽車(chē)業(yè)重組兼并政策
雖然汽車(chē)產(chǎn)業(yè)同樣面臨壓力,但是對于企業(yè)3萬(wàn)多員工,廣汽承諾不裁員、不減薪。對于國家保八,曾慶洪表示,要保八,三駕馬車(chē)增長(cháng)都要達到12%,但是現在出口比較困難。他期望在“兩會(huì )”上會(huì )有好消息,也期望經(jīng)濟盡快復蘇。
面對今年的經(jīng)濟形勢,曾慶洪并不氣餒。2008年,廣汽共計完成53萬(wàn)輛、938億元,雖然沒(méi)有達到原先計劃的1000億元的目標,但是相比2007年增長(cháng)6.7%!敖衲赀是保增長(cháng),1月份已經(jīng)開(kāi)始有所好轉,盡管同比去年下降了14%多!睆V汽的目標是完成60萬(wàn)輛車(chē),實(shí)現銷(xiāo)售額1100個(gè)億,“比去年小有增長(cháng)!
作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興規劃的起草人之一,曾慶洪現在非常關(guān)心產(chǎn)業(yè)的調整和實(shí)施,“規劃的實(shí)施細則已經(jīng)基本成型,共有17條配套措施將分別在今年3月份、5月份、7月份、9月份、11月份實(shí)施!逼渲3月份的1.6升小排量購置稅減半已經(jīng)實(shí)施,而7月份將出臺重組兼并相關(guān)政策。
如何擴大內需,曾慶洪有一個(gè)大膽的建議,“能否動(dòng)用4000億元的住房公積金來(lái)買(mǎi)車(chē),住房公積金也可以成為住房汽車(chē)公積金!币恍┻x擇先不買(mǎi)房的人可以動(dòng)用公積金來(lái)買(mǎi)車(chē),買(mǎi)了房后,在購買(mǎi)第一輛車(chē)時(shí)也可以動(dòng)用公積金,這樣對于市場(chǎng)將有很大的撬動(dòng)作用。
“不少?lài)叶加匈徿?chē)買(mǎi)房可以抵扣個(gè)人所得稅,我們是否也可以借用?”(何有貴、蔣悅飛、文遠竹)
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