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　　從中海油老總當選為海南省省長(cháng)，再到海南省省委書(shū)記，這幾年來(lái)，衛留成一直是媒體追訪(fǎng)的熱點(diǎn)目標，而衛留成也一貫保持著(zhù)他坦誠、真實(shí)的風(fēng)格。

　　作為海南省的“一把手”，衛留成怎么看待海南一些官員發(fā)生的腐敗案件？該怎么使用干部？怎么教育干部？

　　3月6日下午，在人民大會(huì )堂海南廳主持完審議政府工作報告的討論后，衛留成回答了《中國青年報》記者的提問(wèn)。

　　一旦發(fā)現腐敗問(wèn)題，一定要追究、查辦

　　《中國青年報》記者：您如何評價(jià)從去年以來(lái)的謝明中案以及現在正在查辦的�？谝巹澗指瘮「C案？您對解決腐敗問(wèn)題有什么好的辦法？

　　衛留成：剛才你說(shuō)的幾個(gè)腐敗案件的事情，有些我們還在查。我們省委堅決貫徹中央的指示，對腐敗問(wèn)題，一定要查，一定要追究。至于說(shuō)我有什么招？說(shuō)實(shí)在的，我也沒(méi)什么招。我的招就是貫徹中央和中央紀委的教育、預防與懲治相結合的預防腐敗體系和政策。

　　其實(shí)出現這種腐敗情況，不光是海南，其他地方也有。我們就是要想辦法從源頭上治理，一旦發(fā)現腐敗問(wèn)題，一定要去追究、查辦它。這樣至少起到一種震懾作用。

　　我們要總結經(jīng)驗教訓，對干部加強教育，加強制度建設，使干部少犯錯。但回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，這種腐敗現象在干部隊伍中還是極少數。

　　我的人才標準和中央一致

　　《中國青年報》記者：我們發(fā)現最近海南省的幾位企業(yè)家也像您一樣成為政府內的領(lǐng)導干部，這是否體現了您的用人方略？您使用干部的標準是什么？

　　衛留成：不是我的政策，是中央的政策。中央每一次換屆，選拔干部的時(shí)候都有一句話(huà)，要注意從企業(yè)選拔優(yōu)秀干部。中央把我從企業(yè)拉上去，先當省長(cháng)，又當書(shū)記，表明中央對企業(yè)干部的高度重視。在我之后還有郭聲琨(廣西壯族自治區區委書(shū)記)，以后還有李小鵬到山西當副省長(cháng)，竺延風(fēng)到吉林當常務(wù)副省長(cháng)。這是一個(gè)政策，也有它的好處。我去了海南兩年以后，當時(shí)的組織部長(cháng)賀國強同志到海南視察，跟我說(shuō)，你到海南去做省長(cháng)，從企業(yè)領(lǐng)導直接當省長(cháng)，應該說(shuō)這是第一次。

　　很多領(lǐng)導都是企業(yè)出來(lái)的，黨內外都很關(guān)注。從現在我們了解的情況看，中央決策是對的。我當時(shí)開(kāi)玩笑說(shuō)，如果我真沒(méi)干好，這可是涉及中央決策的正確與否，我的罪過(guò)大了。

　　至于說(shuō)海南省有三四個(gè)企業(yè)的同志到了政府工作，這也是工作需要，還有�？谑械某�務(wù)副市長(cháng)，原來(lái)是一汽的吊車(chē)股份總經(jīng)理，現在在�？谑懈傻梅浅Ｆ�亮。另外，我們也引進(jìn)了兩三個(gè)企業(yè)的干部到政府，我覺(jué)得這種交流很正常。

　　我剛才說(shuō)了，我沒(méi)有自己的標準，我的標準是中央的標準。有些人也有一些不同的看法，我覺(jué)得也是正常的。包括我們到地方政府去工作，也有人有看法。關(guān)鍵是，企業(yè)干部和地方干部都是黨的干部。我們選拔的時(shí)候要貫徹黨的干部政策，做工作一定要把工作做漂亮。這才是我們的目的，才能把地方發(fā)展起來(lái)。

　　什么都交待了，什么也干不成，希望這種干部少一點(diǎn)

　　《中國青年報》記者：最近衛書(shū)記向海南省干部推薦了一本書(shū)叫《心耘》，之前還推薦過(guò)《把信送給加西亞》，這兩件事媒體都很關(guān)注，我想問(wèn)一下衛書(shū)記，推薦這兩本書(shū)對于海南省的干部有什么樣的幫助？效果怎么樣？

　　衛留成：我推薦的書(shū)，有些是別人推薦給我的，有些是我看過(guò)的�！栋研潘徒o加西亞》這本書(shū)不光是我推薦的，我那天看到青海省委書(shū)記強衛也給干部們推薦這本書(shū)。這本書(shū)不厚，文字不多，但是，它所包含的精神很適合我們現在地方政府的干部。

　　在扉頁(yè)上有幾句很簡(jiǎn)單的話(huà)，我記得不是很準，就是什么叫主動(dòng)性和創(chuàng )造性。第一，我什么都沒(méi)交待，把事完成得很漂亮。就是說(shuō)你把這封信送給誰(shuí)，人在哪，怎么走，什么都沒(méi)說(shuō)，但是他送到了。這是積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。還有一種情況，你給他交待了任務(wù)，他完成了，這也算是不錯的。還有一種情況，你給他交待了任務(wù)，又交待了方法，他還沒(méi)把事做好。還有一種最糟糕的，就是什么都交待了，什么也干不成。我們希望這種干部少一點(diǎn)�，F在中央的政策，包括這次總理的政府工作報告講得多透、多好，但是真正使它成為現實(shí)，需要全國各級各類(lèi)干部真正身體力行。

　　《心耘》這本書(shū)是同濟大學(xué)一位經(jīng)濟學(xué)教授推薦給我的，我看了很適合海南，特別是洋浦開(kāi)發(fā)區。它就是講貿發(fā)局幾任局長(cháng)和他的工作人員，講述新加坡是怎么通過(guò)招商引資、政府創(chuàng )造良好的投資環(huán)境，使新加坡的經(jīng)濟發(fā)展起來(lái)的。

　　就講這些，都是我的親身體會(huì )。