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　　中新網(wǎng)3月20日電 據國家安全生產(chǎn)監督管理總局網(wǎng)站消息，日前，中華全國總工會(huì )和國家煤礦安全監察局連個(gè)下發(fā)《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》就加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設做出詳細部署，提出包括提高班組防范事故和保證安全的五種能力在內的具體要求，以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

　　《意見(jiàn)》指出，各單位要加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的重要性和緊迫性。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，是煤礦安全基礎管理的重要組成部分，加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。

　　《意見(jiàn)》要求，各地在加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設過(guò)程中，要認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要工作，提高班組防范事故和保證安全的五種能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實(shí)現班組安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定基礎。

　　針對煤礦班組安全生產(chǎn)建設的具體內容，《意見(jiàn)》提出以下幾個(gè)方面：

　　一、建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系，包括：建立區隊、班組建制，嚴禁層層轉包、以包代管；嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理；建立完善班組安全生產(chǎn)管理規章制度；健全落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預控管理；完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制；加強班組安全信息管理。

　　二、規范班組長(cháng)管理，如：完善班組長(cháng)任用機制；規范班組長(cháng)管理方式；健全班組長(cháng)人才激勵機制。

　　三、加強班組現場(chǎng)安全管理，具體包括：嚴格落實(shí)班前會(huì )制度；嚴格執行交接班制度；充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監督員的作用；搞好安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標；加強隱患排查治理；落實(shí)班組安全生產(chǎn)權益。

　　四、加強班組安全文化建設和教育培訓工作，即：加強班組安全文化建設，強化安全教育培訓，開(kāi)展班組安全技術(shù)革新。

　　《意見(jiàn)》最后強調，各地要加強對煤礦班組安全生產(chǎn)建設的組織和領(lǐng)導，制定煤礦班組建設的總體規劃、目標和措施，明確組織實(shí)施部門(mén)及職責。同時(shí)。要深入組織開(kāi)展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)，每年組織開(kāi)展一次班組技能競賽，積極組織參加全國“安康杯”競賽，并對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。