視點(diǎn)提要
隨著(zhù)我軍使命任務(wù)的拓展,遂行多樣化軍事任務(wù)的增多,給部隊訓練、管理等諸多方面帶來(lái)不少沖擊。面對新挑戰,軍隊如何擔當起歷史重任,盡快適應新的使命要求?成都軍區某集團軍赴黎巴嫩維和工兵營(yíng)官兵,用一流的工作業(yè)績(jì)交出一份合格的答卷。他們的成功實(shí)踐為全軍部隊履行新使命、鍛造新能力提供了有益的借鑒。(胡君華)
2月26日,成都軍區某集團軍黎巴嫩維和工兵營(yíng)官兵凱旋歸建。他們通過(guò)維和戰場(chǎng)的洗禮和實(shí)戰的摔打,不僅收獲了豐碩的戰果,還有部隊遂行多樣化軍事任務(wù)的實(shí)戰經(jīng)驗和新的思維觀(guān)念。
10個(gè)工作日就拿到戰場(chǎng)“通行證”
2007年9月3日,某集團軍維和工兵營(yíng)官兵到黎巴嫩執行維和任務(wù)區剛剛站住腳,一道非過(guò)不可的“坎”就擋在了面前:國際標準作業(yè)程序資質(zhì)認證考核合格,才能獲得執行維和任務(wù)作業(yè)的資格。按以往多個(gè)國家的情況看,大約需要60天才能完成培訓考核。這對中國營(yíng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一道如何從訓練場(chǎng)走向戰場(chǎng)的考題。
翻開(kāi)中國營(yíng)的訓練表:模塊化編組訓練、作業(yè)小組要素演練、陸地導航應用等等,和以往相比,這張訓練表已變得面目全非。訓練全部以實(shí)戰為背景,單兵著(zhù)重提高適應戰場(chǎng)的綜合能力素質(zhì);戰斗小組注重強化作戰要素間如何形成最佳組合、最優(yōu)配置下的作戰能力。要拿到走上戰場(chǎng)的“通行證”,組訓方式和戰斗力標準必須和實(shí)戰接軌。
傳統的訓練觀(guān)念、組訓方式在這里同樣發(fā)生了很大變化。由組長(cháng)、副組長(cháng)、監督員、作業(yè)手、醫生、護士、駕駛員及兩條掃雷犬組成的作業(yè)組,每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和分工各異。訓練中,他們注重的是這些作戰單元在執行作戰任務(wù)中,能否靈活機動(dòng)地實(shí)現作戰要素集成,形成最佳組合、最優(yōu)配置能力,變“指頭”為“拳頭”。組長(cháng)陶國慶說(shuō):“走進(jìn)訓練場(chǎng)就走進(jìn)了戰場(chǎng),按以往的老套路肯定是行不通的,因為雷場(chǎng)的態(tài)勢和出現的情況都是隨機而定,不是固定的模式,也沒(méi)有現成的答案,必須練就雷場(chǎng)靈活處置能力!
進(jìn)駐任務(wù)區第10天,中國營(yíng)申請并通過(guò)了資質(zhì)認證考核,成為聯(lián)黎部隊歷史上拿到戰場(chǎng)“通行證”時(shí)間最短、效率最高的部隊。但“通行證”不是“終身制”,聯(lián)黎指揮部三天兩頭都要隨機抽考,稍有怠慢就可能被吊銷(xiāo)“執照”。中國營(yíng)官兵腦子里的弦始終繃得緊緊的,每周都要組織實(shí)戰條件下的考核。士官陳川說(shuō):“這樣的訓練和考核的確和以往不一樣,我們傳統觀(guān)念和習慣的做法在這里受到極大的挑戰,就像天天都在上雷場(chǎng)!
邁過(guò)訓練場(chǎng)到戰場(chǎng)這道坎。中國營(yíng)官兵在這次維和任務(wù)中清排安全通道13條共8110米,銷(xiāo)毀未爆彈1212個(gè),清排銷(xiāo)毀子母彈646枚,提前兩個(gè)月將160994平方米的安全土地移交給當地人民,為祖國交出了一份合格的答卷。
4種新戰法寫(xiě)進(jìn)聯(lián)合國標準作業(yè)程序
去年8月,一名戰士在作業(yè)中險些觸雷。事后,這名戰士抱怨這種“雙手挖土豆”式的作業(yè)方法既不科學(xué)又不安全。
老戰法在新雷場(chǎng)上為何遭到質(zhì)疑?議訓會(huì )上,作戰副營(yíng)長(cháng)陳順秋說(shuō):“那些已過(guò)時(shí)的老戰法雖然訓起來(lái)套路熟,用起來(lái)很順手,但它已不適應現代戰爭要求卻還舍不得放手時(shí),就可能在戰場(chǎng)上付出血的代價(jià),我們再也不能抱殘守缺了!
隨即,中國營(yíng)官兵結合現代戰場(chǎng)特點(diǎn)和實(shí)戰體驗集思廣益,拋棄了不合時(shí)宜的老套路,創(chuàng )造性地推出了“單手作業(yè)法”。該戰法因多點(diǎn)支撐、換手作業(yè),不但提高了作業(yè)速度和安全系數,還寫(xiě)進(jìn)了聯(lián)合國標準作業(yè)程序。
如果說(shuō)“單手作業(yè)法”是中國營(yíng)大膽擯棄過(guò)時(shí)戰法取得的新戰果,那么同樣被寫(xiě)進(jìn)聯(lián)合國標準作業(yè)程序的“人機協(xié)同掃雷”,則是他們敢于向權威“叫板”取得的又一新戰法。
聯(lián)合國標準作業(yè)程序對掃雷清排有明確規定:機械作業(yè)和人工搜排兩種方式,二者可選其一,但絕不允許交叉混用。這無(wú)疑是最權威的規定。然而,機械作業(yè)固然快捷,但漏排的情況卻時(shí)有發(fā)生,中國營(yíng)在實(shí)施機械作業(yè)時(shí)就發(fā)生過(guò)一次觸雷的險情,而此前并沒(méi)有人提出異議。
權威不是“包打勝仗”的定律,當發(fā)現它的局限性時(shí),就必須加以完善和改進(jìn)!中國營(yíng)勇敢地站了出來(lái),他們拿著(zhù)自己研究的新戰法找到聯(lián)合國掃雷行動(dòng)中心官員,在一番激烈的思想交鋒和實(shí)戰檢驗后,對方終于接受了“人機結合”的新戰法。
中國營(yíng)堅持每月組織一次戰法研討會(huì ),圍繞實(shí)踐中發(fā)現的新需求進(jìn)行研討,力求一個(gè)新課題就有一種新戰法。黎以邊境線(xiàn)上曾發(fā)生幾起因銷(xiāo)毀地雷,彈片飛出國界線(xiàn)引發(fā)的爭端,聯(lián)黎司令部為此撓破了頭皮。
能不能有一種新辦法既銷(xiāo)毀了地雷又不用爆破?聯(lián)黎司令部和各國掃雷分隊望眼欲穿。中國營(yíng)掃雷連連長(cháng)羅有山反復試驗探索,“水壓介質(zhì)爆破分解地雷法”很快新鮮出爐。這種新戰法利用TNT爆破沖擊波,作用于水介質(zhì)產(chǎn)生強大壓力使地雷與引信自然分解,從而達到無(wú)須爆破就能解除地雷戰斗性能的目的。這一全新戰法很快就在雷場(chǎng)上領(lǐng)到了“出生證”。
30國友軍都是中國營(yíng)官兵親密戰友
黎巴嫩維和任務(wù)區,駐扎著(zhù)來(lái)自31個(gè)國家的聯(lián)黎維和部隊。對于第一次走出國門(mén)的中國營(yíng)官兵來(lái)說(shuō),這里的一切都是陌生的。政工組長(cháng)黃文說(shuō):“剛到任務(wù)區,心里難免不打鼓。與不同國籍、不同膚色的軍人走到了一起,語(yǔ)言不通、觀(guān)念不同、文化各異、習慣有別……種種新挑戰橫在面前,如何與友軍打交道成了當務(wù)之急!
中國營(yíng)首先把如何與友軍交往作為全體官兵執行維和任務(wù)的“第一課”。年輕的中國軍人捧起書(shū)本,從辨認各國國旗、熟悉各國國歌學(xué)起,從學(xué)用各國禮儀、禮貌用語(yǔ),了解各國信仰、尊重各國禁忌做起,力爭讀懂學(xué)會(huì )維和“必修書(shū)”。政工副營(yíng)長(cháng)梁釗說(shuō):“在這里孤陋寡聞就會(huì )成為孤家寡人,不能溝通交流將會(huì )寸步難行!
在維和任務(wù)區,中國營(yíng)官兵抬頭就能看到“藍眼睛”,出門(mén)就能到達他國營(yíng)地。如果按傳統的觀(guān)念肯定要采取封閉式管理。黃文組長(cháng)說(shuō):“到底是封閉還是開(kāi)放?的確有過(guò)幾次思想上的交鋒,但最終這個(gè)彎還是轉了過(guò)來(lái)。在履行新使命中自我封閉無(wú)異于‘穿著(zhù)新鞋走老路’,不能再做‘畫(huà)地為牢’的傻事了!
撤除思想觀(guān)念上的樊籬,中國營(yíng)打開(kāi)了一扇扇與友軍溝通的天窗,架起了一座座與友軍交往的橋梁。中國營(yíng)官兵走了出去,友軍官兵也走了進(jìn)來(lái),友誼之花在硝煙彌漫的雷場(chǎng)上綻放。聯(lián)黎司令部司令多次稱(chēng)贊他們:這些年輕的中國士兵很有禮節,他們臉上總是掛滿(mǎn)微笑,他們是聯(lián)黎部隊最受歡迎的士兵,是維護世界的和平使者。
18個(gè)月里,中國營(yíng)官兵多次參加聯(lián)黎司令部組織的多國聯(lián)合軍演,先后與加納、意大利等友軍并肩完成了35674平方米土地的掃雷清排,和土耳其、比利時(shí)等近10國友軍攜手完成了100多項工程任務(wù)……創(chuàng )造了工作零差錯、人員零違紀的紀錄,在多國云集的維和戰場(chǎng)向世人展示了中國軍人訓練有素、紀律嚴明的良好形象。(何斌然 龍紹華 楊鵬飛)
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