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　　記者從吉林省機構編制委員會(huì )辦公室了解到，從去年8月份啟動(dòng)的省政府機構改革日前在全國率先完成，各單位內設機構調整、人員定崗和領(lǐng)導干部選配工作塵埃落定，全省共減少11個(gè)廳局機構、43個(gè)廳局級領(lǐng)導職數，涉及各部門(mén)領(lǐng)導職務(wù)變更109人次。本次改革以轉變政府職能為核心，進(jìn)一步理順職責關(guān)系，優(yōu)化政府組織結構，規范機構設置，完善體制機制，推進(jìn)依法行政，提高行政效能。

　　據有關(guān)負責人介紹，本次改革的最大特點(diǎn)是減法，一是機構精簡(jiǎn)，廳局機構從58個(gè)減為47個(gè)，減少11個(gè)，精減幅度為19%，內設機構為691個(gè)，減少41個(gè)，精簡(jiǎn)5.6%；二是領(lǐng)導職數精簡(jiǎn)，廳局級領(lǐng)導職數核定為214名，減少43個(gè)，精減幅度16.7%；三是中層干部職數精簡(jiǎn)，核定處級1693名，比改革前減少110個(gè)，精減幅度6.1%；四是編制精簡(jiǎn)，核定行政編制為4896個(gè)，共減少183個(gè)，精減幅度為3.6%，核定工勤人員事業(yè)編制612名，減少50名，精簡(jiǎn)7.6%；五是理順部門(mén)間工作關(guān)系，按照大部制要求，對16個(gè)部門(mén)存在的24項職責交叉問(wèn)題進(jìn)行了調整，明確職責邊界，明確牽頭和協(xié)辦部門(mén)，建立健全部門(mén)間協(xié)調配合機制。

　　“留哪些撤哪些，要看是不是有利于吉林經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展�！笔【庌k主任浦生林這樣說(shuō)。吉林經(jīng)濟欠發(fā)達的省情和組建服務(wù)型政府的時(shí)代要求，是這次機構改革依據。通過(guò)調整整合政府機構、理順職責關(guān)系、規范內設機構設置、改革行政審批方式和轉變機關(guān)作風(fēng)，省政府47個(gè)部門(mén)共取消、下放68項職能，增加和加強了132項職能。按照政企、政事、政資、政府和市場(chǎng)中介組織分開(kāi)的要求，取消了部門(mén)承擔的一些微觀(guān)管理職責，將一些技術(shù)性、輔助性和事務(wù)性工作交給事業(yè)單位或中介組織承擔。

　　雖然實(shí)施減法，但由于工作做在前面，沒(méi)有因此影響安定團結和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。一些未能擔任實(shí)職的原廳局級、處級領(lǐng)導，到干部沒(méi)有配滿(mǎn)的單位擔任巡視員、調研員和項目專(zhuān)員，沒(méi)有人因機構改革而“下崗”。

　　據悉，吉林省各市、縣的機構改革將在7月底前全部完成。

　　減機構，更要調職能

　　張 煒

　　吉林省本輪政府機構改革可謂快速深入，其過(guò)程可總結為兩個(gè)關(guān)鍵詞：“減”與“調”。

　　“減”，數據最能說(shuō)明問(wèn)題。然而，單純的減法顯然已不能適應新形勢對政府工作的新要求。這要求政府必須實(shí)現自身的轉型。

　　2000年以來(lái)，吉林省實(shí)施了三次政府機構改革，任務(wù)各不相同。2000年的改革，主要是為精簡(jiǎn)編制；2004年的改革，以加強監管為目的；而本輪改革，則直指“調”職能，向服務(wù)型政府轉變，強化社會(huì )管理和公共服務(wù)。

　　新一輪的政府機構改革立足推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧，以解決制約經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展的體制機制問(wèn)題，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為突破口，讓人充滿(mǎn)期待。 (記者李增輝）