審批12層卻建到了20層,湖北省供銷(xiāo)倉儲運輸總公司的經(jīng)濟適用房大樓被判強拆,引發(fā)關(guān)注。8層樓3966平方米違建若全部拆除,損失將達500萬(wàn)元。公司方面稱(chēng),“我們違法了認罰,多少錢(qián)我們都付。但希望不要拆除,以免浪費資源!币巹澆块T(mén)卻表示,如若不拆,也就是法律失效,將來(lái)大家都來(lái)“賭”,城市損失會(huì )更大。不讓“賭”成功,這幢樓應該成為一個(gè)違建反面教材。
為何早不拆除,讓違建到了20層既成事實(shí)后才拆除?面對強拆大樓的爭議事實(shí),公眾首先想到的是這樣的質(zhì)問(wèn)。平心而論,這對規劃部門(mén)不盡公允。因為建筑單位可能根本就不把他們的整改通知當回事,而當他們依法向政府申請批準強拆的時(shí)候,建筑單位的公關(guān)活動(dòng)也早已開(kāi)始,等到上級政府部門(mén)權衡利弊終于批準強拆之時(shí),大樓違法長(cháng)高必然已成既成事實(shí)。真正的問(wèn)題在于,建筑單位為何敢于抱定了違法的決心?正如其負責人所言,“從動(dòng)工起就打算做23層樓。我們是做了罰款準備的”。
此豪言壯語(yǔ)的意思是:你規劃局盡管批你的,我就照我自己的目標建,想建多高就建多高,不就是罰款嗎?這充分說(shuō)明,在長(cháng)期的執法過(guò)程中,規劃執法部門(mén)已經(jīng)和違法建筑單位達成了一種默契:大樓違法長(cháng)高長(cháng)胖,只要生米煮成熟飯,就不可能勞民傷財地強拆,通過(guò)繳納罰款換取違建特權,堪稱(chēng)“雙贏(yíng)”執法。事實(shí)上,過(guò)去武漢不乏這樣的例子,一些高樓違法長(cháng)高長(cháng)胖,最后都是認罰而不了了之。
從這個(gè)角度說(shuō),湖北省供銷(xiāo)倉儲運輸總公司只是循先例而行,甚至都談不上規劃部門(mén)所稱(chēng)的“賭”。因為相關(guān)法律作為顯規則早已失效好多年了,嚴格遵行實(shí)際有效的“潛規則”,應該叫“懂行”而不是“賭博”。之所以出現被強拆的結局,不是因為建筑單位“不懂規矩”,而只是因為規劃部門(mén)突然換了規矩。按理說(shuō),所換新規是尊重法律的表現,公眾理當全力支持。但是,誰(shuí)也不敢確定新規是否能夠長(cháng)久堅守,“潛規則”是否已經(jīng)就此打破。
一種普遍的猜想是:會(huì )不會(huì )因為這家單位后臺背景不強公關(guān)能力不行,才導致“既成事實(shí)”卻被強拆的結局?因為我們知道,這種具體到某幢樓的規劃信息,很少有過(guò)真正的公開(kāi),規劃部門(mén)如果不主動(dòng)公開(kāi),引起公共輿論曝光質(zhì)疑的風(fēng)險應該是很小的。與大動(dòng)靜的強拆相比,私下進(jìn)行的罰款同樣是一種有作為的執法,而且還有可能從中得到提成好處,見(jiàn)不得人的灰色交易就更是不說(shuō)了,有關(guān)部門(mén)似乎犯不著(zhù)為此“找茬”。
歷史早已證明,依靠個(gè)案來(lái)殺雞儆猴的效果并不很好,尤其是執法者內部堡壘并未得到根本堅固的情況之下。浪費500萬(wàn)強拆8層樓,即使能做成一個(gè)反面教材,充其量也只是寫(xiě)在紙上的;勢力強大的“雙贏(yíng)潛規則”并未在制度層面上受到任何損傷,“繳納罰款換取違建特權”依然具有很強的可操作性和誘惑力。更何況,被強拆的大樓屬于一家國企,浪費這500萬(wàn)也是典型的國有資產(chǎn)流失,執法來(lái)執法去,“全民”最后成了冤大頭。
如果不能從內部執法程序和制度健全上著(zhù)手,如果不能讓規劃信息做到最大程度公開(kāi),讓全民有效參與監督違建和違建執法,偶爾強拆一棟違建大樓肯定換不來(lái)城市規劃的嚴肅性。(止凡)
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