4日,太原市市委、市政府召開(kāi)全市政府機構改革動(dòng)員大會(huì ),全面啟動(dòng)新一輪的政府機構改革。申維辰、張兵生等領(lǐng)導出席會(huì )議。這次改革在職能劃轉、機構撤并、更名調整等方面涉及近20個(gè)部門(mén),改革之后,政府部門(mén)將由原來(lái)的43個(gè)減少到41個(gè)。那么,為什么要改革?要改些什么?怎么改?改革將帶來(lái)哪些好處?帶著(zhù)這些問(wèn)題,記者走訪(fǎng)了市編制辦及市建管、市政、房地、政務(wù)大廳等部門(mén),也了解到他們對這次改革的一些意見(jiàn)和建議。
為啥要改——
改革的原因,市領(lǐng)導在講話(huà)中說(shuō),我市現行行政管理體制,基本上沿襲了計劃經(jīng)濟時(shí)期形成的模式。隨著(zhù)城市規模的不斷擴大和改革的不斷深化,這一體制已難以適應城市發(fā)展的需要,成為制約城市管理的障礙。
政府職能轉變還不到位,政企不分,政事不分。政府一方面仍然管了一些不該管、管不了、管不好的事項;另一方面,該加強的比如社會(huì )管理和公共服務(wù)職能仍然相對薄弱。
政府機構設置不盡合理,部門(mén)機構分設過(guò)多、過(guò)細,職能交叉、權責脫節、責任不清、行政成本過(guò)高,不同層級的政府職能上下一般粗、重點(diǎn)不突出。在實(shí)際工作中爭名逐利,躲避責任,多頭管理和“管理真空”問(wèn)題并存。
對行政權力的監督制約機制尚不健全,行政權力運行還不規范,甚至濫用職權、以權謀私、貪污腐敗等現象依然存在。
改些什么——按“大部制”思路完成四項任務(wù)
這次機構改革,我市將按大部門(mén)體制的思路,對機構和職能進(jìn)行調整,概括起來(lái)主要有四項任務(wù):
不該政府管的事不再管。
以往政府部門(mén)既承擔著(zhù)管理職能,又直接組織城市基礎設施建設、市政設施維護、環(huán)衛作業(yè)、園林養護等這些本該交給市場(chǎng)運作和企業(yè)承擔的活動(dòng)。
此次改革將把不該由政府管理的事項轉移出去,把該由政府管理的事項切實(shí)管好,讓公民和社會(huì )組織在公共事務(wù)管理中發(fā)揮作用,更加有效地提供公共服務(wù)。
一件事由一個(gè)部門(mén)管。
以往,百姓常常會(huì )遇到一件事情幾個(gè)部門(mén)都在管卻問(wèn)題照舊的情況,此次改革將按照權責一致的原則,合理界定和調整政府部門(mén)的職能,做到權力與責任相對等;堅持一件事情原則上由一個(gè)部門(mén)負責,確需多個(gè)部門(mén)管理的事項,明確牽頭部門(mén),分清主次責任,避免職能交叉重疊、政出多門(mén),著(zhù)力解決權責脫節、推諉扯皮等問(wèn)題;建立健全部門(mén)間協(xié)調配合機制,切實(shí)提高行政效率。
行使權力的同時(shí)承擔責任。
以往爭權奪利的部門(mén)常常在出了問(wèn)題時(shí)推諉扯皮,逃避責任,此次改革將在賦予部門(mén)職權的同時(shí),明確其應承擔的責任。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、績(jì)效考評、行政問(wèn)責,強化責任追究,切實(shí)解決權責脫節的問(wèn)題。
調整優(yōu)化組織結構。
此次改革,市政府機構不再分組成部門(mén)和直屬機構,不再設議事協(xié)調機構,統稱(chēng)為政府工作部門(mén),設置市政府辦公廳1個(gè),工作部門(mén)39個(gè),部門(mén)管理機構1個(gè),政府部門(mén)比改革前的43個(gè)減少了2個(gè)。
今后,議事協(xié)調機構不單設實(shí)體性辦事機構,不單獨核定人員編制和領(lǐng)導職數。為辦理一定時(shí)期內某項特定工作設立的議事協(xié)調機構,將明確規定其撤銷(xiāo)的條件和期限。
怎么改——調整12個(gè)部門(mén)機構
組建市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )
調整情況:將市經(jīng)濟委員會(huì )的職責和市中小企業(yè)局、市城鎮集體工業(yè)聯(lián)合社承擔的行政職責整合,劃入該委員會(huì ),不再保留市經(jīng)濟委員會(huì )。
調整目的:加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合、高新技術(shù)與傳統工業(yè)改造結合,強化對全市工業(yè)和信息化的統籌協(xié)調和綜合管理,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
組建市人力資源和社會(huì )保障局
調整情況:將市人事局的職責、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的職責整合,劃入該局,不再保留市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局。組建市公務(wù)員管理局,為部門(mén)管理機構,由市人力資源和社會(huì )保障局管理。
調整目的:完善就業(yè)和保障體系,促進(jìn)人才的合理流動(dòng)和有效配置,統籌就業(yè)和社會(huì )保障工作,形成人力資源統籌管理、配置、流動(dòng)工作大格局。
組建市住房和城鄉建設委員會(huì )
調整情況:將市建設管理委員會(huì )的建設管理職責、房地產(chǎn)管理局的住房建設職責、市政管理局的基礎設施建設職責整合,劃入該委員會(huì ),不再保留市建設管理委員會(huì )。
調整目的:加強城鄉統籌,推進(jìn)住房制度改革,加快建立住房保障體系,促進(jìn)城鎮化健康發(fā)展。
組建市城鄉管理委員會(huì )(掛市城鄉管理行政執法局牌子)
調整情況:將市建管委的城市管理職責、市政管理局的城市管理職責、城市管理行政執法局的城市管理行政執法職責、市容環(huán)衛局的行政管理職責整合,劃入該委員會(huì ),不再保留市政管理局、市城市管理行政執法局。
將市政管理局的河道管理職責劃入市水務(wù)局。原城市管理行政執法局的執法隊劃歸該委員會(huì )管理。
調整目的:加強城鄉建設統籌管理,實(shí)現“建管分離”,形成“大管理”格局。
組建市交通運輸局
調整情況:將市交通局的職責、市建管委承擔的城市客運及出租車(chē)行業(yè)管理職責整合,劃入該局,不再保留市交通局。
調整目的:促進(jìn)各種交通運輸方式互相銜接,發(fā)揮整體優(yōu)勢和組合效率,加快形成城鄉一體的綜合交通運輸體系。
組建市農業(yè)委員會(huì ) (掛市委農村工作領(lǐng)導組辦公室牌子)
調整情況:將市農業(yè)局的職責和市畜牧、扶貧、農機、農經(jīng)管理等機構承擔的行政職責整合,劃入該委員會(huì ),不再保留市農業(yè)局。
調整目的:加強對農業(yè)和農村的綜合管理與統籌協(xié)調,完善服務(wù)農業(yè)、農村、農民的管理體制,推進(jìn)農村的改革發(fā)展和新農村建設。
組建市文化廣電新聞出版局(掛市版權局牌子)
調整情況:將市文化廣播電視局的職責、市新聞出版局的職責整合,劃入該局,不再保留市文化廣播電視局、市新聞出版局。原隸屬于市文化局、市廣播電視局的執法隊伍整合組建文化市場(chǎng)綜合執法隊,以市文化廣電新聞出版局的名義執法。
調整目的:加強文化領(lǐng)域綜合管理,提高效率,促進(jìn)文化與經(jīng)濟、政治、社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。
市食品藥品監督管理局不再實(shí)行省級以下垂直管理,成建制移交市政府管理。
調整情況:將市衛生局承擔的食品衛生許可和餐飲業(yè)、食堂等消費環(huán)節食品安全監管以及保健食品、化妝品監督管理的職責劃入市食品藥品監督管理局,將該局承擔的食品安全綜合協(xié)調、組織查處食品安全重大事故的職責劃入市衛生局。
調整目的:理順食品藥品監管體制,整合醫療和藥品管理職能,強化食品藥品安全監管,落實(shí)食品安全監督責任。
組建市政府外事僑務(wù)辦公室
調整情況:將市政府外事辦公室的職責、市政府僑務(wù)辦公室的職責整合,劃入該辦公室,不再保留上述這兩個(gè)部門(mén)。
市規劃局更名為市城鄉規劃局。
調整目的:適應我市城鄉一體化建設的特點(diǎn),形成統籌城鄉規劃的新格局。
市房地產(chǎn)管理局更名為市房產(chǎn)管理局,原住房建設職責被劃出。
市人民防空辦公室(掛市民防局牌子)由議事協(xié)調機構的常設辦事機構改為市政府工作部門(mén)。
28個(gè)未調整變動(dòng)的部門(mén),將重新界定職能。
改革重點(diǎn):一是進(jìn)行新的職能定位和責任界定,推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi),從理順政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )關(guān)系方面進(jìn)行職責界定,賦予部門(mén)新的職能。
二是推進(jìn)行政審批制度改革。減少審批項目,下放審批事項,健全辦事制度和辦事程序,公開(kāi)辦事依據,簡(jiǎn)化辦事流程,提高辦事效率。
改革要求——七個(gè)嚴禁
為確保改革工作平穩有序進(jìn)行,昨日的動(dòng)員大會(huì )上,市領(lǐng)導要求,政府機構改革期間,各部門(mén)必須做到思想不散、隊伍不散、工作不間斷,切實(shí)保證機關(guān)工作的正常運轉和社會(huì )的穩定,全市上下要統一步調,市縣同步,下月底前完成對機構和干部的調整,編制總數不變。改革過(guò)程中必須做到七個(gè)嚴禁:
嚴禁違反規定增設機構、增加編制和領(lǐng)導職數;
嚴禁突擊提拔干部和超職數配備干部;
嚴禁利用改革之機擅自改變資產(chǎn)用途、處置公共財產(chǎn);
嚴禁違反規定突擊花錢(qián)、突擊發(fā)放獎金、補貼和紀念品;
嚴禁干擾干預 “三定”(定職責、定機構、定編制);
嚴禁傳播小道消息、制造謠言;
嚴禁跑官要官。
市領(lǐng)導還要求各級紀檢監察、組織、人事、機構編部門(mén)要及時(shí)發(fā)現和處理違規違紀人員。對造成工作失誤、缺位的,對工作拖拉、不能按時(shí)完成任務(wù)的單位和個(gè)人要嚴肅追究責任。
基層聲音——期待改革再徹底些
對關(guān)注已久的這次改革,來(lái)自基層的部分官員及工作人員提出了一些意見(jiàn)和建議:
聲音一:以往一些部門(mén)既建設又管理,很難對自身實(shí)施有效監督,而且各部門(mén)熱衷于搞工程建設,對費時(shí)費力的城市管理則力度不夠,希望這次“建”和“管”分離的改革能真正解決重建輕管的問(wèn)題。
聲音二:市政、園林、環(huán)衛等部門(mén)都管轄有許多從事公用設施養護的企事業(yè)單位,財政撥的錢(qián)有相當一部分用來(lái)養人了,要是這次改革能把這些城市公共設施的養護工作真正推向市場(chǎng),變成政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),納稅人的錢(qián)也花得值了。
聲音三:最好的城市管理應當是這樣一種模式:決策者光管決策,不能管審批,審批者光管審批,不能管監督?墒乾F實(shí)生活中,咱們的部門(mén)常常既是決策者,又是執行者,還是監督者,這次改革要是在部門(mén)職能設置上能明確做到將決策、審批和監管分離,那咱們的城市管理就上大臺階了。
聲音四:“大部制”改革其實(shí)就是改“九龍治水”為“一龍治水”,但它肯定會(huì )遇到很多阻力,這種阻力就是多年來(lái)被強化了的部門(mén)利益,所以,這個(gè)改革應該是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,凡事都不可能一蹴而就,政府機構改革也是這樣。(本報記者 晚霞 趙毅)
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