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　　近年來(lái)，“唯GDP論英雄”的地方領(lǐng)導干部考核制度帶來(lái)的弊端日益顯現：經(jīng)濟發(fā)展結構失衡、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、社會(huì )問(wèn)題層出不窮。尤其是一些后發(fā)展地區的領(lǐng)導干部，所在地區發(fā)展工業(yè)的客觀(guān)條件差，面對干部考核和選拔任用體制中普遍的“GDP崇拜”倍感無(wú)奈。壓力之下，一些不擇手段、不顧后果的招商引資措施由此出籠，引發(fā)更多社會(huì )發(fā)展問(wèn)題。顯然，對基層干部的考核必須因地制宜，確定科學(xué)的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保經(jīng)濟社會(huì )可持續協(xié)調發(fā)展。當前，一些地方開(kāi)始探索“差別考核”辦法，初步改變了單純追求經(jīng)濟增長(cháng)的發(fā)展思路，為當地發(fā)展營(yíng)造了“多方共贏(yíng)”的局面。半月談?dòng)浾咴趶V西壯族自治區來(lái)賓市進(jìn)行了相關(guān)調查。

　　“差別考核”告別“考核老三篇”

　　廣西來(lái)賓市金秀瑤族自治縣是國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，是廣西珠江流域防護林工程建設重點(diǎn)縣之一，也是廣西最大的天然林和水源林保護區。多年以來(lái)，這個(gè)總人口15萬(wàn)的縣一直處于貧困狀態(tài)，“十五”期末全縣財政收入僅4000多萬(wàn)元。

　　金秀縣委書(shū)記黃振江介紹，長(cháng)期以來(lái)，縣里一直試圖闖出一條經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護相協(xié)調的發(fā)展道路。但在一刀切、以GDP為核心的干部考核體制中，中心工作縣里一個(gè)也不能少，即使不具備條件，像“承接東部產(chǎn)業(yè)轉移”、搞工業(yè)園區等經(jīng)濟工作也要做，大量的精力和有限的資金都投入在工業(yè)上。多位當地干部說(shuō)，山高林密的生態(tài)優(yōu)勢成了招商羈絆，項目招不進(jìn)來(lái)，生態(tài)也沒(méi)保護好，吃不了祖宗飯，也鋪不起子孫路�！　�

　　面對環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調難題，來(lái)賓市委、市政府經(jīng)過(guò)深入調研，認定金秀的生態(tài)建設和環(huán)境保護意義重大，要實(shí)現加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須從實(shí)際出發(fā)，努力規避以GDP增長(cháng)取代發(fā)展，不惜以破壞環(huán)境的代價(jià)來(lái)追求增長(cháng)的風(fēng)險。

　　2008年10月，來(lái)賓市委、市政府下發(fā)《2008年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標管理考評辦法》，生態(tài)環(huán)境保護、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮化建設取代了GDP、財政收入和工業(yè)化建設的“考核老三篇”，成為考核金秀的新“三巨頭”。

　　生態(tài)環(huán)境保護成為金秀經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標管理考核的首要指標�？己藘热莺�蓋了植樹(shù)造林、木材采伐生產(chǎn)、森林防火、有害生物防治、林業(yè)案件查處、生態(tài)公益林保護、農村能源建設、節能減排等方面內容，分值占目標管理考核200分制的12.5%。

　　發(fā)展旅游業(yè)，也是該縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標管理考核的一項重要內容，分值比例同樣為12.5%，重點(diǎn)考核該縣是否確立旅游優(yōu)先發(fā)展的地位，是否重視、關(guān)注、支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是否保證旅游發(fā)展資金的穩定來(lái)源并加強管理，是否確保旅游業(yè)財政資金投入增長(cháng)25%以上。

　　“外松內緊”促發(fā)生態(tài)經(jīng)濟新思路

　　記者采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，實(shí)施差別考核一年多來(lái)，金秀縣不但沒(méi)有出現組織渙散、人心不齊的情況，而且由于調整后，基于資源稟賦基礎上的生態(tài)經(jīng)濟思路大大促進(jìn)了全縣的發(fā)展，干部群眾方向明確，人心振奮。

　　黃振江坦言，現在心里很踏實(shí)。這個(gè)踏實(shí)，不是因為沒(méi)有了GDP指標的壓力，而是因為可以根據縣里的實(shí)際情況，真正走上符合縣情的發(fā)展道路。他說(shuō)：“過(guò)去搞工業(yè)園區招不了商，資金的使用效率非常低�，F在可以把搞工業(yè)園區的資金用來(lái)發(fā)展特色旅游業(yè)和中醫藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，既發(fā)揮了資金效益，又避免了環(huán)境污染�！�

　　金秀瑤族自治縣六巷鄉青山村黨支部書(shū)記張福林經(jīng)實(shí)地調查研究，發(fā)現青山村的農田條件非常適合種植中草藥材新品種“姜黃”。于是在鄉政府的支持下，他從廣東引進(jìn)了姜黃進(jìn)行試種，并建立了150畝種植示范基地，收益非�？捎^(guān)。目前，姜黃在該村的種植規模達到700畝，種植戶(hù)的收入提高明顯。

　　接受記者采訪(fǎng)的多位金秀干部說(shuō)，以往談?wù)猩桃�資就是工業(yè)化，招大商、引大工業(yè)，這與發(fā)展旅游、保護環(huán)境背道而馳，多數干部群眾都明白這個(gè)道理，但是沒(méi)有辦法，畢竟GDP是硬性指標�，F在GDP金箍松了，但并不意味著(zhù)壓力小了，差別考核后工資照樣要發(fā)，民生照樣要改善，所以必須千方百計把當地的特色產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。金秀縣縣長(cháng)趙貴坤用“外松內緊”來(lái)形容干部隊伍的基本心態(tài)。他說(shuō)：“2008年，金秀縣提出‘打基礎，興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟’的思路，來(lái)賓市搞差別考核，為全縣干部松了頭頂上的GDP‘金箍’，干部有了目標，工作有了奔頭，辦法越來(lái)越多，發(fā)展也越來(lái)越快�！壁w貴坤介紹，2008年金秀縣完成人工造林1.2萬(wàn)畝以上，已開(kāi)發(fā)出瑤醫保健、瑤藥養生、瑤族美食等系列產(chǎn)品，以及瑤族銀飾、刺繡等民間工藝品，并成功引資1億元建設“金秀生態(tài)民俗旅游區”，生態(tài)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟逐漸顯山露水。

　　“一年多的實(shí)踐表明，對金秀實(shí)行差別考核，不是不用發(fā)展了，恰恰相反，是要金秀發(fā)展得更好、更合理、更有后勁�！眮�(lái)賓市副市長(cháng)曾艷介紹說(shuō)，2009年，來(lái)賓市在金秀縣差別考評取得突破的情況下，將這種考核方式推廣到另一受石漠化所困的國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣忻城縣，考核重點(diǎn)放在生態(tài)環(huán)境的治理上，在忻城縣起到了“一石激起千層浪”的效應，許多基層干部開(kāi)始真正貫徹落實(shí)人與自然和諧發(fā)展等科學(xué)發(fā)展新理念。

　　基層考核體系亟待突破深層障礙

　　首先是推廣難題。來(lái)賓市委書(shū)記張秀隆認為，差別考核制度不僅僅針對“特殊地區”，更是針對“建立在不同地區稟賦基礎上的差別發(fā)展”，以期形成地區之間良性的差別競爭。對特色鮮明的貧困縣實(shí)行差別考核、制定考核標準相對較為容易，但對于差別不太明顯的縣區，則還需要進(jìn)一步深入調研。從這個(gè)意義上看，差別考核對領(lǐng)導干部深入基層的調研能力提出了更高要求。

　　其次是差別考核為縣級干部正確政績(jì)觀(guān)的確立奠定了基礎，但對于更高級別干部考核辦法的調整還缺少探索。廣西師范大學(xué)教授、博士生導師鐘瑞添認為，差別考核無(wú)疑對縣級以下干部產(chǎn)生了巨大觸動(dòng)，但對于廳級以上的干部，由于層次更高，管理權限和范圍更大，這一層面干部的考核難度更大。這就更需要從制度上盡快明確不同廳局之間由于行政資源不同、管理權限不同、管理人員和地域不同帶來(lái)的差距，這樣才能自上而下更好地奠定正確政績(jì)觀(guān)，促使領(lǐng)導干部告別“GDP崇拜”。(記者 何豐倫　王軍偉）