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　　11月30日，吉林梨樹(shù)鎮政府在拖欠承包商工程款的情況下，和警察剪斷了承包商設置的門(mén)鎖，強行入駐對方承建的新辦公樓。記者采訪(fǎng)時(shí)，遭警察粗暴阻撓，一名工作人員稱(chēng)：“這事你應該向著(zhù)政府說(shuō)話(huà)”。(12月1日《新文化報》)

　　在拖欠承包商工程款的情況下，鎮政府如何能夠強行入駐新辦公樓？這種情況下，一名工作人員說(shuō)“這事你應該向著(zhù)政府說(shuō)話(huà)”，并不是件奇怪的事，恰好反映出當事者的心態(tài)。本來(lái)，鎮政府和警察應該是清楚自己的行為是違法的，但因為過(guò)分相信權力的威力，面對比他們弱勢的承包商，強行入駐新辦公樓在他們看來(lái)是件很容易的事。

　　但如果媒體介入，就不是他們所能夠控制了。因此，他們必然會(huì )阻撓媒體的曝光，因為同樣是權力的催化，恐嚇的方式就成為最為直白的表達方式。在類(lèi)似的語(yǔ)境中，不是由于官員的素質(zhì)太差，也不是他們不怕受到懲罰，更重要的原因在于他們缺乏對監督的應有姿態(tài)�；蛘邷蚀_地說(shuō)，他們還不習慣于被監督。

　　如何杜絕官員雷人混賬話(huà)的出現？最根本的治療途徑就是讓官員習慣于監督。監督的次數多了，就會(huì )對自己手中的權力運用產(chǎn)生“敬畏感”。

　　□前溪(教師)