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　　2008年4月7日早上9：00，剛剛準備召開(kāi)全科工作會(huì )議的南京江寧區審計局固定資產(chǎn)投資科科長(cháng)張某，接到了分管紀檢的副局長(cháng)的電話(huà)，請他過(guò)去一趟。張科長(cháng)像往常一樣簡(jiǎn)單地向同事交待幾句話(huà)，說(shuō)等他回來(lái)再繼續開(kāi)會(huì )，然后起身離去。當張某推開(kāi)副局長(cháng)辦公室的門(mén)，看到檢察院偵查人員的那一剎那，他的心開(kāi)始往下沉，固定資產(chǎn)投資科的同事再也沒(méi)有等到他回來(lái)主持會(huì )議。

　　茅山算卦說(shuō)“將有一劫”

　　張某迷信心理成辦案突破口

　　張某事后告訴江寧區檢察院的辦案檢察官，2007年年末，他到句容茅山旅游時(shí)遇到一位道士，道士給他算了一卦，說(shuō)他在2008年有一劫，怕是要吃官司，當時(shí)正和老婆鬧離婚的張某并沒(méi)有在意�！罢l(shuí)知道是‘應’在這里�！睆埬痴f(shuō)到這里語(yǔ)氣十分平靜。

　　43歲的張某從1988年開(kāi)始從事審計，先后獲得過(guò)不少榮譽(yù)。2000年4月，他因為業(yè)務(wù)能力突出被任命為江寧區審計局固定資產(chǎn)投資科科長(cháng)，負責對國有資產(chǎn)投資的固定資產(chǎn)建設全過(guò)程進(jìn)行審計監督，手下有10個(gè)工作人員，分為4個(gè)組，管理著(zhù)該區大約20億資金的審計項目。

　　“對張某的偵查就是從他經(jīng)手的眾多審計項目開(kāi)始的�！必撠煱讣�偵查的檢察官介紹說(shuō)。偵查人員鎖定了幾個(gè)與他走得比較近的朋友和工程隊負責人�！昂芸飓@取了張某涉嫌受賄的關(guān)鍵性證據，由證到供，迫使張某在不到12個(gè)小時(shí)內就交代了犯罪事實(shí)�！庇崋�(wèn)中，辦案檢察官發(fā)現張某十分迷信，于是采用心理戰術(shù)讓他產(chǎn)生了“命中注定逃不過(guò)去”的心理認知，最終吐露了一些不為人知的秘密。

　　審計業(yè)務(wù)外包有名堂

　　“給錢(qián)的和不給錢(qián)的，業(yè)務(wù)安排肯定不一樣”

　　2005年上半年，由于城鎮建設投資項目增加，審計力量嚴重不足，該區審計局開(kāi)始委托社會(huì )中介機構參與審計。作為老審計的張某很清楚，給哪家做，做什么業(yè)務(wù)，做多少業(yè)務(wù)，局里并沒(méi)有明文規定，哪些業(yè)務(wù)好做，哪些不好做，也有很大區別，而且無(wú)論是局里直接審計還是安排其他中介機構審計，最終都要經(jīng)過(guò)審計局確認，這些又恰恰屬于自己具體負責把關(guān)的范圍，這其中大有名堂可做。

　　“這個(gè)事情我實(shí)際上是有決定權的，分管局長(cháng)不可能管這么細，給我錢(qián)和不給我錢(qián)的，我心里都有數，在業(yè)務(wù)安排上肯定不一樣�！睆埬痴f(shuō)。

　　2005年下半年，嘗到這個(gè)“新業(yè)務(wù)”甜頭的張某主動(dòng)出擊，他打電話(huà)給從事審計、監理業(yè)務(wù)的老朋友齊某，問(wèn)他業(yè)務(wù)最近做得怎么樣，齊某聞言后立即請求他多關(guān)照些，張某于是讓齊某將公司資料寄過(guò)來(lái)看看。此后，心知肚明的齊某逢年過(guò)節便會(huì )拎上一些“節禮”去看望張某，至案發(fā)，張某共收受了齊某約3萬(wàn)元的“過(guò)節費”。

　　決算時(shí)也有“潛規則”

　　減多減少握有“生殺大權”

　　按照招投標的流程規定，中標單位的標書(shū)中需要列明工作清單，項目單價(jià)既定后不允許增改�！暗�施工過(guò)程中的規劃調整，項目增減卻是比較普遍的現象，這些未列在工作清單上的項目?jì)r(jià)格往往成為施工單位調整預決算的重要手段，因此每一家施工單位在做決算時(shí)，都會(huì )故意把決算金額做得很高，讓審計部門(mén)去砍，這已經(jīng)成為行業(yè)中的“潛規則”了。

　　聰明的張某當然知道利用這條“潛規則”。對于打過(guò)“招呼”的業(yè)務(wù)，看到核減較多時(shí)，張某都要問(wèn)一下具體的經(jīng)辦人是怎么回事，能照顧就照顧一點(diǎn)，“這里面是有一定空間的，只要不是太明顯的東西，我就會(huì )讓給他，給錢(qián)和不給錢(qián)肯定是有區別的，即使是砍掉很多，但由于他們在做決算時(shí)故意多報了很多，所以表面上還是看不出來(lái)�！睆埬硨Υ撕苡邪盐�。

　　2002年秋天，區財政局文化中心建設項目開(kāi)始審計，兩個(gè)月后，項目經(jīng)理章某認為核減的數額過(guò)大，托熟人找到張某，“這個(gè)工程是我個(gè)人承包的，盈虧都是我自己，這些都核減了，我就沒(méi)有什么利潤了，是不是能少扣點(diǎn)？”他說(shuō)完就把一個(gè)裝有1萬(wàn)元人民幣的信封放到了張某的辦公桌上。張某客氣了一下就收下了。此后，張某就調整了核減數額，將章某向他指出的一些“不該”核減的項目“讓”給了他。

　　用這種核減時(shí)減多減少的“生殺大權”，張某從2001年11月至2008年2月收受賄賂達22.9萬(wàn)元。

　　項目單位宴請就像去趟銀行

　　每次都揣回厚厚一疊人民幣

　　現行的法律法規中并未對審計時(shí)間作硬性的規定，這也使張某在其中找到了生財之道。

　　“快一天兩天，對我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何影響，但是對于施工單位來(lái)說(shuō)影響就很大，一些施工單位墊付的工程款是從銀行貸款的，多拖一天就要多付一天的利息。所以他們來(lái)找我，希望我能給他們加快點(diǎn)審計進(jìn)度�！�

　　因此大部分的施工單位對張某是有求必應，張某則心安理得地把他們當作是可以隨時(shí)提款的取款機。

　　張某喜歡打牌，輸贏(yíng)都比較大，但卻從來(lái)不帶錢(qián)。2003年下半年，他和朋友到前面提及的章某工地上去打牌，卻告訴章自己沒(méi)有帶錢(qián)，章某當即從包里取了1萬(wàn)元現金給他。2004年初，張某在去打牌的路上遇到老朋友齊某，就問(wèn)他身上有沒(méi)有帶錢(qián)，齊給了他3000元錢(qián)。2004年8月，張某的女兒上中學(xué)交贊助費，有人主動(dòng)替他準備了4.8萬(wàn)元……每逢項目單位宴請，張某更像是去了一趟銀行一樣，每次都揣回厚厚一疊人民幣。

　　漸行漸遠的張某已經(jīng)全然忘記，這條弄權受賄之路的盡頭只能是法律的嚴懲。前不久，法院以受賄罪依法一審判處張某有期徒刑11年。

　　通訊員 寧琴 本報記者 魏曉昕