選人用人也是一種權力。瞄準規范和監督縣委書(shū)記用人行為,安徽在無(wú)為縣等5個(gè)縣和1個(gè)市區試點(diǎn)基礎上,今年增加了12個(gè)縣(市、區)試點(diǎn),明年則將在全省推開(kāi)。
縣委書(shū)記選人用人規范意識明顯增強,初始提名等關(guān)鍵環(huán)節有所突破,干部選用全程差額、票決公開(kāi),形成良好用人導向!半[性權力顯性化,顯性權力規范化,規范權力科學(xué)化”,安徽省委組織部干部監督處處長(cháng)俞倫陽(yáng)這樣評價(jià)這次探索。
縣委書(shū)記用人權有多大
“與過(guò)去相比,權力并不是小了,只是隨意性小了”
“擴大民主、尊重民意的時(shí)候,也就是尊重了自己!12月15日,無(wú)為縣委書(shū)記周勇接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
2006年底,擔任無(wú)為縣委書(shū)記兩年的周勇接受了一項“針對自己”的任務(wù),成為安徽省“科學(xué)規范和有效監督縣委書(shū)記用人行為”試點(diǎn),從明確權責、規范運作、強化監督三個(gè)方面,探索規范和約束縣委書(shū)記用人行為的運行機制。
“在我們縣,書(shū)記有多大的用人權,大家都清楚!睙o(wú)為縣委組織部副部長(cháng)朱可真介紹,在《無(wú)為縣科學(xué)規范和有效監督縣委書(shū)記用人行為暫行辦法》中,明確界定了縣委書(shū)記的6項用人權:動(dòng)議權、提名推薦權、干部調整方案審訂權、主持會(huì )議權、臨機處置權和管理教育權。
同時(shí),縣委書(shū)記要承擔正確用人導向責任、提高干部隊伍總體素質(zhì)責任、堅持用人原則和紀律責任。動(dòng)議權中規定,書(shū)記只提調整意向和原則,不涉及具體人,組織部制定具體的干部調整方案。主持會(huì )議權中強調,少數服從多數,縣委書(shū)記與其他班子成員有平等的議事權、表決權。班子成員意見(jiàn)分歧較大,可暫緩表決。
“與過(guò)去比,權力并不是小了,只是隨意性小了!敝苡抡f(shuō),堅持黨委在干部選任中主體地位的同時(shí),縣委書(shū)記把全局、管方向,在用人上的核心地位更加清晰,對各方面工作監督把關(guān)的責任更加明確?h委選人用人講程序、講紀律,廣泛征求意見(jiàn)、充分醞釀的基礎上,堅持集體研究、集體決策,書(shū)記堅持末位發(fā)言,不搞“個(gè)人說(shuō)了算”。
“對提任干部實(shí)行票決制,我和其他常委一樣,也只有一票表決權,使權力在集體決策中體現。實(shí)踐中,也有我投票的同志沒(méi)有勝出的情況!敝苡抡f(shuō)。
權力回歸集體咋合唱
“大家都來(lái)說(shuō)話(huà),不僅書(shū)記要自律,更要各人負其責”
“如今,書(shū)記不是‘籠在袖中’用人,權力歸于組織、集體用權,形成了多數人選人、在多數人中選人的環(huán)境!痹跓o(wú)為采訪(fǎng),一位機關(guān)干部對記者說(shuō)。
選人用人的關(guān)鍵環(huán)節在初始提名,也就是通常所說(shuō)的“有沒(méi)有人為你說(shuō)話(huà)”。比如一局長(cháng)崗位空缺,“書(shū)記一定,其他人沒(méi)份!比缃,無(wú)為將推薦提名公開(kāi)化,實(shí)行缺位公推,拓展了領(lǐng)導干部署名推薦提名、各種類(lèi)型代表會(huì )議推薦提名、單位黨組織推薦提名和干部個(gè)人自薦“四條渠道”,“讓大家都來(lái)說(shuō)話(huà)”。
為了防止并克服片面強調“黨委定干部”和“群眾選干部”的傾向,在一輪推薦后,得票靠前的人,無(wú)為組織部門(mén)不完全以票取人,還要綜合工作實(shí)績(jì),好中選優(yōu),年度考核不好的,得票高也不行。
在醞釀環(huán)節,無(wú)為對不同職位擬任人選,在不同范圍以不同方式進(jìn)行醞釀,分別征求縣四大班子負責人、單位負責人和紀檢等執紀執法部門(mén)意見(jiàn),“讓管事者薦人擇人,做到管人管事相結合”。
“在擴大民主的同時(shí),如何進(jìn)一步提高縣委集體選人用人水平,在規范基礎上更加科學(xué),是我們著(zhù)力探索的問(wèn)題!卑不帐∥M織部干部監督處處長(cháng)俞倫陽(yáng)說(shuō),目前無(wú)為縣等試點(diǎn)取得的成效,在相當程度上還是靠縣委書(shū)記的個(gè)人素質(zhì)來(lái)推動(dòng)的,在很大程度上還依賴(lài)于縣委書(shū)記的“自我革命”精神。
確!按蠹叶紒(lái)說(shuō)話(huà)”,都有分量和質(zhì)量,不僅需要縣委書(shū)記自律做前提,同時(shí)需要常委班子成員和每位推薦者真正負起責來(lái)。讓拉票者沒(méi)市場(chǎng),老實(shí)人不吃虧,避免“更合適者沒(méi)干上,比較合適者干上”,無(wú)為還將以往會(huì )議無(wú)記名投票推薦改為署名推薦。
試點(diǎn)以來(lái),無(wú)為先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革若干意見(jiàn)》和《干部選拔任用工作規程》以及18個(gè)配套辦法,先后按照程序公開(kāi)對50個(gè)崗位推薦提名了152名人選。干部群眾對縣委用人的滿(mǎn)意率連續兩年達到91%以上,提拔人選最低滿(mǎn)意率達77%。
“如今在無(wú)為,干部由過(guò)去‘追逐伯樂(lè )’,變成了‘賽場(chǎng)爭勝’,初步形成了風(fēng)清氣正、爭先創(chuàng )優(yōu)的好氛圍!睙o(wú)為原政協(xié)副主席曹萬(wàn)宏說(shuō)。
追求進(jìn)步心態(tài)怎么變
“不再感恩某個(gè)領(lǐng)導的提攜,只要干好了,不找人也行”
“經(jīng)過(guò)這么多程序后,不再感恩某領(lǐng)導個(gè)人的提攜,明白對工作一貫負責更重要!2008年8月底,全縣各完全中學(xué)副科、教育局副科以上干部無(wú)記名投票,時(shí)任無(wú)為縣中學(xué)總務(wù)處長(cháng)巫先景第一次參加“海推”,最終在縣委常委會(huì )差額票決后,走上副校長(cháng)崗位。
不同的方式帶來(lái)不同的效果!霸瓉(lái)提副校長(cháng)是教育局拿方案,經(jīng)宣傳部長(cháng)、組織部長(cháng)同意,上縣委常委會(huì )研究,總是不停有人找,這次一點(diǎn)雜音都沒(méi)了!笨h教育局長(cháng)趙家貴感慨。
“以往是一個(gè)人或幾個(gè)人決定命運,自然有人想走捷徑,常有‘黑馬’殺出,現在幾率小了。上的人理直氣壯,沒(méi)上的心平氣和!比伶傸h委副書(shū)記、人大主席趙成付戲稱(chēng),自己就有兩次在縣委常委會(huì )上票決當“綠葉”的經(jīng)歷。
2007年和2008年,趙成付兩次作為“鄉鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)”一職的人選進(jìn)入最后一關(guān)!芭R門(mén)一腳不行不是輸。我也合格,只是僧多粥少!
“只要用心工作,干好了,不找人也行!笨h建設局副局長(cháng)黃萬(wàn)平說(shuō)。2007年,任商務(wù)辦主任5年的黃萬(wàn)平,在組建商務(wù)局時(shí)曾托關(guān)系向組織要求擔任副局長(cháng)或者換個(gè)崗位,因業(yè)績(jì)不突出沒(méi)有得到認可,任商務(wù)局黨組成員。去年黃萬(wàn)平被抽到城市建設一線(xiàn)工作,業(yè)績(jì)突出,“程序”將他“重用”到了現在的崗位上。
“原來(lái)在無(wú)為,書(shū)記難當!痹L(cháng)期在縣委辦公室工作的曹萬(wàn)宏回憶,“你找處長(cháng),我找廳長(cháng),他找部長(cháng),為進(jìn)步找人之風(fēng)很盛,找得縣委書(shū)記沒(méi)辦法干,以致無(wú)為干部一度嚴重超職數配備!
“剛任縣委書(shū)記,也有方方面面找來(lái)的關(guān)系,現在沒(méi)有人找了。你問(wèn)上面有人打招呼怎么辦?無(wú)為是試點(diǎn),優(yōu)秀的自然會(huì )上來(lái),不優(yōu)秀我書(shū)記也沒(méi)辦法,大家都能理解!敝苡绿拐\地說(shuō),“如果縣委書(shū)記都能自覺(jué)按程序,走群眾路線(xiàn),搞民主集中,選人用人陽(yáng)光操作,就不會(huì )出現大的偏差,就會(huì )得到方方面面的支持!焙温敗″X(qián)偉
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved