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　　接下來(lái)，渝東南、渝東北“兩翼”地區農村將迎來(lái)1000名“老板村官”。在昨日召開(kāi)的全市民營(yíng)經(jīng)濟助推“兩翼”地區農戶(hù)萬(wàn)元增收工程工作推進(jìn)會(huì )上，市委常委、市委統戰部部長(cháng)翁杰明提出，推薦1000名民營(yíng)企業(yè)主到1000個(gè)村的村委會(huì )或支委會(huì )任職，幫助所在地農戶(hù)增收。

　　翁杰明表示，這些民營(yíng)企業(yè)主將由市工商聯(lián)負責推薦，他們既可是民營(yíng)企業(yè)家，也可以是個(gè)體工商戶(hù)中的能人。其履職村官的方式多種多樣，既可進(jìn)入村級“兩委”擔任負責人，也可以其他名義協(xié)助對口村幫助、指導農民增收工作。

　　千名老板下鄉當“村官”何時(shí)啟動(dòng)？市工商聯(lián)表示將盡快制訂實(shí)施方案落實(shí)。按照以往的幫扶經(jīng)驗，這些下鄉的老板如果是本村本土人士，自己又有精力和意愿，可考慮根據相關(guān)法律程序任職正式村官。如果無(wú)意正式入職，或是外鄉人，則可擔任村長(cháng)助理、經(jīng)濟顧問(wèn)等職，以方便參與村級經(jīng)濟建設管理。任職期間，老板們將發(fā)揮自身智力、資金及市場(chǎng)優(yōu)勢，為村民增收出謀劃策，甚至出錢(qián)出力搞項目。

　　當天，翁杰明還要求，市及相關(guān)區縣兩級統戰部、工商聯(lián)，要把發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)助推“兩翼”地區農戶(hù)萬(wàn)元增收工程作為今年工作的重中之重，還提出了“助推”的若干措施。 本版稿件除署名外由記者 陳斌 采寫(xiě)

　　老板說(shuō)法 我們到鄉下最好是當顧問(wèn)

　　對于下鄉當“村官”，民營(yíng)企業(yè)家反響如何？昨日記者就此進(jìn)行了采訪(fǎng)，發(fā)現多數企業(yè)家都愿意下鄉，但大多不愿當村長(cháng)，而只愿做顧問(wèn)。

　　民生能源集團董事長(cháng)薛方全說(shuō)，到某個(gè)村子幫助村民擺脫貧困，是自己愿意做的事。然而，企業(yè)家對國家最大的貢獻是把企業(yè)搞好，要同時(shí)當好村長(cháng)，時(shí)間和精力上肯定顧不過(guò)來(lái)。

　　不過(guò)，他表示“可以當顧問(wèn)”，這樣可以?xún)刹徽`。目前，他就是老家璧山一個(gè)村的顧問(wèn)。最近4年，已先后投入100多萬(wàn)元幫助村里發(fā)展柚子種植業(yè)，實(shí)現了種植面積和產(chǎn)量每年50%至60%的遞增。在柚子的銷(xiāo)售、深加工、保鮮等方面，他也花了很多精力。

　　薛方全表示，民營(yíng)企業(yè)家幫助對口村致富有三個(gè)途徑。一是直接掏錢(qián)建設基礎設施，二是將部分生產(chǎn)加工環(huán)節轉移到村里，三是利用經(jīng)驗幫對口村尋找商機。

　　德莊集團董事長(cháng)李德建也表示：“不太可能去當大事小事一把抓的村長(cháng)，只能做顧問(wèn)�！痹谒�看來(lái)，最好是把自身產(chǎn)業(yè)與相關(guān)村子對接，最終實(shí)現雙贏(yíng)。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評 老板是村里的創(chuàng )業(yè)導師

　　推薦老板下鄉當“村官”，是發(fā)展農村經(jīng)濟的有益探索。重慶社科院區域經(jīng)濟研究中心主任李勇昨日在聽(tīng)說(shuō)此事后，作出上述表示。

　　他說(shuō)，老板們在市場(chǎng)中打拼多年，對項目的選擇有把握判斷，如果能當“村官”，可以起到村民們的創(chuàng )業(yè)導師的作用。

　　李勇表示，老板下鄉當“村官”，需要對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究。比如，如果老板本是村里人，通過(guò)選舉當村長(cháng)肯定沒(méi)問(wèn)題。但外來(lái)老板要當村長(cháng)，就會(huì )遇到法律障礙。另外，選擇“老板村官”時(shí)，一定要考慮其與對口村子的產(chǎn)業(yè)對接，這樣才能為對口村子帶來(lái)更好的發(fā)展。

　　李勇認為，如果老板當“村官”，至少要保留3/4的時(shí)間用在自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。為此，老板當“村官”，最好是做村長(cháng)助理或經(jīng)濟顧問(wèn)。

　　橫向比較 兩類(lèi)村官各有優(yōu)勢

　　早在2008年，中組部就在全國啟動(dòng)了選聘10萬(wàn)名高校畢業(yè)生到農村任職的工作。與之相應，我市也實(shí)施了“萬(wàn)名大學(xué)生村官”計劃。相關(guān)調研顯示，大部分“大學(xué)生村官”得到了基層認可。

　　相比而言，“大學(xué)生村官”給農村帶去的更多是知識和文化，為農村的發(fā)展增添了后勁。而“老板村官”送去的則可能是直接的財富，其多年積累的商海經(jīng)驗以及資源，很可能推動(dòng)農村經(jīng)濟迅速升級轉型。

　　另類(lèi)聲音

　　老板和村官 角色有沖突

　　對于老板當“村官”，多數人均認為是一大有益的創(chuàng )舉。不過(guò)，也有人提出：需要注意老板、村官集于一身引發(fā)的角色沖突。

　　沖突一：重企業(yè)還是重村子

　　企業(yè)是老板立足之本，當上村官的老板又肩負起帶領(lǐng)村民致富的責任。一個(gè)人的時(shí)間、精力都是有限的，“老板村官”如何同時(shí)做好兩件大事？

　　沖突二：重經(jīng)濟還是重社會(huì )

　　老板抓經(jīng)濟肯定是好手，但當上村官后，村子的管理不只是發(fā)展經(jīng)濟，還有不少社會(huì )事業(yè)要做。擅長(cháng)在商海打拼的老板是否有能力經(jīng)濟、社會(huì )兩手都抓好？

　　沖突三：重私利還是重公益

　　老板當村官，很多會(huì )搞產(chǎn)業(yè)對接�？僧敶謇锏睦�益與企業(yè)的利益發(fā)生沖突時(shí)，老板能否一碗水端平？甚至犧牲私利保全公益呢？

　　經(jīng)典個(gè)案

　　重慶首位老板村長(cháng)干得還不錯

　　2008年1月，重慶長(cháng)龍實(shí)業(yè)集團公司董事長(cháng)劉群成為老板當村官的第一個(gè)吃螃蟹者——“非轉農”去墊江縣桂溪鎮石嶺村當村長(cháng)。如今兩年過(guò)去了，劉群干得怎樣？該鎮鎮長(cháng)王強昨日給出的答案是：干得還不錯。

　　昨日下午，記者多次試圖與劉群本人聯(lián)系，一直未果。于是與桂溪鎮鎮長(cháng)王強聯(lián)系，了解這個(gè)老板村長(cháng)兩年來(lái)的業(yè)績(jì)。

　　王強介紹，自從劉群當上村長(cháng)后，石嶺村確實(shí)發(fā)生了很大變化。兩年來(lái)，在劉群的直接投資和帶動(dòng)下，村級公路得到硬化，農民新村拔地而起。村里建起了藥材基地，上百村民進(jìn)了工廠(chǎng)。2009年，石嶺村村民人均收入比上年增長(cháng)16%左右，在全鎮32個(gè)村子中名列前茅。

　　王強還說(shuō)，石嶺村村民以前觀(guān)念較落后，守著(zhù)寶地不開(kāi)發(fā)。劉群當上村長(cháng)后，村民嘗到了發(fā)展的甜頭，現在對在村里搞城建、建醫藥工業(yè)園也能接受了。