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　　山東省新泰市最近公開(kāi)選拔7名市管副局級干部，6名為80后，最年輕者才23歲。這幾名公選官員中有無(wú)“官二代”情況，筆者沒(méi)有證據，不能妄下結論。但從官員的選拔標準、選拔方式出發(fā)，對這樣一個(gè)結果，我仍有疑問(wèn)。

　　古往今來(lái)，中國官員的選拔晉升主要有兩種：一曰“職場(chǎng)賽馬”，二曰“伯樂(lè )相馬”。自隋唐開(kāi)科取士以來(lái)，因皇親國戚、世襲貴族身份當官及晉升的不是主流。

　　“職場(chǎng)賽馬”賽的是官員的品德、能力、功績(jì)等方面的表現，因為可以設立科學(xué)合理的標準評判，既能真正選拔出人才，又能夠為大眾所接受，成為官員選拔的常用方式。

　　“伯樂(lè )相馬”主要比的是官員的潛質(zhì)，這種方式不能說(shuō)沒(méi)有效果。比如韓信在項羽手下不過(guò)是一個(gè)守營(yíng)帳的小卒，轉投劉邦后，拼命表現，也只當了個(gè)管糧草的小官(治粟都尉)，經(jīng)蕭何的大力推薦，在毫無(wú)軍功的情況下官拜大將軍，并以“多多益善”的領(lǐng)軍才能為漢朝建立立下了奇功。但這種方式十分依賴(lài)于選拔者的品行與眼光，容易滋生諸如拉幫結派、搞裙帶關(guān)系等不正之風(fēng)，而指望選拔者都大公無(wú)私，“內舉不避親、外舉不避仇”，實(shí)在是件不靠譜的事。

　　新泰市公選中的一名國資局副局長(cháng)人選參加工作僅僅一年，一名法院副院長(cháng)人選工作不過(guò)三年，且不論這些干部的能力能否勝任新的領(lǐng)導崗位，僅就其原來(lái)崗位做出的成績(jì)而言，通過(guò)一場(chǎng)考試就能得到提拔，其他干部能服氣、能認同嗎？如果將一名年輕干部放到領(lǐng)導崗位上，通過(guò)三五年甚至更長(cháng)時(shí)間的鍛煉，使之成長(cháng)為一名合格的領(lǐng)導不是不可能，但這就違背了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》中干部選拔必須堅持的“德才兼備原則”和“注重實(shí)績(jì)原則”。因為，當初那名干部的“才”與“實(shí)績(jì)”不足以匹配其所任職的領(lǐng)導崗位。

　　在筆者看來(lái)，新泰市的公選更像是“伯樂(lè )相馬”，而非“職場(chǎng)賽馬”，比的是干部的“潛質(zhì)”，而非“才能和實(shí)績(jì)”。雖然其用公開(kāi)選拔方式套上了一層“賽馬”的外殼。從過(guò)程和結果來(lái)看，這場(chǎng)公選雖“公開(kāi)”，未必“公平”；雖“競了爭”，未必“擇了優(yōu)”。新泰市的公開(kāi)選拔，怎么看都像是某些領(lǐng)導在干部選拔問(wèn)題上制造的一場(chǎng)意欲出個(gè)人風(fēng)頭的“政治秀”和一個(gè)噱頭�！� 軍旅(武漢 公務(wù)員)