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　　機關(guān)的同志下基層調研的目的，是了解基層的真實(shí)情況和官兵的真實(shí)想法，但是少數基層官兵大而化之、無(wú)關(guān)痛癢的“官話(huà)”，常常使機關(guān)的調研成果大打折扣。為何“官話(huà)”會(huì )與基層官兵結緣？最根本的是因為少數機關(guān)干部調研時(shí)存在“官樣”作風(fēng)。

　　知無(wú)不言、言無(wú)不盡，是革命軍人應有的品質(zhì)，也是基層官兵應盡的責任�；鶎庸俦�講真話(huà)、道實(shí)情，領(lǐng)導機關(guān)才能準確了解掌握基層的真實(shí)情況，及時(shí)實(shí)施正確有效的指導幫助。但是，少數機關(guān)干部下基層往往通知在前，到達在后，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀(guān)花，按規定的路線(xiàn)走，按劃定的圈子談，按寫(xiě)好的稿子念。如此“官樣”調研，無(wú)異于在自己和基層官兵之間筑起了一道墻，即使想聽(tīng)，也難以聽(tīng)到真話(huà)，了解到實(shí)情。

　　有什么樣的耳朵，就會(huì )聽(tīng)到什么樣的聲音。有的同志總以為自己比基層官兵高明，習慣于先入為主，不注意耐心傾聽(tīng)；有的雖然也在那里聽(tīng)，但不過(guò)是做做樣子，并沒(méi)真正聽(tīng)進(jìn)去；有的只愛(ài)聽(tīng)恭維話(huà)，不愛(ài)聽(tīng)逆耳言。面對這樣的“官樣”耳朵，一些基層官兵覺(jué)得，嘴巴應該“牢”一點(diǎn)、“油”一點(diǎn)、“甜”一點(diǎn)，最穩妥的辦法就是以不變應萬(wàn)變，用“官話(huà)”對付。

　　1960年初，我國國民經(jīng)濟處于嚴重困難時(shí)期。為了糾正“大躍進(jìn)”、“浮夸風(fēng)”，劉少奇到湖南農村調查研究。當時(shí)，很多群眾不敢講真話(huà)，少奇同志就啟發(fā)大家打消顧慮。他誠懇地說(shuō)：“我們下來(lái)調查，是請教你們，向你們學(xué)習……中央也好，省委也好，縣委也好，要靠你們講真話(huà)�！闭f(shuō)完恭恭敬敬地鞠了個(gè)躬。氣氛頓時(shí)輕松起來(lái)，大家的話(huà)匣子一下子打開(kāi)了，爭先恐后地向少奇同志匯報。在這種謙虛而真誠的態(tài)度面前，基層的同志哪里需要說(shuō)什么“官話(huà)”。

　　機關(guān)“官樣”不去，基層“官話(huà)”難除。說(shuō)“官話(huà)”既不是官兵的初衷，也不是官兵的特長(cháng)。人心換人心，瑪瑙兌黃金。只要機關(guān)干部放下架子，撲下身子，沉到基層，深入一線(xiàn)，拿出真心，付出真情，官兵就會(huì )消除顧慮，拆除心墻，敞開(kāi)心扉，暢所欲言，“官話(huà)”就沒(méi)有產(chǎn)生的誘因，更沒(méi)有生存的土壤。當機關(guān)克服了“官樣”，基層杜絕了“官話(huà)”，兩者就能夠形成良性互動(dòng)，使機關(guān)的指導更加有效，基層的發(fā)展更加健康。(經(jīng)盛志)