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　　昨日，中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋，省人大常委會(huì )主任歐廣源等和高州市人民醫院院長(cháng)鐘煥清在全國人大廣東團分組討論上展開(kāi)了一場(chǎng)精彩的對話(huà)。

　　討論中，鐘煥清表示，國家應該把資金直接下?lián)艿嚼习傩帐种�，而不是撥到醫院。要讓各個(gè)醫院參與市場(chǎng)競爭，通過(guò)市場(chǎng)杠桿來(lái)調節收費高的問(wèn)題。鐘煥清說(shuō)，“高州醫院是一個(gè)山區的縣級醫院，但是每天的病人達到2200多人，每年出院的病人6萬(wàn)多人，接近省級醫院的水平。為什么有這么多病人到我們醫院看病呢？主要是技術(shù)水平、服務(wù)水平、住院費用得到了廣大群眾的認可�！�

　　“我們那里的經(jīng)濟水平不是很高。如果得一個(gè)大病，要到省城或者其他地方去看，哪怕是交三成的錢(qián)，他也交不起。在本地醫院看，也要拿出一大筆錢(qián)來(lái)。群眾看病還是比較吃力的�！辩姛ㄇ逭f(shuō)。

　　鐘煥清表示，要讓老百姓根據收費、技術(shù)和質(zhì)量去選擇醫院。這樣一來(lái)，按照目前國家所撥出的款，離全免費就不是很遠了。

　　鐘煥清：紀委記者都沒(méi)查到我們收紅包

　　汪洋：管理教育機制三個(gè)方面都起作用

　　聽(tīng)了鐘煥清的介紹，汪洋問(wèn)：“有沒(méi)有一套機制可以來(lái)推廣，關(guān)鍵是靠什么做到這樣？”

　　鐘煥清：“我們有一套機制，這是一方面。另外，思想教育也是不可缺少的。我們推行這個(gè)機制的時(shí)候，我做院長(cháng)，每天早上都到科室去跟醫生們講，我們的老百姓，賣(mài)了牛賣(mài)了豬，拿著(zhù)這么一把錢(qián)來(lái)看病，就這么多了，如果看不好病，他就不會(huì )講你的醫院好，他沒(méi)錢(qián)了，就只能等死了。高州醫院是唯一一個(gè)沒(méi)有紅包的醫院。任何一個(gè)記者、中紀委、省紀委去暗訪(fǎng)，都沒(méi)查到我們有收紅包�！�

　　歐廣源接上他的話(huà)開(kāi)玩笑地說(shuō)：“可能是你隱蔽性太高啊�！�(全場(chǎng)爆笑)

　　“管理能力、思想教育、機制三個(gè)方面都起到作用�！蓖粞罂隙ǜ咧葆t院探索的管理模式。

　　汪洋說(shuō)：“能夠為老百姓提供價(jià)格低、有效的服務(wù)，這是值得效仿的。但是為什么你能夠做得到，別人做不到？一是管理能力，二是機制，三是思想教育。有機制，管理不行，也落實(shí)不了。思想教育使醫生有良心，良心就是職業(yè)道德。幾個(gè)方面要結合起來(lái)。我們?yōu)槭裁船F在推廣不了呢？我們有些單位，他(高州)這個(gè)機制可以拿回去，這很容易，但是管理能力不行，好的不能獎，壞的不能罰。干好干壞一個(gè)樣�！�

　　歐廣源：有些醫院是“為人民幣服務(wù)”

　　汪洋：這和職業(yè)道德有關(guān) 良心壞了

　　談到醫生的職業(yè)操守，歐廣源表示，現在有些醫院，不把病人當親人，而是把病人當商品。

　　汪洋說(shuō)：“這和職業(yè)道德有關(guān)。(這些人的)良心壞了�！�

　　汪洋對坐在身邊的廣州市市長(cháng)張廣寧說(shuō)：“廣寧，你們廣州的增城、從化，可以選一兩個(gè)縣級醫院到高州學(xué)習一下�！�

　　張廣寧表示，現在一些醫院的問(wèn)題關(guān)鍵是管理沒(méi)上去。高州醫院管得很細。連手術(shù)用的鋼板這種中間環(huán)節都管到了。

　　歐廣源說(shuō)：“院長(cháng)很重要，什么樣的院長(cháng)就有什么樣的醫院。有些醫院不是為人民服務(wù)，而是‘為人民幣服務(wù)’�！�

　　鐘煥清：對高州醫院有“五個(gè)想不通”

　　汪洋：你是廣種薄收 現在我想通了

　　鐘煥清說(shuō)：“很多專(zhuān)家到我們醫院都提出‘五個(gè)想不通’。第一個(gè)想不通，一個(gè)山區醫院有這么多病人，來(lái)自全國20多個(gè)省、30多個(gè)縣都到我們哪里去看。

　　第二個(gè)想不通，醫院收費這么低，利潤哪里來(lái)的，能建這么多高樓大廈，還不比省城醫院的低？”

　　汪洋說(shuō)：“我在這都沒(méi)有想通�！�(大家哈哈大笑)

　　鐘煥清接著(zhù)說(shuō)：“第三個(gè)想不通，高州醫院既沒(méi)有貸款、國家又沒(méi)有給錢(qián)，為什么能夠買(mǎi)得起這么先進(jìn)的醫療器械，員工福利還接近珠三角地區？我們的技術(shù)人員，一般的主任年收入一般都在十幾萬(wàn)元，高的達到二十幾萬(wàn)元、三十萬(wàn)元。我們那里的醫生和主任買(mǎi)車(chē)，一個(gè)單位就有300多臺私家車(chē)。這個(gè)數據我本來(lái)不想講的�！�(大家會(huì )心一笑)

　　汪洋說(shuō)：“你是廣種薄收，你量大，這倒可以想得通�！�

　　“第四個(gè)想不通，醫院這么少的人，工作量這么大，服務(wù)質(zhì)量還不下降？”

　　“第五個(gè)想不通，是一個(gè)山區醫院居然每年能做1800多例心臟手術(shù)，輻射之廣、影響之大，讓人想不通�！�

　　汪洋說(shuō)：“現在我想通了。就是因為大家都不做，給你留下了市場(chǎng)空間，如果大家都做，你就競爭不過(guò)廣州的醫院了。就像做生意一樣，大家都不做這樣生意的時(shí)候，你的客戶(hù)就多了�？释�得到價(jià)格低廉的優(yōu)良服務(wù)的人，寧可遠一點(diǎn)也要到你那里去了�！�

　　汪洋問(wèn)：“省衛生廳有沒(méi)有去你那里看過(guò)？”

　　鐘煥清回答：“2006年的時(shí)候省衛生廳曾經(jīng)在我們醫院開(kāi)過(guò)現場(chǎng)會(huì )�！�

　　汪洋笑說(shuō)：“到現在三年了，也沒(méi)有見(jiàn)有多大效果嘛！”

　　我們?yōu)槭裁船F在推廣不了呢？我們有些單位，他(高州)這個(gè)機制可以拿回去，這很容易，但是管理能力不行。本報特派北京記者周祚、邱瑞賢、趙琳琳、柳建云

　　這和職業(yè)道德有關(guān)。(這些人的)良心壞了。

　　你是廣種薄收。就是因為大家都不做，給你留下了市場(chǎng)空間。

　　——汪 洋

　　現在有些醫院，不把病人當親人，而是把病人當商品。

　　院長(cháng)很重要，什么樣的院長(cháng)就有什么樣的醫院。有些醫院不是為人民服務(wù)，而是“為人民幣服務(wù)”。

　　——歐廣源

　　要讓各個(gè)醫院參與市場(chǎng)競爭，通過(guò)市場(chǎng)杠桿來(lái)調節收費高的問(wèn)題。

　　要讓老百姓根據收費、技術(shù)和質(zhì)量去選擇醫院。這樣一來(lái)，按照目前國家所撥出的款，離全免費就不是很遠了。

　　——鐘煥清