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　　“發(fā)展經(jīng)濟為了什么，不就是讓更多的人享受到發(fā)展的成果？這其中，當然包括提高職工的收入！”全國政協(xié)委員、中國電力投資集團總經(jīng)理陸啟洲，這幾天一直在關(guān)注本報“5位一線(xiàn)工人代表‘生活壓力賬本’”的連續報道。許多來(lái)自企業(yè)界的代表委員紛紛表示，勞動(dòng)的價(jià)值必須得到尊重，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢逐步好轉，只要企業(yè)效益允許，首先要給一線(xiàn)工人漲工資。

　　工資支出，是企業(yè)的成本、是負擔，還是一種激勵手段？陸啟洲委員介紹，在企業(yè)最困難的2008年，企業(yè)作出決定，管理人員降薪20%，一線(xiàn)工人一分錢(qián)不能動(dòng)�！拔沂枪と顺錾�，我知道工人養家糊口的不容易。中電投是發(fā)電企業(yè)，不是傳統意義上的壟斷行業(yè)，其競爭非常殘酷。但中電投什么成本都可以降，一線(xiàn)工人工資不能降�！彼�說(shuō)，職工的無(wú)窮創(chuàng )造力，才是企業(yè)最穩定的利潤來(lái)源。

　　同樣從一線(xiàn)工人成長(cháng)起來(lái)，全國人大代表、冀中能源、華藥集團董事長(cháng)王社平與陸啟洲不謀而合。2009年7月，冀中能源集團重組華藥集團。當王社平到華藥康欣公司調研時(shí)，發(fā)現一線(xiàn)工人每月僅1000多元工資，他當場(chǎng)拍板：每月增加400元，本周內必須發(fā)到工人手中。

　　“給一線(xiàn)工人漲工資，就是給企業(yè)的未來(lái)增后勁！”王社平說(shuō)。一線(xiàn)工人得到與付出相稱(chēng)的收入，職業(yè)忠誠度、敬業(yè)精神和創(chuàng )造力才能不斷強化，這會(huì )為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步注入源源不斷的動(dòng)力。

　　全國人大代表、河北鋼鐵集團黨委書(shū)記劉如軍則將一線(xiàn)工人收入與經(jīng)濟發(fā)展方式轉變聯(lián)系在一起：“企業(yè)如果創(chuàng )新能力不足，缺乏核心技術(shù)，就只能依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢、依靠資源的大量投入來(lái)賺取產(chǎn)業(yè)鏈低端的微薄利潤，工人收入無(wú)形中就與企業(yè)利潤對立起來(lái)�！�

　　“依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)?yè)Q取利潤，企業(yè)肯定沒(méi)有前途�！比珖�人大代表、湖南漣鋼集團總經(jīng)理鄭柏平說(shuō)：“一線(xiàn)工人為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的財富，企業(yè)有責任提高他們的收入。否則，企業(yè)靠什么留住工人，還何談發(fā)展？”

　　對這一點(diǎn)，被大家形象地稱(chēng)為“農民工司令”的全國人大代表、全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)張全收感受最深�！扒岸螘r(shí)間大家都在講‘用工荒’，如果企業(yè)僅靠低工資來(lái)生存，它肯定招不來(lái)人�！睆埲�收說(shuō)，現在企業(yè)來(lái)公司招人，他首先會(huì )問(wèn)，公司規模多大、做什么產(chǎn)品、技術(shù)含量如何，“如果企業(yè)對收入沒(méi)有保證，不要說(shuō)農民工，我都不會(huì )跟他打交道�！�

　　企業(yè)界的代表委員的一個(gè)共識是：要想徹底扭轉一線(xiàn)工人工資低的問(wèn)題，還需要盡快完善企業(yè)內部分配機制，落實(shí)工資集體協(xié)商制度，為一線(xiàn)工人的工資增長(cháng)能夠與企業(yè)效益的增長(cháng)掛鉤提供制度保障。(趙曉展 王冬梅 龐慧敏 蘭海燕)