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　　中煤集團一建公司山西臨汾碟子溝項目部會(huì )議室內掛著(zhù)四個(gè)大金字“勇?tīng)幍谝弧薄?據新京報報道，王家嶺礦難搶險總指揮、山西省副省長(cháng)陳川平說(shuō)，“王家嶺礦難就壞在這個(gè)‘勇?tīng)幍谝弧�上�！彼�說(shuō)，對于煤礦企業(yè)，首先應該注重“安全”和“質(zhì)量”。

　　據了解，該公司2010年奮斗目標是產(chǎn)值6億元，利潤3000萬(wàn)，成巷進(jìn)尺39000米。在這個(gè)目標下，公司對于各個(gè)施工單位實(shí)行“進(jìn)尺考核制”。將井下各個(gè)工程掘進(jìn)段分包給各個(gè)工程隊，并給他們下達每日進(jìn)尺任務(wù)，掘進(jìn)的多了受獎，少了則會(huì )受罰。公司主要部室負責人分別就確保項目按期投產(chǎn)進(jìn)行了誓師、表態(tài)。同時(shí)，與各施工單位簽訂了節點(diǎn)考核獎罰協(xié)議。

　　專(zhuān)家：杜絕特大事故僅靠整合不夠

　　中國青年報報道稱(chēng)，這是2009年山西煤炭資源整合以來(lái)，發(fā)生的首起特大事故。

　　國家安全生產(chǎn)理論專(zhuān)家組成員、安全研究中心主任羅云教授認為，安全事故都是人禍而非天災。煤礦資源整合解決了形式上的產(chǎn)權體制問(wèn)題，但對生產(chǎn)安全只能起到有限的作用。關(guān)鍵在于改變觀(guān)念，加大監管力度，對全員進(jìn)行嚴格的培訓，提高員工素質(zhì)，否則，安全形勢不可能根本好轉。

　　羅云對山西這次煤炭企業(yè)兼并重組總體上持肯定態(tài)度。但他認為，安全生產(chǎn)的問(wèn)題是眾多矛盾共同造成的復雜問(wèn)題，因此“提高生產(chǎn)安全一定要采取綜合對策，要有‘組合拳’，除產(chǎn)權機制改革這種行政手段外，還應采用經(jīng)濟手段、科技手段，甚至文化手段�！�

　　媒體評論稱(chēng)制度的生命力在于落實(shí)

　　安全生產(chǎn)問(wèn)題也一直讓中國煤炭生產(chǎn)大省緊繃神經(jīng)。曾有山西官員感慨：現階段的煤礦資源還是一把雙刃劍，煤炭在帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益同時(shí)，同時(shí)也產(chǎn)生一些令人心悸的生產(chǎn)事故。高念安全生產(chǎn)“緊箍咒”，時(shí)刻是政府部門(mén)的不可松懈的硬任務(wù)。

　　荊楚網(wǎng)評論稱(chēng)，安全生產(chǎn)制度不可謂不多，安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì )議也可謂不少，可到了簽訂的責任書(shū)單位，落實(shí)又是另外一回事，也很少聽(tīng)說(shuō)某某單位未完成責任目標受處分的，書(shū)面的制度很完善，各級領(lǐng)導干部、企業(yè)真正落實(shí)了多少呢，我們的制度是不是束之高閣、在空轉呢？領(lǐng)導的意圖在執行中被“扭曲”了。

　　是不把會(huì )議精神當回事？還是只是以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，根本沒(méi)有抓好抓實(shí)？還是檢查走過(guò)場(chǎng)，內中有貓膩？還是對“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”“以人為本”“生命高于一切”等執政理念置若罔聞，仍然熱衷“帶血的GDP”，趕速度催進(jìn)度不顧安全？

　　新華每日電訊評論文章一連發(fā)出四問(wèn)，稱(chēng)大多數安全事故表明，長(cháng)期“不抓安全”，不踏踏實(shí)實(shí)“抓安全”，肯定“命不好”，早晚要出問(wèn)題。