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　　“訂單一大把，工人卻招不到，有錢(qián)沒(méi)得賺��！”眼下，在東南沿海地區，用工荒讓很多企業(yè)主急得像熱鍋上的螞蟻，而手下有1萬(wàn)多名農民工的“農民工司令”張全收成了香饃饃。但張全收并不覺(jué)得開(kāi)心：“這些企業(yè)現在知道著(zhù)急了，過(guò)去怎么不對農民工好一點(diǎn)兒？前后也不過(guò)半年多時(shí)間，如果有些企業(yè)能有遠見(jiàn)，不盲目裁減人員，現在也不會(huì )面臨如此嚴峻的用工荒�！�

　　顯然，張全收是有感而發(fā)。去年因為受?chē)�際金融危機沖擊影響，東南沿海地區大量中小企業(yè)訂單縮減，很多企業(yè)要不裁員，要不提前打發(fā)農民工回家過(guò)年，生怕背上農民工這個(gè)大包袱。這些企業(yè)的農民工過(guò)年后很多再也沒(méi)有回來(lái)，有的去別的企業(yè)，有的在家門(mén)口就業(yè)。而同樣面對危機，有的企業(yè)選擇了不拋棄，不放棄，和農民工共渡難關(guān)。訂單少，活少，就搞培訓，提素質(zhì)，嚴冬里為春天做準備。半年時(shí)間，包袱變財富。困難時(shí)期善待員工的企業(yè)不僅留住了農民工的人，也留住了農民工的心，在企業(yè)找到歸屬感的他們不僅自己過(guò)完年又回來(lái)了，還給企業(yè)介紹來(lái)了大批的老鄉。

　　農民工作為一個(gè)特殊群體，在一些城里人的眼里，他們是進(jìn)城淘金的鄉下人；在不少企業(yè)主的眼里，他們是生產(chǎn)線(xiàn)上的勞動(dòng)力。對于城市，農民工是“又愛(ài)又恨”。在城市，他們找到了就業(yè)和賺錢(qián)的機會(huì )，但是孩子上學(xué)難、看病無(wú)法報銷(xiāo)、住房沒(méi)保障、工資被拖欠，有時(shí)甚至還因為穿得土點(diǎn)、臟點(diǎn)而遭受“白眼”，總讓他們覺(jué)得城市不屬于他們。平時(shí)，他們在城鄉之間游走和遷徙，一到危難時(shí)刻，企業(yè)又是裁員又是減薪，更讓他們感到農村才是真正的家。因此，很多農民工心里強烈缺少歸屬感。

　　隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)梯度轉移，中西部地區經(jīng)濟快速發(fā)展，農民工就業(yè)面臨更多的選擇；隨著(zhù)1億多新生代農民工逐步加入到產(chǎn)業(yè)大軍中來(lái)，農民工群體的結構、特點(diǎn)、對工作的期望值都發(fā)生了很大的變化。在對待農民工問(wèn)題上如果還原地踏步，招工難可能會(huì )常伴左右。經(jīng)過(guò)這次國際金融危機沖擊的洗禮，真心希望更多的企業(yè)把眼光放得長(cháng)遠點(diǎn)，真正把農民工當作企業(yè)的一員，善待他們，這樣更多的農民工才會(huì )把企業(yè)當作自己的家，善待企業(yè)。同樣，真心希望全社會(huì )特別是輸入地能善待農民工，讓公共財政的陽(yáng)光雨露也潤澤農民工漂泊又勞累的心。

　　農民工是樸素而又重情義的。給農民工以歸屬感，持續改善他們的待遇，企業(yè)換回的將是自身可持續發(fā)展，城市也會(huì )因他們的付出而更加繁榮。 顧仲陽(yáng)