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　　在礦難頻發(fā)、西南大旱的背后，暴露的是這些年我國經(jīng)濟快速發(fā)展另一面積累的欠賬。其中，尤為突出的就是在經(jīng)濟發(fā)展中長(cháng)期存在的功利主義傾向，這種已經(jīng)在許多人頭腦中根深蒂固的落后觀(guān)念，無(wú)疑是我們當前轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的大害，急需我們在政策措施、體制機制和實(shí)際工作中予以堅決破除。

　　華晉焦煤王家嶺煤礦“3·28”透水事故發(fā)生8天8夜后，被困井下的153人中有115條頑強的生命獲救。社會(huì )主義制度的優(yōu)越性、以人為本的理念、全社會(huì )的關(guān)愛(ài)，都在生命和救援的奇跡中得到彰顯。但在這邊人們的含淚歡呼中，不光井下依然有數十位兄弟生死未卜，同時(shí)河南伊川礦難又傳來(lái)40人死亡、6人失蹤的悲痛消息。在近些年礦難頻發(fā)的大背景下，人們不禁唏噓，如此揪心悲壯的“奇跡”還是越少越好！痛定思痛，當前是該認真反思礦難頻發(fā)背后的深層次問(wèn)題的時(shí)候了。

　　如果說(shuō)每一起事故的發(fā)生，可以歸咎于安全意識淡漠、責任不落實(shí)、管理不嚴格，或者違法違規生產(chǎn)、監管腐敗瀆職，甚至是某些天災等偶然因素，但在一個(gè)較長(cháng)時(shí)間段內頻繁地發(fā)生重特大事故，其原因恐怕就不能簡(jiǎn)單地歸到微觀(guān)管理執行層面上了。以王家嶺為例，盡管事故原因有待最終公布，但該礦暴露出的不顧安全風(fēng)險而一味趕工期、搶進(jìn)度的問(wèn)題值得注意。不是從實(shí)際出發(fā)、按規律辦事，不是以人為本搞建設、謀發(fā)展，而是只顧追求生產(chǎn)總值、經(jīng)濟效益、企業(yè)利潤，頭腦中的發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)存在偏差，急功近利，產(chǎn)生矛盾、發(fā)生事故便是早晚的事。尤其是在率先走出國際金融危機、整體經(jīng)濟回暖向好的大形勢下，煤礦等能源企業(yè)更有動(dòng)力擴大生產(chǎn)、趕超進(jìn)度、大賺快錢(qián)。因此，從更深的層面來(lái)看，礦難頻發(fā)不僅顯示著(zhù)安全生產(chǎn)形勢的嚴峻，更折射著(zhù)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的緊迫。

　　由此聯(lián)想到西南地區仍然肆虐的特大旱災。從表面上看，旱災暴露了當地水利基礎設施建設滯后、水源工程不足、灌溉設施不配套等問(wèn)題，也反映出包產(chǎn)到戶(hù)之后集體經(jīng)濟缺位、基本公共水利長(cháng)期無(wú)人問(wèn)津的尷尬現狀，但眾所周知，西南地區水資源總量排全國第三，人均占有量是全國水平的4倍，集中了全國75%的水電資源，是新一輪水電開(kāi)發(fā)的黃金地域。按理說(shuō)，全國哪兒旱也輪不到西南旱。因此，大旱的背后更折射出當地近年來(lái)一味追求大水電、經(jīng)濟林等經(jīng)濟效益，而忽視對“三農”基本公共水利建設的深層次問(wèn)題。這同樣是一個(gè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的問(wèn)題。

　　轉變發(fā)展方式既是新課題，也是一個(gè)老問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我們多次提出要轉變增長(cháng)方式、調整經(jīng)濟結構，甚至屢屢將其提至重要議事日程，但在經(jīng)濟高速增長(cháng)的大好形勢下，不少政府部門(mén)和企業(yè)在實(shí)際操作中卻有意無(wú)意地忽視這一打基礎、利長(cháng)遠的戰略任務(wù)，反而在追逐任內政績(jì)和短期利益方面下足功夫，貪多求快、急功近利的“GDP主義”一度成為惟一的指揮棒。在礦難頻發(fā)、西南大旱的背后，尤為突出的就是這種在經(jīng)濟發(fā)展中長(cháng)期存在的功利主義傾向。近年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的諸多緊要問(wèn)題和尖銳矛盾，也與這種惡劣傾向緊密相關(guān)。這種已經(jīng)在許多人頭腦中根深蒂固的落后觀(guān)念，無(wú)疑是我們當前轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的大害，急需我們在政策措施、體制機制和實(shí)際工作中予以堅決破除。

　　不論是帶血的煤，還是曠日持久的旱災，暴露的都是這些年我國經(jīng)濟快速發(fā)展另一面積累的欠賬，而且是要命的欠賬。煤炭資源最豐富的地區礦難不斷，水資源相當豐沛的地區赤地千里，這警示我們，我國能源、資源與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的矛盾正在空前凸顯，主要依靠物質(zhì)投入、外延擴張的傳統經(jīng)濟發(fā)展方式再也繼續不下去了，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)刻不容緩。我們謀求的發(fā)展，應該是好字當頭、又好又快的發(fā)展，是以人為本、全面協(xié)調可持續的發(fā)展，不僅要看速度和規模，更要看經(jīng)濟結構是否優(yōu)化，自主創(chuàng )新水平是否提高，就業(yè)規模是否擴大，收入分配是否合理，人民生活是否改善，社會(huì )是否和諧穩定，生態(tài)環(huán)境是否得到保護，可持續發(fā)展能力是否增強。拿這些要求來(lái)審視以往的發(fā)展歷程，我們便沒(méi)有理由自滿(mǎn)懈怠，而必須常懷憂(yōu)患意識，繼續攻堅克難、埋頭苦干。

　　我們已經(jīng)進(jìn)入21世紀的第二個(gè)十年，重要戰略機遇期已經(jīng)過(guò)半，惟有加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能安然度過(guò)矛盾凸顯期，贏(yíng)得黃金發(fā)展。在后危機時(shí)代，世界各大經(jīng)濟體都在尋求新的發(fā)展理念和路徑，我們在這一競爭中猶如船到中流，不進(jìn)則退。形勢逼人，時(shí)不我待，現在是我們拿出再度攻堅、殺出重圍的勇氣和魄力的時(shí)候了！ 毛曉剛