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　　“我用牛的品德、牛的精神,熱愛(ài)著(zhù)黃埔,為黃埔奉獻……”昨今兩日,黃埔區在全區范圍內召開(kāi)公開(kāi)提名推薦領(lǐng)導干部后備人選暨民主測評大會(huì ),率先在廣州市采取全程實(shí)名提名推薦方式。555名候選人員將經(jīng)過(guò)多輪PK后,最終篩選出82名領(lǐng)導干部后備人選。據有關(guān)負責人介紹,推行實(shí)名制投票相比無(wú)記名投票,強化了責任,讓投票者有所忌憚,可以減少不負責任的人情票、亂投票的現象。

　　登臺PK次數最多達4次

　　“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,“我用牛的品德,牛的精神,熱愛(ài)著(zhù)黃埔,為黃埔奉獻”,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”……昨天上午9時(shí),“公開(kāi)拉票”活動(dòng)正式開(kāi)始,候選人輪流登臺自薦,使出渾身解數展示自己的優(yōu)點(diǎn)。

　　記者看到,會(huì )場(chǎng)前后均有攝像機,兩臺直播電視則擺在最前方,對大會(huì )進(jìn)行視頻直播。演講臺兩側還有兩個(gè)巨大的幻燈片屏幕,上面實(shí)時(shí)顯示正在演講的候選人的照片、姓名、現任崗位等信息,并進(jìn)行倒計時(shí)計算。

　　在會(huì )場(chǎng)的后方,面對演講臺的方向,有一名工作人員舉著(zhù)一塊醒目的紅色顯示牌,上面寫(xiě)著(zhù)阿拉伯數字“10”,在最后10秒時(shí)將舉牌提醒演講者。

　　由于演講時(shí)間控制在一分鐘,許多參選者都以表述自己的經(jīng)歷為主。不過(guò),也有人為了給領(lǐng)導及臺下投票者留下深刻印象,采取“用一分鐘講一個(gè)小故事”的方式吸引聽(tīng)眾。演講的100多個(gè)候選者中,不乏“演講型”人才,介紹自己時(shí)聲情并茂,娓娓道來(lái)。不過(guò),也有不少參賽者由于缺乏演講經(jīng)驗,“在我的最后一分鐘里”、“我很容易(榮幸)再次站在這個(gè)舞臺上”等表述調和著(zhù)現場(chǎng)的緊張氣氛。

　　黃埔區委常委、組織部部長(cháng)黃仰輝表示,領(lǐng)導干部選拔“猶如‘美在花城’”,每人上臺演講一分鐘,全程現場(chǎng)直播,覆蓋黃埔區內80多個(gè)網(wǎng)絡(luò )視頻均可以收看。115名參賽者在層層篩選過(guò)程中,登臺PK次數最多達4次。

　　全市率先實(shí)施實(shí)名制投票

　　黃埔公開(kāi)提名推薦領(lǐng)導干部后備人選的一個(gè)特色是實(shí)名制投票�！澳壳�,領(lǐng)導干部的產(chǎn)生往往是由組織部提名、領(lǐng)導個(gè)人提名,缺少一個(gè)能夠讓干部公開(kāi)、公平展示自身素質(zhì)的平臺,是‘少數人選少數人’�！秉S仰輝表示,采取公開(kāi)提名和全程實(shí)名制投票的做法,能有效遏制拉票,賄票,人情票等情況的出現。

　　黃仰輝說(shuō),實(shí)名制的投票是作為記錄在案和承擔責任的依據。同時(shí)也是保密的過(guò)程,選舉票中有密封線(xiàn),選舉人寫(xiě)上自己的姓名后,要密封起來(lái)。但如果收到有關(guān)拉票、賄票的投訴舉報,只能在區委書(shū)記、區委副書(shū)記、區委組織部部長(cháng)集體研究同意的情況下,由區委組織部分管干部工作的副部長(cháng)和干部一科科長(cháng)拆閱統計。據介紹,實(shí)名制投票這一做法在廣州尚屬首次。

　　區屬副局級后備人選須經(jīng)6次遴選

　　黃仰輝介紹,后備領(lǐng)導干部共有82個(gè)名額。其中政府職能部門(mén)正職后備人選20名；黨工委書(shū)記、街道辦事處主任、街黨工委副書(shū)記后備人選各10名；團區委副書(shū)記后備人選2名；區屬副局級領(lǐng)導干部后備人選30名。參加此次公開(kāi)提名推薦領(lǐng)導干部后備人選的555名候選人員中,均由各單位民主推薦選出。

　　黃仰輝表示,黃埔區委組織部將采取三個(gè)方面盡可能讓公選工作做到公平、公正、公開(kāi)。區委組織部將區屬副局級領(lǐng)導干部后備人選的115名候選人選中的檔案都集中過(guò)來(lái),并且抽調有關(guān)單位人員來(lái)審核信息,把帶照片的個(gè)人信息表提前印發(fā)給與會(huì )人員參考。會(huì )上采取人選登臺自我推薦的方式,變暗中拉票為“公開(kāi)拉票”,并用投影屏幕同步顯示人選個(gè)人信息�！巴ㄟ^(guò)亮相展示,可以方便與會(huì )領(lǐng)導結合其個(gè)人信息、平時(shí)接觸和對其整體儀態(tài)、氣質(zhì)和表達能力的了解,在短時(shí)間內有個(gè)綜合的掌握和對比�！秉S仰輝表示。

　　在區屬副局級領(lǐng)導干部后備人選的推薦設計上,黃埔區提出了6次遴選、引入競爭的方式來(lái)盡可能避免優(yōu)秀、有能力的人選被淘汰。黃仰輝介紹,各單位的推薦算第1次遴選,然后對區屬副局級領(lǐng)導干部115名候選人員進(jìn)行第一輪實(shí)名推薦,按名額1:2的比例取前60名人選進(jìn)入第二輪,算第2、3次遴選,讓沒(méi)有入前60名的10名人選和前60名中排名靠后的20名人選再次自我推薦,公開(kāi)公平地展示自己的素質(zhì)和能力,擴大入圍范圍和機會(huì )。第二輪再安排二次推薦,是第4、5次遴選,產(chǎn)生35名人選提交黃埔區委常委會(huì )議研究。第6次遴選是黃埔區委常委會(huì )議在35人中不以票數取人,根據掌握情況全面分析、綜合考慮,研究挑選30人名單。(記者/姚藝曲通訊員/埔宣)