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　　經(jīng)深圳市公安局寶安分局證實(shí)，5月21日清晨富士康一名員工墜樓身亡，這是今年以來(lái)富士康科技集團第十個(gè)墜樓的員工，這些墜樓者8死2傷。(5月21日《羊城晚報》)

　　人們尚未從“九連跳”的驚愕與疑惑中回過(guò)神來(lái)，第十跳悲情即至。在第十跳發(fā)生之前，5月19日，深圳市公安機關(guān)已到富士康集團就員工連續跳樓事件展開(kāi)調查。遺憾的是，就在調查組的眼皮底下，第十跳還是發(fā)生了。

　　; 此前，富士康發(fā)生“九連跳”后，許多人將矛頭指向富士康的殘酷勞動(dòng)制度，比如每名富士康員工都要與公司簽訂“自愿加班切結書(shū)”；不少社會(huì )學(xué)家結合社會(huì )問(wèn)題，剖析“二代農民工”在城市中找不到應有的位置，無(wú)法獲得人的尊嚴和價(jià)值，進(jìn)而陷入自賤的泥淖；心理學(xué)家則指出，自殺事件具有群體傳染效應，要以心理疏導切斷自殺“拷貝”等。

　　依據常識理解，不到萬(wàn)般無(wú)奈和萬(wàn)不得已，沒(méi)有人希望終結生命。而身為一家著(zhù)名企業(yè)的員工，即使迫于工作壓力，這些人也完全可以選擇辭職離開(kāi)。為什么他們選擇以死的方式而非辭職“離開(kāi)”富士康？從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“十連跳”所反映的問(wèn)題并非僅局限在富士康內部，我們不能把全部責任都推向富士康。那么，“十連跳”背后的真實(shí)夢(mèng)魘到底是什么？

　　我們在剖析富士康管理問(wèn)題的同時(shí)，更應該關(guān)注由此透出的其他社會(huì )問(wèn)題，包括追問(wèn)政府是否存在責任缺失的問(wèn)題。如政府對企業(yè)的監管是否到位，勞動(dòng)監察部門(mén)有沒(méi)有經(jīng)常到工廠(chǎng)了解工人的生活工作情況，是否經(jīng)常組織務(wù)工人員開(kāi)展文體活動(dòng)、法律宣傳、心理輔導等，政府有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設立外來(lái)工救助機構，是否對外來(lái)工進(jìn)行過(guò)生命教育、價(jià)值觀(guān)教育等等。

　　之所以有此看法，是因為在“九連跳”發(fā)生并引起社會(huì )強烈關(guān)注后，當地政府才決定對員工跳樓事件進(jìn)行調查。而媒體披露，深圳近年來(lái)幾乎每年都有員工自殺。如果說(shuō)富士康對員工生命的冷漠是一種殘忍，那么，政府方面長(cháng)期的“默默無(wú)聞”又是什么呢？

　　由此，我們勾勒出“十連跳”的原因——企業(yè)責任的缺失、社會(huì )發(fā)展帶來(lái)的壓力、心理教育輔導層面的真空、政府監管的缺位等。既然病因綜合而復雜，如果只進(jìn)行單一的“修補手術(shù)”顯然是不夠的，我們必須從社會(huì )心理失度、價(jià)值失陷和秩序失控的宏觀(guān)背景來(lái)反思。

　　富士康的“十連跳”絕非私人問(wèn)題，而是一個(gè)重大的公共問(wèn)題，不能再讓一個(gè)個(gè)年輕的生命凋零。有關(guān)部門(mén)應緊急啟動(dòng)對富士康“十連跳”事件的調查程序。如果我們仍不能讓員工“體面勞動(dòng)”，那將令“中國制造”蒙羞。(沈峰）