中新網(wǎng)7月27日電 臺灣《工商時(shí)報》27日刊出社論《赴陸招商應掌握重點(diǎn) 不能流為“漫游”》。社論說(shuō)，為配合馬英九的“全球招商”政策方針，臺灣經(jīng)濟部門(mén)決定派出招商團于下月前往大陸。這樣的行動(dòng)務(wù)必事先妥善籌謀、掌握重點(diǎn)，以求“有的放矢”且“一舉中的”，一定要彰顯出它的“高度”與“力度”。

　　文章摘編如下：

　　為配合馬英九的“全球招商”政策方針，“經(jīng)濟部”決定派出招商團于下月前往大陸。該團主要成員訪(fǎng)陸期間將會(huì )見(jiàn)當地汽車(chē)、機械、視聽(tīng)服務(wù)、空運服務(wù)、研究發(fā)展服務(wù)、會(huì )議服務(wù)、展覽服務(wù)等方面的業(yè)者，并爭取其來(lái)臺投資。

　　這是兩岸經(jīng)濟合作架構協(xié)議(ECFA)簽署后，政府部門(mén)首度的登陸招商行動(dòng)，因而我們對其頗有期待，也盼望該團此次赴陸能為兩岸相互投資、產(chǎn)業(yè)合作扎扎實(shí)實(shí)“開(kāi)一個(gè)好局”，而不能只是泛泛的交流或交誼。后者只是“大陸產(chǎn)業(yè)漫游”，談不上是“招商”。

　　眾所周知，當前兩岸經(jīng)貿運作架構中最需要補強的部分是陸資入臺。因為去年年中開(kāi)放陸資入臺后，一年來(lái)申請并獲準入臺的陸資項目金額累計僅新臺幣25億元，折成美金還不到1億元。比起臺資登陸一年新增超過(guò)50億美元的情況，陸資入臺流量堪稱(chēng)相對寥落且甚不對稱(chēng)。

　　由于ECFA文本已揭示了兩岸經(jīng)濟合作的取向，即“進(jìn)一步增進(jìn)雙方的貿易與投資關(guān)系，建立有利于兩岸經(jīng)濟繁榮與發(fā)展的合作機制”，因此派團登陸招商行動(dòng)確有其必要性。

　　只是，這樣的行動(dòng)務(wù)必事先妥善籌謀、掌握重點(diǎn)，以求“有的放矢”且“一舉中的”。一定要彰顯出它的“高度”與“力度”。為此，“經(jīng)濟部”在其赴陸招商團出發(fā)之前，有必要做好下列的功課：

　　第一，確立吸收陸資的政策。所需考量的問(wèn)題如引進(jìn)陸資的目的為何，引進(jìn)哪種陸資對臺灣的效益最大；還有，哪種陸資最好不要碰等。對這些問(wèn)題，事前就要深入研析，理出頭緒，以作為行事參據。

　　第二，鎖定對方真正的“潛在投資大戶(hù)”。根據確立的招商政策，去全面查找大陸合適的投資大戶(hù)，再從中篩選出真正有意愿也有誠意赴臺投資者，作為鎖定對象。在這樣的部署下，招商團一登門(mén)就可以開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，很快進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的深入會(huì )商，以求盡早達成投資意向。

　　第三，要帶去具體明確的“大項目”。最希望陸資投入哪里，事前一定要有規劃，而且規劃內容不能只有大方向，必須具體到“大項目”。如某某工業(yè)區內計劃建造的某某大廠(chǎng)，就是一個(gè)“項目”。

　　以上所列的三項工作，也許“經(jīng)濟部”已事先想到，并且已著(zhù)手在做。如果不是這樣，則盼“經(jīng)濟部”能據此重新考量相關(guān)的政策及行事方法，以提高赴陸招商的效率，減少這方面人力物力的虛擲。畢竟，兩岸ECFA已簽署，雙方經(jīng)貿交流已進(jìn)入實(shí)來(lái)實(shí)往的階段，有關(guān)的政策規劃一定要追求盡快落實(shí)執行，不能老是停滯在“探索”、“嘗試”原地打轉。