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　　中新網(wǎng)10月20日電 香港《明報》10月20日發(fā)表《亞洲周刊》主筆南方朔撰寫(xiě)的文章《從王永慶到鄭深池》指出，臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶逝世，而臺灣“新金融教父”鄭深池則因涉嫌政商勾結貪賄而成為被告。王鄭兩人并無(wú)瓜葛，但這樣的人間滄桑卻有著(zhù)重要的象征意義﹕王永慶所代表的，乃是1960年代起臺灣篳路藍褸、拼搏努力的時(shí)代精神；而鄭深池所反映的，則是1990年代后，臺灣政商勾結、貪贓枉法、侵吞“國產(chǎn)”的另一種時(shí)代精神。由王鄭對比，以及兩種時(shí)代精神的消長(cháng)，容我們大膽的說(shuō)，它其實(shí)已透露出了一個(gè)重要的信息，那就是臺灣已日益遠離它一度擁有的黃金時(shí)代。

　　文章摘錄如下：

　　上星期，美國時(shí)間10月15日，臺灣企業(yè)家王永慶逝世，消息傳到臺灣已是16日午后。而就在16日當天，臺北最高檢察署特偵組決定于17日搜查3家大型金融控股公司“元大金”、“中信金”、“開(kāi)發(fā)金”。過(guò)去10年在臺灣金融界叱咤風(fēng)云的“兆豐金”前董事長(cháng)鄭深池，因涉嫌幫助陳水扁家族海外洗錢(qián)而被列為被告。

　　臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶逝世，而臺灣“新金融教父”鄭深池則因涉嫌政商勾結貪賄而成為被告。王鄭兩人并無(wú)瓜葛，但這樣的人間滄桑卻有著(zhù)重要的象征意義﹕王永慶所代表的，乃是1960年代起臺灣篳路藍褸、拼搏努力的時(shí)代精神；而鄭深池所反映的，則是1990年代后，臺灣政商勾結、貪贓枉法、侵吞“國產(chǎn)”的另一種時(shí)代精神。由王鄭對比，以及兩種時(shí)代精神的消長(cháng)，容我們大膽的說(shuō)，它其實(shí)已透露出了一個(gè)重要的信息，那就是臺灣已日益遠離它一度擁有的黃金時(shí)代。

　　明年(2009)，乃是國民黨政府遷臺60周年�；仡欉@60年，從1972年蔣經(jīng)國出任“行政院長(cháng)”到他1988年死于“總統”任內，乃是臺灣經(jīng)濟快速起飛的時(shí)代。臺灣的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程里，“國家機器”及所屬的“國營(yíng)”企業(yè)扮演著(zhù)關(guān)鍵的角色；但它卻也能開(kāi)放出一定空間給予民營(yíng)公司。王永慶的石化王國就是蔣經(jīng)國時(shí)代將石化列為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，王永慶始得以由石化的中下游開(kāi)始發(fā)展，最后進(jìn)入上游，成為臺灣排名第一的實(shí)業(yè)家。這也就是說(shuō)，如果1970至80兩個(gè)年代，蔣經(jīng)國是政治上的代表人物，王永慶則是經(jīng)濟上的代表。那個(gè)時(shí)代，政治主導一切，但從政者廉潔而有能力，對全球政經(jīng)變化和產(chǎn)業(yè)未來(lái)也極具見(jiàn)識，他們遂能開(kāi)創(chuàng )出“官民雙贏(yíng)”的局面。

　　今天臺灣講得出字號的企業(yè)家，都是在那個(gè)充滿(mǎn)了機會(huì )的時(shí)代而起家的。那個(gè)時(shí)代臺灣也有過(guò)能源危機和全球衰退的考驗，但有能力的政治精英和技術(shù)官僚，確能藉著(zhù)恰當的反應，以具有前瞻性的“十項建設”及“十二項建設”改變產(chǎn)業(yè)體質(zhì)，當難關(guān)一過(guò)，即能邁步高飛。那個(gè)時(shí)代，中國耽于政治斗爭并有“十年文革”的動(dòng)亂，臺灣因而有了成為四小龍之首的黃金時(shí)代。

　　而到了今天，臺灣過(guò)去那種極有遠見(jiàn)與能力的“國家資本主義體系”部分，已在新加坡有了更上層樓的表現。而臺灣本身呢？在1988年蔣經(jīng)國逝世，李登輝當家，并進(jìn)入漫長(cháng)的民主化過(guò)程后，整個(gè)情況其實(shí)是走在一個(gè)“吃老本”的道路上。在這個(gè)惡化的過(guò)程里，有幾點(diǎn)特別值得提出﹕

　　其一，乃是在李登輝時(shí)代，他完全不能體會(huì )到過(guò)去那個(gè)“國家資本主義體系”的火車(chē)頭角色，因而只是將它視為是個(gè)特權體系。于是特權分贓、政風(fēng)敗壞等遂從那個(gè)體系里出現。人們當清楚記得李登輝當權時(shí)，他的親信劉泰英主控了黨營(yíng)及“國公營(yíng)”企業(yè)，手上掌握了臺幣數百億現金，成了最紅的“財經(jīng)教父”，在工程特權、房地產(chǎn)及股市呼風(fēng)喚雨，而其下場(chǎng)則是不但虧損連連，甚至還因一宗弊案而正在牢里服刑。劉泰英呼風(fēng)喚雨的那些劣行，事后并沒(méi)有被細細追究，否則當會(huì )有更多劣行與弊端。

　　其二，在李登輝時(shí)代，整個(gè)臺灣社會(huì )的經(jīng)濟論述，都以“反國民黨壟斷”為主軸，而完全不能客觀(guān)面對昔日那個(gè)“國家資本主義體系”所做的貢獻。于是，在“反壟斷”的口號下，“開(kāi)放”與“民營(yíng)化”遂成了主流價(jià)值，而對“國家資產(chǎn)”的巧取豪奪也就在這些口號的掩護下展開(kāi)。李登輝時(shí)代大舉開(kāi)放銀行，其結果乃是一堆劣質(zhì)銀行成為少數人掏空資產(chǎn)的工具，它至少造成多達千億元的損失。這筆爛帳有待將來(lái)研究臺灣財經(jīng)史的人慢慢來(lái)盤(pán)整清算。

　　其三，而更惡劣的，乃是從2000年陳水扁當權起，他已比李登輝更上層樓。他在“二次金改”的口號下，大舉將公營(yíng)行庫讓特定的民營(yíng)金控并吞。于是小民營(yíng)金控并吞公營(yíng)大銀行這種“以小吃大”、以低價(jià)賤買(mǎi)，而陳水扁自己則在賤賣(mài)過(guò)程中坐收賄賂的弊端丑聞遂告出現。

　　這種賤賣(mài)“國產(chǎn)”的模式，在1990年代中期曾在俄羅斯總統葉利欽當權時(shí)出現。例如他把價(jià)值百億美元的國營(yíng)石油或礦產(chǎn)公司，以私有化之名出賣(mài)，作價(jià)5億美元，于是他的家人親信向銀行特權貸款5億，買(mǎi)到公司后，再將該公司十分之一股權出售給西方公司，坐收10億，繳還5億貸款，于是該親信未出分文，即取得一家百億公司的九成股權和5億現金。俄羅斯在短短兩三年內即出現兩打10億美元級的富豪，靠的也是這個(gè)伎倆。陳水扁任內臺灣出現好幾家資產(chǎn)上兆的金控公司，靠的也是這個(gè)伎倆。在政治上，他藉著(zhù)賤賣(mài)而收編財團，這是個(gè)“再封建化”的過(guò)程。而就私人利益而言，則是他可藉此立即收到大筆孝敬。

　　而鄭深池就是陳水扁當權時(shí)的“新金融教父”，他和李登輝時(shí)代的劉泰英相當。由截至目前的各類(lèi)信息，我們已知道他在“二次金改”賤買(mǎi)賤賣(mài)“國產(chǎn)”的過(guò)程中扮演了極大的角色，也在完成交易后輸送賄賂時(shí)負責穿針引線(xiàn)，將賄款化整為零匯往扁家的海外人頭賬戶(hù)。鄭深池是臺灣�？者\輸業(yè)巨子張榮發(fā)的女婿。他在陳水扁當政的8年里權傾一時(shí)，不僅可以呼風(fēng)喚雨，更可喊水會(huì )結冰。他在被特偵組約談時(shí)曾說(shuō)道﹕“我等這一天已等很久了！”他牽涉到多少弊案，還有得追的！由鄭深池的角色，我們已可清楚的看出，他是陳水扁時(shí)代不努力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)濟前途，而只是想著(zhù)賤買(mǎi)賤賣(mài)“國產(chǎn)”那種時(shí)代精神的具體證明。陳水扁8年任內最大的“貢獻”，乃是他已把臺灣的公有資產(chǎn)掏空。

　　因此，由王永慶到鄭深池，他們都可算是企業(yè)家，但卻是完全相反的類(lèi)型。王永慶死后，臺灣人普遍認為像他那樣的企業(yè)家已不可能再有了。王永慶畢生腳踏實(shí)地，做著(zhù)長(cháng)期的努力，務(wù)實(shí)不務(wù)虛；而鄭深池這一代，則搞政商關(guān)系，炒短線(xiàn)，不向外擴張，而只是吃著(zhù)“國家資產(chǎn)”。今天的臺灣，政府所擁有的財經(jīng)籌碼日益稀少，遇到外在挑戰，即捉襟見(jiàn)肘，已露出“國窮”民也窮之態(tài)。由王永慶到鄭深池，這難道是偶然嗎？