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    十月二十五日，前財政司司長(cháng)梁錦松在香港出席一項慈善活動(dòng)時(shí)表示，全球金融海嘯影響深遠，但與九七年金融風(fēng)暴相比，香港經(jīng)濟復元速度會(huì )較快。 中新社發(fā) 武仲林 攝

　　中新網(wǎng)11月7日電《香港商報》11月7日發(fā)表該報評論員青峰撰寫(xiě)的商報時(shí)評《世界在變 港經(jīng)濟如何應變？》指出，香港一向奉行“積極不干預”、“小政府，大市場(chǎng)”的理念，但在市場(chǎng)“無(wú)形之手”失效的非常時(shí)期，就需政府“有形之手”適度合理地干預。曾蔭權特首上月就曾表示，政府干預市場(chǎng)不應被視為“大逆不道”，又指市場(chǎng)并非萬(wàn)能，政府在必要時(shí)亦要出手干預，使市場(chǎng)回復冷靜及穩定。這反映出港府順應潮流，已有靈活調整。其實(shí)，套鄧小平的“貓論”，就是“不管干預不干預，能搞好經(jīng)濟的就是好干預”。只要實(shí)事求是，就不怕變。

　　商報時(shí)評原文摘錄如下：

　　奧巴馬以“CHANGE”為號召，贏(yíng)得美國總統寶座�！癈HANGE”一時(shí)也成為國際風(fēng)行的潮流用語(yǔ)。的確，經(jīng)過(guò)“百年一遇”的金融海嘯，世界各地都在求變，尤其經(jīng)濟領(lǐng)域上的變革更是當務(wù)之急。作為一個(gè)面向世界、飽受金融海嘯沖擊的國際金融中心，香港是不是也要變？如何變呢？

　　首先，“重中之重”的金融領(lǐng)域要變。金融海嘯暴露了香港存在某些金融監管問(wèn)題，例如銀行過(guò)往大量推銷(xiāo)高風(fēng)險的衍生工具，甚至無(wú)視相關(guān)規范，一旦“爆煲”，即衍生無(wú)窮問(wèn)題，至今仍沒(méi)完沒(méi)了的“雷曼迷債”事件就是一大教訓，故改革金融監管刻不容緩。同時(shí)，銀行等金融機構作為資金運營(yíng)商，面對金融海嘯，為求自保，選擇緊急“閂水喉”，從而令企業(yè)財困惡化，打擊實(shí)體經(jīng)濟，政府卻愛(ài)莫能助，這反映出舊的金融體制和機制難以應對突發(fā)的重大危機，也有待革新完善。

　　其次，經(jīng)濟根基產(chǎn)業(yè)結構要變。香港的產(chǎn)業(yè)結構主要集中在金融服務(wù)、貿易物流、旅游消費、地產(chǎn)建筑等“四大支柱”。一直有批評指這個(gè)結構單一、脆弱。新成立的經(jīng)濟機遇委員會(huì )第一次會(huì )議后，除表示會(huì )加強對“四大支柱”的支持外，亦會(huì )尋找新機遇。但愿各方努力，發(fā)掘和培育更多新的產(chǎn)業(yè)，比如創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新科技產(chǎn)業(yè)等，建構一個(gè)更健康的產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟基礎。

　　第三，區域經(jīng)濟策略要變，經(jīng)濟融合進(jìn)程必須加快。香港經(jīng)濟不能單打獨斗，融入珠三角是必由之路。經(jīng)過(guò)幾番曲折，社會(huì )對此已經(jīng)達成共識。但因種種原因，區域經(jīng)濟融合進(jìn)程并不令人滿(mǎn)意。面對空前挑戰，香港必須積極主動(dòng)，調整策略，促進(jìn)港粵經(jīng)濟融合，尋求雙贏(yíng)。特別是眾所矚目的河套開(kāi)發(fā)、港珠澳大橋等跨境項目，更應成為優(yōu)先推進(jìn)項目，從而打造具國際競爭力的世界級珠三角都會(huì )區。

　　第四，政府的經(jīng)濟管治理念也不能一成不變。一場(chǎng)金融海嘯，令自由經(jīng)濟學(xué)泰斗佛利民備受批評，前美國聯(lián)儲局主席格林斯潘公開(kāi)認錯，凸顯出過(guò)度放任不合時(shí)宜。各地政府已紛紛改弦易轍，適當加強監管和干預。香港一向奉行“積極不干預”、“小政府，大市場(chǎng)”的理念，但在市場(chǎng)“無(wú)形之手”失效的非常時(shí)期，就需政府“有形之手”適度合理地干預。曾蔭權特首上月就曾表示，政府干預市場(chǎng)不應被視為“大逆不道”，又指市場(chǎng)并非萬(wàn)能，政府在必要時(shí)亦要出手干預，使市場(chǎng)回復冷靜及穩定。這反映出港府順應潮流，已有靈活調整。其實(shí)，套鄧小平的“貓論”，就是“不管干預不干預，能搞好經(jīng)濟的就是好干預”。只要實(shí)事求是，就不怕變。