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    11月24日晚，澳大利亞FMG公司首席執行官安德魯·弗雷斯特（左）在長(cháng)沙接受湖南省長(cháng)周強會(huì )見(jiàn)時(shí)，表達了與湖南鋼鐵企業(yè)華菱集團在低品位鐵礦開(kāi)發(fā)、原礦加工等方面建立戰略合作的強烈愿望。FMG是目前澳大利亞第三大鐵礦石供應商，也是中國鋼鐵企業(yè)重要的進(jìn)口鐵礦石供應商。 中新社發(fā) 傅煜 攝

　　中新網(wǎng)12月2日電 美國《僑報》12月2日發(fā)表時(shí)事評論文章指出，為了阻止必和必拓收購力拓，中國付出了900億元學(xué)費，更為可怕的是，造成了鋼廠(chǎng)全行業(yè)虧損。中國應該切實(shí)汲取教訓，迅速采取對策，扭轉不利局面。

　　文章摘錄如下：

　　上周二，必和必拓最終因為不符合股東利益最大化而放棄對力拓的收購，這場(chǎng)全球礦業(yè)領(lǐng)域有史以來(lái)最大收購案草草收場(chǎng)。這打破了鐵礦石6年賣(mài)方市場(chǎng)的神話(huà)，中國鋼廠(chǎng)也陷入全行業(yè)虧損的痛苦中。但這絕不意味著(zhù)國際鐵礦石貿易進(jìn)入買(mǎi)方時(shí)代(12月1日《中國證券報》)。

　　必和必拓收購力拓看似要打破世界鐵礦石“三足鼎立”局面(必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業(yè)巨頭)，變?yōu)閮煞綄�壘，增加其在國際鐵礦石談判中的籌碼，試圖壟斷世界鐵礦石的半壁江山。這對于鐵礦石自給量不到50%的中國來(lái)說(shuō)，如果并購成功將非常不利。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )明確向中國商務(wù)部表示了反對意見(jiàn)；歐盟明確表示反對兩拓合并；日本也不支持兩拓合并。雖然這次必和必拓對力拓的棄購，是中國所希望看到的，也達到了中國鋼企的目的。然而，中國為此所付出的代價(jià)是慘重的。

　　《中國證券報》報道中披露的事實(shí)讓人吃驚：在全球大宗商品價(jià)格漲潮時(shí)，恰到好處拋出的“兩拓”合并計劃加劇了市場(chǎng)對鐵礦石價(jià)格看漲的預期，中國鋼鐵業(yè)為此放開(kāi)肚皮“吃”進(jìn)9000萬(wàn)噸“高價(jià)”鐵礦石，其最終減值損失可能達350多億元；而為阻止“兩拓”合并成功對中國產(chǎn)業(yè)安全形成威脅，中鋁公司投資力拓并成為最大單一股東。140億美元的投資浮虧80億美元(折合人民幣約544億元)。僅這兩項相加，中方已為“兩拓合并”付出了約900億元代價(jià)。在付出900億元人民幣慘重代價(jià)的同時(shí)，由于鐵礦石價(jià)格瘋狂走高，中國民營(yíng)鋼廠(chǎng)紛紛減產(chǎn)50%，最終使得鐵礦石價(jià)格崩盤(pán)，這讓中國大鋼廠(chǎng)與貿易商手中的9000萬(wàn)噸礦石豪賭算盤(pán)落空，導致中國鋼廠(chǎng)陷入全行業(yè)虧損。

　　為了阻止必和必拓收購力拓，中國付出了900億元學(xué)費，更為可怕的是，造成了鋼廠(chǎng)全行業(yè)虧損。前段時(shí)間，筆者一直在納悶，為何中國的鋼廠(chǎng)從9月末10月初突然全面虧損了？連一直沒(méi)有虧損過(guò)的上海寶鋼竟然也出現虧損。原來(lái)，必和必拓收購力拓的煙幕彈是原因之一。

　　雖然，必和必拓聲稱(chēng)，因為不符合股東利益最大化而放棄對力拓的收購。但是，從實(shí)際結果看，不排除是必和必拓的一個(gè)誘騙中國高價(jià)買(mǎi)入鐵礦石的“策略”和煙幕彈。包括歐盟在內，都只是從口頭上表示反對，而中國卻拿出了真金白銀來(lái)埋單，并且導致全行業(yè)困難。更加令人不解的是，中國掌握了全世界45%以上的鐵礦石買(mǎi)入權，卻始終不能控制定價(jià)權。并且，屢屢被煙幕彈擊中。過(guò)去，包括澳大利亞、巴西等鐵礦石供應商，每當到了簽訂來(lái)年供應協(xié)議時(shí)，就在歐洲等世界知名媒體發(fā)表要漲價(jià)的信息，給簽協(xié)議爭取主動(dòng)權，而中國一些企業(yè)竟然對這些“信息”信以為真，最終處于被動(dòng)地位。

　　必和必拓對力拓的棄購，表面上看似是中國鋼企的勝利，但是，中國付出的代價(jià)是慘重的，從中的教訓是深刻的。筆者完全同意分析人士總結的至少三條教訓：一是用產(chǎn)業(yè)資本的制造思維來(lái)應付金融資本的戰略思維，中方勝算率會(huì )非常低；二是產(chǎn)業(yè)安全是有邊際成本的，不計成本的產(chǎn)業(yè)安全極可能是個(gè)“偽命題”；三是中國鋼鐵行業(yè)如果無(wú)法凝聚成一個(gè)代表國家利益的完整主體，我們與三大礦業(yè)巨頭的談判可能始終處于弱勢地位。這再次靈驗了一句話(huà)：往往不是別人打敗了你，而是自己打敗了自己。

　　中國應該切實(shí)汲取教訓，迅速采取對策，扭轉不利局面。比如：如果中國國有、民營(yíng)鋼企若能團結一致、共同對外，掌握全世界需求45%以上的中國，絕對可以擁有定價(jià)權。只要中國共同停止購買(mǎi)三大巨頭的高價(jià)格礦石，他們肯定會(huì )反過(guò)來(lái)央求中國。(余豐慧)