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　　中新網(wǎng)1月13日電 臺灣《聯(lián)合報》13日發(fā)表社論說(shuō)，陳水扁當政時(shí)借了前臺當局“財長(cháng)”林全的“好官”頭面來(lái)掛牌，美化“改革”的包裝，遮蓋了自己丑陋的私欲。林全作為一個(gè)珍惜羽毛的官員，變成扁借改革之名行斂財之實(shí)的袖手旁觀(guān)者，提醒臺灣民眾要打破“形象牌”的迷思。

　　社論摘錄如下：

　　“行政院”檢討二次金改的報告出爐，指禍因在陳水扁強勢主導，引發(fā)行政部門(mén)“急促不周延”的作為；這個(gè)結論，其實(shí)不用“行政院”報告，已是盡人皆知。真正值得探究的是：行政部門(mén)如何因“總統”介入而棄守職責，任令政商勾結得逞，那才是更迫切的反省。

　　探討這項問(wèn)題，在二次金改期間擔任“財長(cháng)”的林全，無(wú)疑是最受矚目的關(guān)鍵角色。林全過(guò)去在學(xué)界風(fēng)評不錯，任職扁“政府”期間也頗惜羽毛，甚至傳出他最后是無(wú)法忍受扁家之需索，終而掛冠求去。但換一個(gè)角度看，或許正因為林全的形象如此，反而使阿扁可借其招牌之“掩護”上下其手，假改革之名欺瞞社會(huì )。

　　就在特偵組傳出將約談林全、陳樹(shù)等人后，林全公開(kāi)坦承，陳水扁至少曾向他關(guān)說(shuō)兩項人事：一次是扁要求林全安排陳敏熏出任大華證券董事長(cháng)，但最后他只讓她出任101大樓董座；另一次是要求安排耐斯集團副總裁陳鏡仁出任開(kāi)發(fā)金民股董事，但他只同意安排其出任公股董事。

　　林全的聲明，雖旨在強調他如何“抗拒”陳水扁的指令，但人們卻可以讀出不同的訊息：一、陳水扁不僅直接下令金融機構“限時(shí)限量”并購，甚至介入各項執行細節；二、陳水扁除收受金控財團的購并賄款，他也可能在安插個(gè)別人事上索取不同額度的“中介費”；三、林全對陳水扁的抗拒，其實(shí)只算半迎半拒的“軟因應”。他雖未完全遵照扁的指令行事，但以陳敏熏、陳鏡仁的安排，卻也都執行了七、八分，變相滿(mǎn)足了陳水扁的要求。

　　二次金改推動(dòng)時(shí)，“金管會(huì )”尚未成立，誰(shuí)都知道此事是“財政部”的職掌。當時(shí)輿論一再批評“限時(shí)限量”政策不當，整個(gè)行政部門(mén)卻不顧專(zhuān)業(yè)是非及“憲政分際”，甘愿受阿扁驅遣。就算林全對扁的若干要求作了“消極抵抗”，在官樣的行政作業(yè)上也未留下太多把柄，但眼看財團走后門(mén)輸送賄賂，最后完成了不公不義的購并；林全對自己手中完成這樣的“金融改革”會(huì )覺(jué)得心安嗎？

　　也正因為是林全，二次金改落得如此下場(chǎng)，才更讓人扼腕。如果當時(shí)的“財長(cháng)”是一個(gè)風(fēng)評不佳的官僚，外界一質(zhì)疑，陳水扁的改革謊言可能很快被戳破，民進(jìn)黨也不會(huì )為之護航包庇，惡政即可能胎死腹中，阿扁也不致落至今天的下場(chǎng)。

　　然而，由于阿扁借了林全的頭面來(lái)掛牌，美化了“改革”的包裝，遮蓋了自己丑陋的私欲，才使得公共資源和改革正義橫遭竊取，而追究莫及。林全雖自謂曾極力抗拒扁意，但從結局看，他無(wú)法撇清自己的消極放任導致了陳水扁的倒行逆施。

　　二次金改淪為“總統”貪污瀆職的淵藪，一方面是民粹“總統”濫權的結果，反映了臺灣的“憲政”空窗危機，這有待朝野嚴肅檢討。從另一方面看，林全作為一個(gè)珍惜羽毛的官員，卻變成扁借改革之名行斂財之實(shí)的袖手旁觀(guān)者，也提醒臺灣人民要打破“好官”、“形象牌”的迷思；只有回到事實(shí)原點(diǎn)就事論事，才不會(huì )產(chǎn)生“人的錯覺(jué)”。

　　若不健忘，李遠哲登高號召“向上提升”，卻導致八年的“向下沉淪”，他至今猶未道歉。再看黃芳彥力挺扁、珍，自稱(chēng)會(huì )照顧其一家至死，忽而卻遠走海外。他們原皆有些民間清望，也未必有意欺世盜名，卻在不知不覺(jué)中困陷于扁的權力巨網(wǎng)和虛妄神話(huà)，而難以自拔。人民必須有清澈之眼，看穿政治名望與權位相生相長(cháng)的混沌，才不致為表相迷惑。

　　看二次金改，民眾對陳水扁、對林全可能都自有定見(jiàn)。比較難的是，這兩種人加減乘除所發(fā)生的復雜化學(xué)作用，你怎么評價(jià)？