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　　中新網(wǎng)1月14日電 香港《文匯報》14日刊文說(shuō)，醞釀多年的中國迪斯尼樂(lè )園選址情況終于水落石出。美國華特迪斯尼公司9日證實(shí)，上海迪斯尼樂(lè )園選址浦東，首期占地150公頃，是香港迪斯尼的6倍，最快2014年建成啟用。這個(gè)項目能夠呼之欲出，是中美雙方在經(jīng)濟文化層面博弈折中的結果，也是中美軟實(shí)力融合的產(chǎn)物。

　　文章摘錄如下：

　　醞釀多年的中國迪斯尼樂(lè )園選址情況終于水落石出。美國華特迪斯尼公司9日證實(shí)，上海迪斯尼樂(lè )園選址浦東，首期占地150公頃，是香港迪斯尼的6倍，最快2014年建成啟用。這個(gè)項目能夠呼之欲出，是中美雙方在經(jīng)濟文化層面博弈折中的結果。

　　從經(jīng)濟層面而言，從2007年開(kāi)始，歐洲和香港的迪斯尼就出現了虧損。在金融危機情勢下，迪斯尼的經(jīng)營(yíng)情況變得更為糟糕，據迪斯尼第4財季報告，迪斯尼盈利下跌26.6%，歐洲和香港迪斯尼合計虧損1億美元以上。由于樂(lè )園項目的消費群體聚焦于少年兒童，喜愛(ài)新奇的孩子們往往形成不了“回頭客”。迪斯尼要遏制利潤下滑的市場(chǎng)頹勢，只有開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加快中國迪斯尼項目的談判，就成為迪斯尼方面擺脫窘境的最佳選擇。

　　對中方而言，目前正處于擴大內需的市場(chǎng)拐點(diǎn)，迪斯尼落地中國，即可實(shí)現擴大內需和吸引投資兩大利好。所以，迪斯尼也可稱(chēng)作中美利益攸關(guān)的現實(shí)標本。

　　既擴內需　又引外資

　　從文化層面而言，好萊塢大片和迪斯尼樂(lè )園是體現美國價(jià)值觀(guān)的代表性文化產(chǎn)品。對于好萊塢大片，中國多年前已經(jīng)深度引入，和中國本土電影相融合嫁接，形成了具有中國特色的大片，并打入美國市場(chǎng)，造就了中國具有國際影響力的導演(如張藝謀、陳凱歌、馮小剛等)和明星(章子怡、鞏俐等)。

　　同時(shí)，也促成了中國的大眾市場(chǎng)文化同國際社會(huì )的無(wú)縫對接，豐富了多元語(yǔ)境下的中國軟實(shí)力的內容。在中國追求創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )意文化的現實(shí)下，迪斯尼來(lái)到中國無(wú)疑會(huì )繁榮中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )意產(chǎn)品和樂(lè )園文化。

　　值得一提的是，迪斯尼落戶(hù)上海浦東，不是美國文化產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單置入和市場(chǎng)延伸，而是美式文化產(chǎn)品在中國的改造升華。據洛杉磯分析公司凱瑞絲(Caris)的分析師戴維•米勒表示，迪斯尼可能會(huì )出資3至6億美元，占股43%；用以換取5%的門(mén)票收入和10%的特許經(jīng)營(yíng)權收入。

　　這就意味著(zhù)，中方將對未來(lái)的迪斯尼項目實(shí)現控股。所以，在華的迪斯尼項目，雖然其血統里沉淀著(zhù)美國經(jīng)濟和文化的基因，但卻是典型的中國版迪斯尼。

　　和其它產(chǎn)業(yè)搶占中國市場(chǎng)不同，迪斯尼落戶(hù)中國不僅僅是為了深耕中國市場(chǎng)，還在于發(fā)掘中國博大精深的歷史文化，升華迪斯尼的知識品牌。近年來(lái)，迪斯尼在推出全球經(jīng)典大片方面，開(kāi)始從中國歷史文化中汲取營(yíng)養，先是拍攝了《花木蘭》，接著(zhù)合拍了《寶葫蘆的秘密》。

　　值得一提的是，迪斯尼獨立創(chuàng )作的動(dòng)畫(huà)大片《花木蘭》在華人世界并不暢銷(xiāo)，原因在于沒(méi)有融入原生態(tài)的中國文化元素。而夢(mèng)工廠(chǎng)出品的《功夫熊貓》由于吸納了原汁原味的中國元素而在華人世界取得了不菲的票房。迪斯尼落戶(hù)中國，將使未來(lái)的迪斯尼產(chǎn)品在中國文化的演繹上形神兼備。

　　可以說(shuō)，中國版迪斯尼不僅僅是迪斯尼簡(jiǎn)單的市場(chǎng)搶灘行為，而是代表著(zhù)一種新生的文化產(chǎn)品，是強強聯(lián)合的產(chǎn)物。

　　中美軟實(shí)力融合的產(chǎn)物

　　改革開(kāi)放以來(lái)，美國跨國企業(yè)在華投資的不少，但單純經(jīng)濟層面的合作在促進(jìn)兩國關(guān)系的同時(shí)，也造成了兩國的貿易爭端和硬實(shí)力碰撞時(shí)的忌憚。中美在迪斯尼項目上的合作，是以?xún)蓚�(gè)文化的對接為基礎的經(jīng)貿合作，是中美軟實(shí)力融合的產(chǎn)物。

　　無(wú)論美國經(jīng)濟還是文化，其突出的特點(diǎn)就是充滿(mǎn)活力的外向性和進(jìn)取型，而中國經(jīng)濟和文化的特點(diǎn)則是海納百川的開(kāi)放性和融合性，兩大文明相遇或會(huì )成就21世紀引導地球村新潮流的新文明。中國版迪斯尼，也許就承擔著(zhù)這樣的時(shí)代使命。

　　從可預見(jiàn)的市場(chǎng)前景看，中國15歲以下的少年兒童高達3億人。如果這些消費者在中國的迪斯尼樂(lè )園人均消費200元，其基礎的市場(chǎng)消費額將高達600億元人民幣，這還不算中國版迪斯尼衍生出來(lái)的其它產(chǎn)業(yè)鏈。因此，迪斯尼樂(lè )園落戶(hù)中國，可稱(chēng)得上是迪斯尼最偉大的創(chuàng )意。

　　困擾中國版迪斯尼的癥結是迪斯尼中文頻道的開(kāi)設。在我看來(lái)，雙方不妨互讓一步。對迪斯尼而言，落戶(hù)中國必須有尊重中國國情的誠意；對中國而言，不妨采取合作開(kāi)設迪斯尼頻道的方式破解這一難題。也許，一個(gè)迪斯尼頻道，將促使中國廣電系統試水改革，從而形成百花齊放、百舸爭流的競爭新局。(張敬偉)