我用精子把全班女同学喂饱了_散戶(hù),你不是沒(méi)有機會(huì )逃…——中新網(wǎng)

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    散戶(hù),你不是沒(méi)有機會(huì )逃…
2009年03月09日 18:14 來(lái)源:中新網(wǎng)-華文報摘 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  “曾參殺人”這個(gè)故事里,曾參的媽媽一開(kāi)始聽(tīng)到自己兒子殺人的消息不以為意,第二次聽(tīng)到同樣的消息還是沒(méi)有動(dòng)作,等到第三次消息傳來(lái),曾參媽媽再也按捺不住,急忙逃出家門(mén)。

  在正統的成語(yǔ)解釋里,這個(gè)成語(yǔ)指出謠言可畏,另一個(gè)類(lèi)似的成語(yǔ)是“三人市虎”。

  成語(yǔ)歸成語(yǔ),但“三人市虎”也可能真的有老虎,特別是在投資市場(chǎng)里,大膽假設,小心求證,存有風(fēng)險意識總是好的。所有的市場(chǎng)在大起大落之前,都有一些信號的出現,只差在我們重不重視而已。

  這篇我們來(lái)看幾個(gè)新聞標題:

  一、“友達、臺積、華映、中科廠(chǎng)延后動(dòng)工”

  看新聞的時(shí)候,建議散戶(hù)投資人要能夠分辨什么是事實(shí)、什么是畫(huà)餅。這里延后動(dòng)工報道是事實(shí)的描述,而類(lèi)似預計二年內成立十條生產(chǎn)線(xiàn)的說(shuō)法則是畫(huà)餅。

  先厘清這點(diǎn),那就知道我們的決策是跟著(zhù)事實(shí)走,還是跟著(zhù)餅走。

  在這則新聞里,各位看到什么信號?春江水暖鴨先知,那水變冷應該也是,產(chǎn)業(yè)龍頭在踩煞車(chē)時(shí),身為投資人的我們是否也得有所因應?想一想景氣到頂了嗎?是否該收手了?

  畫(huà)餅是正常,但所有公司都開(kāi)始畫(huà)餅就不正常。從另一個(gè)角度看,不畫(huà)餅就算了,但不畫(huà)餅還讓你知道它的資本支出在保守,那也不正常。

  不過(guò),這只是三人市虎里的第一個(gè)消息,雖然我把它當成一個(gè)信號,但也許在當下,有許多人認為那不會(huì )影響景氣或股市熱潮。

  好,看下一則新聞。

  二、“三星對臺采購 今年大增75%”

  這是好消息嗎?對于喜歡追高的投資人而言,的確是加速他們進(jìn)場(chǎng)的好理由。

  鼓勵進(jìn)場(chǎng)的理由不一定有利。為什么?講個(gè)故事各位就明白了。

  臺灣代工是出名的,殺價(jià)爭取訂單也是不手軟。只是,這也是出于無(wú)奈。因為早期品牌大廠(chǎng)喜歡玩大風(fēng)吹的游戲,今年把訂單給你,順便把你的產(chǎn)能養大,明年把訂單給他,也把他的產(chǎn)能養大,后年再養另外一家。然后,我的訂單就這么大,但是你們所有的產(chǎn)能加起來(lái)可能是我的二倍大,那好,你們誰(shuí)便宜,訂單我就給誰(shuí)。

  結果,代工廠(chǎng)只好在繼續擴廠(chǎng)與持續殺價(jià)中求生存。

  對照到三星對臺采購這則新聞,這是什么樣的信號?如果單純只看這則新聞,也許是好消息。但是若再把第一則新聞加起來(lái),是否意謂著(zhù)三星將產(chǎn)能風(fēng)險分散,進(jìn)可攻,退可守,相對的,是代工廠(chǎng)的產(chǎn)能風(fēng)險增加。等到景氣差時(shí),三星用自己的產(chǎn)能去維持現有品牌銷(xiāo)量,但市場(chǎng)萎縮的沖擊則交給代工廠(chǎng)去吸收了。

  再看下一則新聞。

  三、“奇美電上季虧41億 市場(chǎng)意外”

  看到這邊,相信各位不會(huì )意外了,因為從前二則新聞里,各位一定也看出這個(gè)結果的出現只是早晚而已。

  這里,我們再加入一個(gè)參數的觀(guān)察 -- 時(shí)間:

  一、“友達、臺積、華映、中科廠(chǎng)延后動(dòng)工”,2007 年 6 月。

  二、“三星對臺采購 今年大增75%”,2007 年 12 月。

  三、“奇美電上季虧41億 市場(chǎng)意外”,2008 年 10 月。

  這樣,我們可以更清楚新聞的觀(guān)察,也是一種對趨勢的動(dòng)態(tài)推估,單看一個(gè)點(diǎn)可能不準,但如果看到一個(gè)面向出來(lái)時(shí),那結果也不致相差太多。

  友達、臺積為何對資本支出變保守?哪個(gè)老板可以好大喜功的時(shí)候,誰(shuí)不好大喜功?但他們?yōu)楹尾皇牵?

  三星來(lái)臺下單量增加,對臺灣代工廠(chǎng)是好是壞?明明臺、韓企業(yè)在競爭,為何它讓競爭者也賺一手?塞翁失馬,焉知非福?反之亦然。

  如果這二則新聞能讓我們嗅出什么訊號的話(huà),那第三則新聞,對我們一點(diǎn)影響都沒(méi)有。

  看新聞的當下,也能推估未來(lái)可能發(fā)展的話(huà),好的如果沒(méi)賺到,起碼我們也可以躲開(kāi)壞的。

  散戶(hù)投資人,請注意一個(gè)重點(diǎn),我在這幾篇新聞里的看法,沒(méi)有復雜數學(xué)模型、沒(méi)有拿財報來(lái)分析、沒(méi)有內線(xiàn)消息、…,任何所謂專(zhuān)業(yè)分析師的專(zhuān)業(yè)動(dòng)作、研究,我都沒(méi)有做。單單從一個(gè)風(fēng)險控管的習慣切入,各位也會(huì )跟我有同樣的推估。

  所以,大風(fēng)險多避幾個(gè),這樣做投資怎么會(huì )不輕松簡(jiǎn)單?個(gè)人看法,謹供參考。

  (摘編自臺灣《聯(lián)合報》網(wǎng)站 作者:Kerrier Tsai)

【編輯:官志雄
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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