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　　中新網(wǎng)3月18日電 新加坡《聯(lián)合早報》18日刊文認為，中國一些地方城市采取發(fā)放消費券的舉措。專(zhuān)家學(xué)者認為，消費券對消費的拉動(dòng)都是“一次性”的，可謂“權宜之計”，長(cháng)期來(lái)說(shuō)各行各業(yè)得確保產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)高，以創(chuàng )造有效需求，政府也要投入更多資金在社會(huì )福利保障，解決老百姓花錢(qián)的后顧之憂(yōu)。

　　文章摘錄如下：

　　“瘋了，‘發(fā)’瘋了！”

　　從報紙上獲悉又有商家發(fā)放消費券，同事蹙起雙眉，沒(méi)有一絲期待，反而多了份感慨。

　　近來(lái)，申城上海刮起“券風(fēng)”：旅游、購房、商場(chǎng)、家電和電影消費券等等，林林總總、方興未艾。推出消費券的不乏地方政府部門(mén)，但更多的是商家。

　　先是常州和杭州相繼在上海發(fā)放旅游消費券引起哄搶?zhuān)�特別是杭州的，首日現場(chǎng)集中發(fā)放時(shí)，申城市民“里三層，外三層”，排隊一直排到馬路上。由于場(chǎng)面過(guò)于火爆，為安全起見(jiàn)，主辦方一度暫停發(fā)放活動(dòng)。

　　想必是消費券人氣太高了，商家們也想搭順風(fēng)車(chē)，希望通過(guò)發(fā)放消費券激活消費欲望。然而，商家發(fā)券發(fā)瘋了的同時(shí)，消費者卻越來(lái)越理智，對消費券的新鮮感逐漸消失后，怨聲多了起來(lái)。

　　“買(mǎi)滿(mǎn)200元才可以抵用面值50元的消費券，這跟買(mǎi)滿(mǎn)200元才獲得50元購物券一張沒(méi)什么不同。取券得掏出身份證，還要排隊，隔壁商場(chǎng)是買(mǎi)300元直接扣100元，我不去隔壁到這里來(lái)購物，你以為我有病嗎？”一名顧客嚷嚷。

　　“用券的限制那么多，消費3300多元才用掉300多元的旅游券，這是哪一門(mén)的折扣？”另一人也問(wèn)。

　　“政府發(fā)放消費券，那不是拿納稅人的錢(qián)給一部分的人嗎？政府怎么沒(méi)問(wèn)過(guò)我這個(gè)納稅人？”重視自身權益的人也有話(huà)說(shuō)。

　　而最根本的問(wèn)題就是：各種消費券是否能如預期般拉動(dòng)內需、擴大消費？

　　上海市商業(yè)信息中心對申城各大知名百貨商場(chǎng)、購物中心和超級市場(chǎng)等零售業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理所做的調查顯示，春節過(guò)后消費萎縮，七成受訪(fǎng)者對上海推出消費券有所期待，但對消費券能否刺激消費卻表示“不確定”。

　　多位專(zhuān)家學(xué)者則擔心，無(wú)論是發(fā)放幾億還是幾十億元的消費券，對消費的拉動(dòng)都是“一次性”的，可謂“權宜之計”， 長(cháng)期來(lái)說(shuō)各行各業(yè)得確保產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)高，以創(chuàng )造有效需求，政府也要投入更多資金在社會(huì )福利保障，解決老百姓花錢(qián)的后顧之憂(yōu)。

　　新加坡南洋理工大學(xué)亞洲研究中心教授陳抗說(shuō)，分發(fā)消費券是用財政轉移支付的方式將財富進(jìn)行再分配，平均化的分配方式也限制了刺激消費的能力。他認為與其發(fā)消費券不如給農民工培訓券、給大學(xué)生助學(xué)金，并擴大低保覆蓋面。

　　其實(shí)，如同制定任何一個(gè)政策或推出新措施，發(fā)放消費券逃不過(guò)五個(gè)考量：目的、市場(chǎng)情況、執行能力、成本效益及受眾偏好。

　　各級政府發(fā)放消費券不外是拉動(dòng)內需、刺激消費，從而使經(jīng)濟持續發(fā)展�？墒�，有的地方政府先前打算從官員和公務(wù)員等的工資和福利劃出5%至10%，以消費券的形式發(fā)放，這就有悖初衷了。老百姓也會(huì )問(wèn)：公務(wù)員的工資是怎么來(lái)的，也不就是人民，羊毛始終長(cháng)在羊身上？

　　至于商家發(fā)放消費券則炒作的嫌疑過(guò)高，就有人認為，發(fā)放購房消費券其實(shí)就是給購房者折扣，讓一直堅持不降價(jià)的開(kāi)發(fā)商有臺階下臺。

　　說(shuō)到市場(chǎng)情況，如果市場(chǎng)相對混亂、業(yè)者容易魚(yú)目混珠，發(fā)放票券有一定監控作用。例如，農民工培訓券指定培訓機構，就可防范農民工受不法機構蒙騙，沒(méi)能實(shí)質(zhì)受訓提升技能。

　　我們也不能忽略相關(guān)部門(mén)的執行能力以及推出政策、措施的成本效益。要怎么限制消費券的適用范圍？怎么確保執行時(shí)沒(méi)有漏洞，沒(méi)人能渾水摸魚(yú)？如何才能不為黃牛、心術(shù)不正的內部人士制造賺錢(qián)機會(huì )？還要怎么確保消費者獲得實(shí)惠？

　　另外，制定用券的限制，還動(dòng)用一大批人在當地甚至是異地發(fā)券或讓人登記領(lǐng)券等，當中所涉及的成本自然不少，要如何確保措施的落實(shí)具成本效益呢？

　　上文說(shuō)到許多消費者寧可獲得無(wú)條件的直接折扣也不愿使用消費券，這既是指受眾的偏好，也是成本效益的體現。消費者花那么多時(shí)間和精力換取小額的商品折扣，自然不劃算了。

　　消費券發(fā)得再瘋，消費者還是得看到實(shí)際的利益才會(huì )買(mǎi)得瘋狂。(何惜薇)