中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　這是一門(mén)鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘主講的“人生出牌學(xué)”。

　　三月二十九日青年節夜晚，臺大藝文中心小教堂里，有場(chǎng)與年輕學(xué)子的小型對談會(huì )。超過(guò)十年沒(méi)有現身校園演講的郭臺銘，與七位高階主管現身，對談主題環(huán)繞著(zhù)企業(yè)對新世代“人才”的需求。

　　歷經(jīng)金融海嘯，大多數的企業(yè)選擇積極瘦身。但，郭臺銘卻說(shuō)，他更專(zhuān)注在人才投資上�！罢l(shuí)能夠吸引人才，給人才機會(huì )，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個(gè)贏(yíng)家�！�

　　滿(mǎn)手爛牌，不一定就會(huì )輸

　　他認為，在動(dòng)蕩的今日環(huán)境中，企業(yè)對人才的需求也在改變。

　　你就算有漂亮的學(xué)經(jīng)歷條件，也不一定能找到好工作，“但，看來(lái)是滿(mǎn)手爛牌，也不一定會(huì )輸�！敝灰�你愿意改變既有的思維，隨時(shí)都會(huì )有翻身的機會(huì )。換個(gè)角度想，若你能沉著(zhù)面對牌局，你已經(jīng)先贏(yíng)了一半。

　　以下，是郭臺銘給大家三個(gè)在職場(chǎng)中“反敗為勝”的建議。

　　忘掉過(guò)去的經(jīng)驗值

　　別再用過(guò)去的經(jīng)驗法則，打這場(chǎng)牌局�！艾F在只有一件事情不會(huì )變，就是太陽(yáng)從東邊出來(lái)！”郭臺銘說(shuō)。連花旗銀行與AIG(美國國際集團)等大家認為永遠都不會(huì )倒的金融機構，都出現問(wèn)題后，我們憑什么相信，眼前的一切不會(huì )改變？

　　郭臺銘跟在場(chǎng)的年輕學(xué)子說(shuō)，“回去，告訴你們老師這件事情，把書(shū)架上的書(shū)，通通丟掉、拿去燒掉，那些理論所研究的案例，說(shuō)穿了，都禁不起一場(chǎng)真正的(考驗)”“你說(shuō)我要拿到一本秘籍(在天下順利行走)，這，是不可能的事情”，“基本的道理，一加一等于二，這個(gè)邏輯你把它記住就好，其它的東西，你都把它忘掉！”

　　不再迷信過(guò)去的理論，那該怎么做？

　　“Go back to basic(回到基本)你到少林寺去，先端水三年、蹲馬步三年，你沒(méi)有基礎，你不可能(做)成任何大事�！惫�臺銘建議，個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里，都要有從頭開(kāi)始學(xué)習、打長(cháng)久戰的心理準備，不能再保持著(zhù)不斷跳槽、打短線(xiàn)戰的心態(tài)。

　　要有憨勁，別當沙塔大象

　　鴻海集團副總經(jīng)理戴家鵬補充，“就是喔，要有個(gè)‘憨勁’，也就是要有個(gè)‘傻勁’，不要太多小聰明�！薄爸�道你未來(lái)五年后要做什么、十年后要做什么，你就往這方面，一步一步去努力�！�

　　人要有憨勁，不要太計較，要讓自己像海綿般盡量吸收。就算財務(wù)人員，“我們都希望將來(lái)到現場(chǎng)去、到實(shí)務(wù)去，否則你沒(méi)有辦法曉得這間公司能不能投資，為什么應收帳款高？為什么獲利能夠成長(cháng)？”郭臺銘認為，企業(yè)未來(lái)需要的是，能知其然，也知其所以然的人才。

　　“十幾年前，我有機會(huì )去投資銀行，但沒(méi)有，因為我覺(jué)得銀行是在沙塔上面建立一個(gè)大象，隨時(shí)說(shuō)倒就倒�！惫�臺銘說(shuō)。同理，也可以用來(lái)檢視自己在職場(chǎng)的情境，你是行走上沙塔上的大象，還是，腳踏實(shí)地的憨人？這波海嘯，就可做最好的體檢。

　　走務(wù)實(shí)路線(xiàn)，執著(zhù)下去

　　要成為一個(gè)杰出的人才。還有一件最重要的事，要選對方向，才“執著(zhù)下去”。

　　“第一個(gè)十年，要務(wù)實(shí)一點(diǎn)，要為錢(qián)工作，不要太高調；第二個(gè)(階段)是為理想工作，第三個(gè)階段是為興趣而工作，”郭臺銘說(shuō)。若今天你只是剛畢業(yè)的學(xué)子，要走務(wù)實(shí)路線(xiàn)，那么，該怎么挑工作？郭臺銘還是那句老話(huà)：“拋掉過(guò)去的經(jīng)驗值�！�

　　走出慣性思考的范疇，去沉淀：哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，最需要你的能耐？人的價(jià)值該值多少？該怎么樣讓它升值？是不是擺在最合適的市場(chǎng)？郭臺銘不僅提醒大家思考此議題，鴻海內部也開(kāi)始與臺大、政大合作，希望將人才的價(jià)值評估出來(lái)。

　　(摘自臺灣《商業(yè)周刊》 作者：鄭呈皇、林俊劭)