一提“韜光養晦”,人們馬上就會(huì )想到一九九○年鄧小平提出來(lái)的基本國策。在當時(shí),蘇聯(lián)和東歐各國逐一解體,作為第三世界的中國,要想保全自己,就得先避免強硬外交,低調行事,減少?lài)H社會(huì )對中國的戒心,然后全力以赴發(fā)展國民經(jīng)濟。在當時(shí)那個(gè)國際形勢之下,鄧小平提出“韜光養晦”,是很有戰略眼光和遠見(jiàn)的。
韜晦之計最早見(jiàn)于《舊唐書(shū)•宣宗記》,原文是“歷太和會(huì )昌朝,愈事韜晦,群居游處,未嘗有言!币馑际侵鸽[藏才能,不使之外露。歷史上最有名的有關(guān)“韜光養晦”的典故,則出自《三國演義》。在第二十一回“曹操煮酒論英雄,關(guān)公賺城斬車(chē)冑”中有這樣的記敘:“玄德也防曹操謀害,就下處后園種菜,親自澆灌,以為韜晦之計”。
后來(lái)曹操請劉備喝酒,劉備心下忐忑,不知曹操到底是什么用意。席間,曹操讓劉備列舉天下英雄,劉備說(shuō)了一串兒名字,其中當然沒(méi)有自己。曹操說(shuō),這些人算什么,像你我這樣的人才算是英雄呢;劉備聞言大驚,以為曹操看穿了自己的野心,手一抖,筷子掉在了地上,正在這時(shí),雷聲大作,劉備趕緊藉此掩飾自己的失態(tài),說(shuō)雷聲太大了,嚇得他筷子都掉了;曹操見(jiàn)狀,心想打個(gè)雷都能把他嚇成那樣兒,估計成不了氣候,也就不再戒備他。
在戰爭中,“韜光養晦”無(wú)疑是一種充滿(mǎn)智慧的策略。把自己的鋒芒掩飾起來(lái),讓敵人摸不清自己的實(shí)力與底細,這樣一來(lái),對方就容易產(chǎn)生輕敵之心,從而放松警惕,然后再出其不意、攻其不備,置敵于死地。這有點(diǎn)兒像埋伏在草叢中的獅子,小心翼翼地藏在暗處,悄悄靠近正在燦爛的陽(yáng)光下悠閑吃草的羚羊,等時(shí)機成熟之后,便會(huì )一躍而出,而它的獵物,則往往毫無(wú)還手之力。
如果將職場(chǎng)比作戰場(chǎng),把同事看成對手,那么,在工作中,“韜光養晦”也不失為一種謹慎的保身之計。愛(ài)顯山露水、鋒芒畢露的人往往人緣不好,不僅在同事中不受歡迎,也難得上司的青睞。俗話(huà)說(shuō),槍打出頭鳥(niǎo),有了事故,倒霉的也常常是那些風(fēng)頭出盡的人物。所以,聰明人含而不露,遇事先觀(guān)察,不隨便表達意見(jiàn),畢竟,少說(shuō)一句話(huà),也就少一分說(shuō)錯話(huà)的可能;等別人摔了跟頭,自己的機會(huì )也就自然來(lái)了。
“韜光養晦”雖然有臥薪嘗膽之風(fēng),大智若愚之表,但到底只是一種策略。既是策略,它的價(jià)值就限于“實(shí)用價(jià)值”,如果因為它是現在的基本國策,就將其上升到真理的高度,甚至把它當作為人處世的準則,那就有失偏頗了。
譬如,有人愛(ài)把“韜光養晦”與謙虛聯(lián)系在一起,認為這是一種中華民族的美德。我覺(jué)得這個(gè)論點(diǎn)站不住腳。首先,謙虛是一種心境,是在自信的基礎上散發(fā)出來(lái)的平和與寬容,虛懷若谷的人,不會(huì )刻意去顯擺什么或是隱藏什么,因為那份沉穩的底氣不是裝出來(lái)的;而“韜光養晦”卻是一種策略。所謂策略,也就是一時(shí)之計,而非一種狀態(tài)。
韜晦之計的目的在于打敗對手而掩飾自己的能力,甚至著(zhù)意展示自己的弱點(diǎn),都是為了暫時(shí)蠱惑敵人,以便最后旗開(kāi)得勝,徹底昭示自己的力量。從道德的角度來(lái)講,“韜光養晦”既然是計謀,就沒(méi)有絕對的好壞之分,因為,同樣一種計策,如果我方用,就是“妙計”,如果敵人用,就是“奸計”;而且,有些戰術(shù),比如“兵不厭詐”,就包含了一般道德準則里所不允許的內容,所以,戰略戰術(shù)本身并無(wú)所謂“美”,更不代表道德。
中國是一個(gè)講究戰術(shù)的國家,從《孫子兵法》開(kāi)始,到后來(lái)的《三略》、《六韜》、《尉繚子》、《鬼谷子》以及《三十六計》等等,各種有名有姓的計謀就開(kāi)始被運用在戰場(chǎng)上、官場(chǎng)上、商場(chǎng)上和生活中,這些計謀把中國人訓練得深不可測,就算自己不善用計,也不能保證別人不用,所以“害人之心不可有,防人之心不可無(wú)”,也因此,在中國,人際關(guān)系錯綜復雜,變化多端,如果把這些時(shí)間和精力都用于建設,那我們的發(fā)展速度還會(huì )快很多。
(摘自香港《大公報》 作者:林中洋)
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