5月21日,臺灣高雄市市長(cháng)陳菊在北京“2009高雄世運觀(guān)光行銷(xiāo)推薦會(huì )”上發(fā)言。臺灣高雄7月將舉辦“2009世界運動(dòng)會(huì )”。 中新社發(fā) 廖攀 攝
中新網(wǎng)5月22日電 臺灣《中華日報》22日發(fā)表社論說(shuō),陳菊登陸,民進(jìn)黨修正路線(xiàn)隱然浮現。身為該黨主席,蔡英文當能體認,“逢中必反”使民進(jìn)黨距離臺灣主流民意越來(lái)越遠,為免鎖進(jìn)“綠色牢籠”,民進(jìn)黨大陸政策必須有所變,過(guò)去和大陸老死不相往來(lái)的情況必須改變。是故,未來(lái)民進(jìn)黨應會(huì )以修正主義,建立和大陸“適度交往”的關(guān)系。
文章摘錄如下:
高雄市長(cháng)陳菊前往大陸參訪(fǎng)。她此行一變再變,當初原定前往北京,領(lǐng)取世界不動(dòng)產(chǎn)聯(lián)盟頒給高雄市的“全球卓越建設獎”,并營(yíng)銷(xiāo)世界運動(dòng)會(huì )。但“獨派”強烈抗議,且世界不動(dòng)產(chǎn)聯(lián)盟大會(huì )因新流感疫情而展期,使她一度打消大陸行,在一顧三徘徊后,決定界定為營(yíng)銷(xiāo)世運如期登陸。
陳菊為期四天三夜的大陸行,將在北京、上海舉辦高雄世運觀(guān)光營(yíng)銷(xiāo)推介會(huì ),并就城市旅游、經(jīng)濟合作和有關(guān)方面交換意見(jiàn)。陳菊抵達北京后,大陸官媒在第一時(shí)間即冠上“高雄市長(cháng)”官銜報道陳菊有關(guān)消息。此行,陳菊除分別會(huì )見(jiàn)北京、上海市長(cháng)郭金龍、韓正外,亦將拜會(huì )大陸體育總局長(cháng)兼奧委會(huì )主席劉鵬。
觀(guān)諸陳菊在大陸所會(huì )見(jiàn)的層級,及登陸時(shí)大陸方面也給予通關(guān)禮遇,此行“備受禮遇”自不在話(huà)下。作為民進(jìn)黨現任“最高行政首長(cháng)”,陳菊“行政院轄”市長(cháng)的位階等同“行政院副院長(cháng)”,她之所以順利登陸,且獲得應有的禮遇,除兩岸關(guān)系和緩外,另一原因是大陸方面已改變對民進(jìn)黨人的態(tài)度,因此應可帶著(zhù)豐碩的成果返臺。
大陸領(lǐng)導人胡錦濤曾多次表明,臺灣“本土化”不等于“臺灣獨立”,民進(jìn)黨也不等于“臺灣獨立”,今后將有條件歡迎民進(jìn)黨人士訪(fǎng)問(wèn)大陸。胡錦濤所說(shuō)“有條件”是以民進(jìn)黨人認同“九二共識”為基礎,此一條件植基于大陸對臺政策綱領(lǐng),實(shí)則應已展現相當寬松的態(tài)度歡迎民進(jìn)黨人登陸,陳菊曾于去年十月間率團參訪(fǎng)香港試過(guò)水溫。
事實(shí)上,二○○○年七月初,民進(jìn)黨剛取得“政權”,時(shí)任高雄市長(cháng)的謝長(cháng)廷,原計劃赴廈門(mén)進(jìn)行“城市交流”,但陳水扁展現“獨意”予以反對,謝長(cháng)廷大陸行乃告破局。由此可見(jiàn),從執政到下野,民進(jìn)黨人不是沒(méi)有登陸的想法和作為,惟因“獨派”連同陳水扁的羈絆,以致無(wú)人敢公然去大陸。如今時(shí)移勢易,終見(jiàn)民進(jìn)黨對大陸開(kāi)啟一扇小窗。
陳菊此趟大陸行,她之所以“拔得頭籌”登陸為民進(jìn)黨做“破冰之旅”,固是“因緣和合”,卻不無(wú)拉攏中間選民為競選連任鋪路之思,最重要的是民進(jìn)黨主席蔡英文所持的態(tài)度。
蔡英文主導五•一七“反中嗆馬”游行,無(wú)疑是她基于極端保守主義,藉以提振綠營(yíng)長(cháng)久低迷的士氣之作為。她對陳菊大陸行,卻定調為“這是陳菊身為市長(cháng)必須扮演的角色,與兩岸政治無(wú)關(guān)”,則揭示民進(jìn)黨“長(cháng)鐵桿子”大陸政策——“閉關(guān)自守,逢中必反”,已然必須改變,是以進(jìn)一步稱(chēng),“民進(jìn)黨不反對與大陸交往,惟必須先行凝聚黨內共識”。
身為黨魁,蔡英文當能體認,“逢中必反”使民進(jìn)黨距離臺灣主流民意越來(lái)越遠,她這個(gè)黨主席也越做越小了,為免鎖進(jìn)“綠色牢籠”,民進(jìn)黨大陸政策必須有所變,過(guò)去和大陸老死不相往來(lái)的情況必須改變。是故,未來(lái)民進(jìn)黨應會(huì )以修正主義,建立和大陸“適度交往”的關(guān)系。
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved