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　　中新網(wǎng)10月22日電 新西蘭中文《先驅報》日前刊文《中國富豪最大個(gè)人慈善行動(dòng)能否善終？》說(shuō)，新華都實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)陳發(fā)樹(shù)將以個(gè)人出資的形式，成立慈善基金，如何保障自己的慈善行為在社會(huì )大環(huán)境中順利運行，有待考驗。希望這個(gè)中國富豪最大個(gè)體慈善行動(dòng)能夠善始，更能善終。

　　文章摘編如下：

　　10月19日，媒體披露，新華都實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)陳發(fā)樹(shù)將以個(gè)人出資的形式，成立“新華都慈善基金”，資金形式全部為流通股股票，市值約為80億元人民幣，占陳發(fā)樹(shù)個(gè)人所持有股份的90%。該基金將成為中國規模最大、個(gè)人出資的民間慈善基金。

　　陳發(fā)樹(shù)這個(gè)只讀過(guò)四年書(shū)的昔日寒門(mén)子弟是一個(gè)商業(yè)傳奇，在剛剛出爐的2009年胡潤百富榜中，陳發(fā)樹(shù)以250億元人民幣的個(gè)人財富位列第15位。而著(zhù)名海歸、曾擔任微軟中國公司總裁的唐峻，是他的總裁兼CEO。

　　陳發(fā)樹(shù)比照的是全世界目前最受景仰的商業(yè)基金——“蓋茨基金”，將全面借鑒其運作模式，致力于打造中國最大的個(gè)人慈善事業(yè)。和備受社科院青睞的壟斷國企不同，陳發(fā)樹(shù)所捐的九成個(gè)人股份屬于他自己。

　　盡管他稱(chēng)，基金完全屬于公益性質(zhì)，與新華都集團之間沒(méi)有任何關(guān)系，并由專(zhuān)門(mén)的團隊負責管理運作。在主要獨立運行的前提下，也會(huì )與宋慶齡基金會(huì )等其它基金會(huì )進(jìn)行合作。但結合金融危機的背景，結合中國民營(yíng)企業(yè)現實(shí)的生存環(huán)境，快速成長(cháng)、做大做強依舊是他們主要使命，也就是在肩負社會(huì )責任方面，做好公司要比做好事的任務(wù)更加迫切。

　　也許，陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)如宗慶后、朱新禮那樣，面對此起彼伏的“國進(jìn)民退”的硝煙，清晰地感受到難以逾越的天花板，進(jìn)而產(chǎn)生了強烈的倦鳥(niǎo)知返的疲憊和無(wú)奈？再結合面對民營(yíng)企業(yè)的稅收、法律等政策瓶頸，不想委身外資當買(mǎi)辦，裸捐自己財富，成就曠世名聲，被迫成為了最佳選擇？

　　更重要的是,民間慈善始終面臨著(zhù)管理體制困局。目前，中國面向社會(huì )力量的慈善通道依舊狹窄而崎嶇。比如，官方認可的慈善機構多脫胎于政府行政管理部門(mén)，大都有“二政府”殘留的效率低、透明度差、專(zhuān)業(yè)化程度低等特點(diǎn)。同時(shí)，公眾申請救濟的難度大，門(mén)檻高。

　　民間組織成立時(shí)必須掛靠相關(guān)政府部門(mén)作為管理部門(mén)。很多人因為找不到“親愛(ài)的婆婆”，只能將基金會(huì )登記為企業(yè)，這樣就需要按照企業(yè)的稅收規定納稅。

　　盡管，陳發(fā)樹(shù)拿到了“準生證”，找到了體制內的合作伙伴宋慶齡基金會(huì )，但如何保障自己的慈善行為在社會(huì )大環(huán)境中順利運行，依舊不容樂(lè )觀(guān)。希望這個(gè)中國富豪最大個(gè)體慈善行動(dòng)能夠善始，更能善終。(老石)