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　　中新網(wǎng)11月5日電 據臺灣《遠見(jiàn)》雜志報道，說(shuō)到楊育民，可能多數臺灣人都不太認識這個(gè)名字，但他在美國生技界可是響叮當的人物。他是掌握全球甲流解藥產(chǎn)能的臺灣人。

　　原文摘錄如下：

　　從硅谷往北開(kāi)車(chē)不到一小時(shí)，就是南舊金山市。這個(gè)城市有個(gè)外號“生物科技的出生地”。30多年前，全球第一家利用基因工程制藥的公司：基因科技(Genentech)就在這里誕生，同時(shí)開(kāi)創(chuàng )出生物科技這項全新產(chǎn)業(yè)。

　　從硅谷往北開(kāi)車(chē)不到一小時(shí)，就是南舊金山市。這個(gè)城市有個(gè)外號“生物科技的出生地”。30多年前，全球第一家利用基因工程制藥的公司：基因科技(Genentech)就在這里誕生，同時(shí)開(kāi)創(chuàng )出生物科技這項全新產(chǎn)業(yè)。

　　基因科技是近幾年來(lái)十分搶手的公司，主要研發(fā)生長(cháng)激素和各種治癌藥物，年營(yíng)收超過(guò)140億美元。在過(guò)去十年間，基因科技每年平均成長(cháng)32%。今年3月，瑞士大藥廠(chǎng)羅氏(Roche)終于以470億美元買(mǎi)下剩下的44%基因科技的股份，完全持有這家生技公司，成為新聞矚目的焦點(diǎn)。

　　“這是生物科技與化學(xué)制藥的結合，兩家都是非常獨特的公司，各自擁有不同科技的基礎，希望未來(lái)能夠成為產(chǎn)業(yè)中最好的技術(shù)團隊，”新任羅氏全球技術(shù)營(yíng)運總裁楊育民，接受《遠見(jiàn)》訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，談到這個(gè)合并案的特殊意義。

　　說(shuō)到楊育民，可能多數臺灣人都不太認識這個(gè)名字，但他在美國生技界可是響叮當的人物。

　　在他擔任基因科技營(yíng)運副總裁的五年內，楊育民在2003到2008年間，將公司產(chǎn)值提高到400%，同時(shí)也自創(chuàng )“楊氏定律”：每公升單株抗體的產(chǎn)量，大約每四年會(huì )提升一倍，相當于半導體界的“摩爾定律”。也因為如此優(yōu)異的成績(jì)，羅氏購并基因科技公司后，半年內便拔擢楊育民為羅氏的全球技術(shù)營(yíng)運總裁。

　　用控工專(zhuān)業(yè) 躋身生技巨子

　　來(lái)自臺灣的楊育民，1969年交通大學(xué)電子系畢業(yè)，1975年俄亥俄州立大學(xué)電機博士，30多年的職場(chǎng)生涯都是在美國打拼。從奇異(GE)、默克大藥廠(chǎng)(Merck)基因科技(Genentech)到羅氏大藥廠(chǎng)，一位完全沒(méi)有生化背景的電機博士成功地跨足制藥產(chǎn)業(yè)，到最熱門(mén)的生技產(chǎn)業(yè)，楊育民成功的故事令人好奇。

　　“其實(shí)這么多年來(lái)，我只做了一件事，就是控制工程，雖然是不同產(chǎn)業(yè)，其實(shí)道理都是相同的，”他笑說(shuō)。

　　1980年他進(jìn)入奇異電機，從研究部門(mén)技術(shù)到負責工程自動(dòng)化管理，也正因為控制工程的長(cháng)才，1992年進(jìn)入默克制藥負責藥廠(chǎng)自動(dòng)化，其后擔任營(yíng)運供應鏈副總裁、亞太制造營(yíng)運副總裁；2003年底，被基因科技網(wǎng)羅，擔任制藥廠(chǎng)副總裁。

　　憑著(zhù)杰出的專(zhuān)業(yè)能力讓他的升遷一直很快。從原本管理三座廠(chǎng)，一年后晉升為管理全球18座廠(chǎng)的資深副總裁，2006年被拔擢為執行副總裁，以及七人執行委員之一。

　　今年9月，楊育民高升為羅氏大藥廠(chǎng)全球技術(shù)營(yíng)運總裁，到現在1萬(wàn)2000名員工，包括全球26個(gè)工廠(chǎng)及100家委外工廠(chǎng)。楊育民在全球生技大廠(chǎng)中，爬到了少數華人才能做到的高位。

　　負產(chǎn)藥重責 更愿促臺美合作

　　楊育民的成功得來(lái)不易，尤其是在語(yǔ)言和文化完全不同的美國，要坐到現在的位置，楊育民絕對要比別人付出更多的努力與代價(jià)。

　　他謙虛地表示自己的成功來(lái)自于：努力、身體好、運氣好，而且“愈努力、身體愈好、運氣會(huì )愈好�！�

　　楊育民有自己獨特的管理方式，電子工程出身的他，將其專(zhuān)業(yè)的“控制回朔系統”(Feedback Control System)發(fā)揮得淋漓盡致，并且應用在包括制造、生產(chǎn)、管理工廠(chǎng)、管理組織、甚至管理人。他表示，在管理人方面，最重要也是最困難的就是能夠傾聽(tīng)部屬真正的聲音。他花很多時(shí)間勤跑基層，他認為管理者不能偷懶，不能只聽(tīng)一線(xiàn)主管的報告。

　　“我部門(mén)員工的士氣就是不一樣，”楊育民自信地表示。也正因為如此，羅氏高層來(lái)灣區巡視后，執行長(cháng)回去便說(shuō)：“讓Pat(楊育民的英文名字)來(lái)試試看�！�

　　現在楊育民的“管區”橫跨歐亞美三大洲，他也變成名副其實(shí)的空中飛人。50%的時(shí)間在歐洲、30%在美國、20%在亞洲，但他表示未來(lái)歐洲的廠(chǎng)會(huì )縮減，亞洲的人數與工廠(chǎng)將擴張。

　　當然，羅氏藥廠(chǎng)現在最火紅的藥──治療甲型H1N1流感的克流感(Tamiflu)，現在也歸楊育民負責。他自信滿(mǎn)滿(mǎn)地表示“未來(lái)的產(chǎn)量沒(méi)有問(wèn)題�！�

　　兩年前，楊育民促成基因科技技術(shù)授權給臺灣的宇昌科技(現更名為中裕新藥)，這項研發(fā)有機會(huì )成為臺灣第一個(gè)通過(guò)美國食品藥物管理局(FDA)的新藥。未來(lái)如果有機會(huì )，他也愿意成為臺灣生技界的重要橋梁。(張德齡)