精品亚洲AV乱码成人小说_澳門(mén)日報:富士康“跳樓文化”的反思——中新網(wǎng)

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    澳門(mén)日報:富士康“跳樓文化”的反思
2010年05月19日 15:21 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)5月19日電 《澳門(mén)日報》19日刊發(fā)社論《富士康“跳樓文化”的反思》。社論說(shuō),跳樓事件接連發(fā)生,一方面暴露富士康在管理理念、制度、方式等方面存在漏洞不足,企業(yè)不僅要在物質(zhì)上保障員工權益,還要在精神層面體現對員工人文關(guān)懷;另一方面反映出社會(huì )對這些“城市孤島”居民的漠視。富士康所面臨的問(wèn)題正是“轉型中國”問(wèn)題的縮影。

  文章摘編如下:

  富士康“九連跳”引起社會(huì )廣泛關(guān)注!熬胚B跳”的提法并不準確,富士康自殺事件早于二○○七年便見(jiàn)諸報端,當年六月十八日,富士康一名侯姓女工在廁所上吊自殺。去年富士康也曾發(fā)生多宗跳樓事件。不過(guò),今年該企業(yè)跳樓事件達到令人震驚的程度,不到半年,就接連發(fā)生九宗,造成七死二傷。

  今年跳樓的九位當事人均為“80后”、“90后”的年輕員工,他們多數在入職半年內出事,有兩人入職才一個(gè)多月。這些年輕生命為何會(huì )過(guò)早凋謝?富士康這個(gè)堪稱(chēng)世界規模最大代工企業(yè)、中國出口額最大的企業(yè)到底出現了什么問(wèn)題?它為何會(huì )被網(wǎng)民戲稱(chēng)為“赴死坑”?“N連跳”事件可還會(huì )持續?

  據內地一些媒體調查,富士康是標準的代工企業(yè)模式,從不欠薪,加班費按時(shí)發(fā)放,企業(yè)設立了自;鸷途戎,為員工報銷(xiāo)醫療費用和幫助有困難員工,員工每年還有五天帶薪假期。從這些福利制度看,富士康并不像以往的“血汗工廠(chǎng)”。

  一些細節讓人們進(jìn)一步了解事情的真相。富士康員工告訴記者,在每天十來(lái)個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里,上司嚴禁她們說(shuō)話(huà),哪怕說(shuō)幾句話(huà)都會(huì )被痛罵甚至記過(guò)。在工會(huì )組織的一次活動(dòng)上,有一個(gè)游戲,如果能說(shuō)全一個(gè)宿舍的室友名字的可以拿到一千元獎金,結果在場(chǎng)數百名員工能做到的只有一人。

  富士康在內地有百萬(wàn)員工,其中深圳工廠(chǎng)便有四十多萬(wàn)人,其人口規模幾乎與澳門(mén)相當。工廠(chǎng)里銀行、網(wǎng)吧、游泳池、籃球場(chǎng)、書(shū)店、咖啡廳、快餐店等日常生活設施和文體娛樂(lè )項目應有盡有,儼如一個(gè)“小城市”。

  但這個(gè)“小城市”,人與人之間好像一個(gè)個(gè)各不相干的碎片,孤獨而冷漠地生存著(zhù)!赌戏街苣放伞芭P底”記者暗訪(fǎng)富士康一個(gè)月,發(fā)現企業(yè)員工相互之間除了第一人稱(chēng)之外,都以“屌毛”這個(gè)粗俗的字眼來(lái)稱(chēng)呼對方!皩琶弊詺⒘,同宿舍的人甚至不知道他的姓名——大家都是“熟悉的陌生人”。

  法國社會(huì )學(xué)家涂爾干在其《自殺論》中寫(xiě)道:“個(gè)體的社會(huì )關(guān)系越孤立、越疏離,便越容易自殺”;“集體的力量,是最能遏制自殺的障礙之一”。

  富士康形同一個(gè)與外界隔絕的“城市孤島”,數十萬(wàn)員工在“孤島”里每天工作十多小時(shí),有限的工余時(shí)間只能到網(wǎng)吧、籃球場(chǎng)、溜冰場(chǎng)等有限娛樂(lè )場(chǎng)所消遣,生活枯燥乏味。

  與需要迫切解決溫飽問(wèn)題、任勞任怨的“60后”、“70后”打工者明顯不同的是,時(shí)下的“80后”、“90后”打工者文化程度更高、養家糊口壓力減少,更追求自身個(gè)性發(fā)展,有很強的維權意識。當他們在物質(zhì)和精神的追求無(wú)法滿(mǎn)足,理想出現迷茫;遇到工作、生活中的壓力和困難,無(wú)人傾訴、分擔時(shí),往往容易產(chǎn)生絕望情緒,做出極端的行為。

  跳樓事件接連發(fā)生,一方面暴露出富士康在管理理念、制度、方式等方面存在漏洞和不足,企業(yè)不僅要在物質(zhì)上保障員工的權益,還要在精神層面體現對員工的人文關(guān)懷;另一方面亦反映出社會(huì )對這些“城市孤島”居民的漠視。

  富士康問(wèn)題并非個(gè)案,在中國,像富士康一樣擁有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)、數十萬(wàn)員工的大型企業(yè)并不少見(jiàn),富士康所面臨的問(wèn)題正是“轉型中國”問(wèn)題的縮影。數以?xún)|計的遷移人口,因城鄉二元結構等障礙,在一個(gè)個(gè)“城市孤島”中默默奉獻青春。

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【編輯:官志雄】
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