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　　中新網(wǎng)5月19日電 臺灣《聯(lián)合報》19日刊發(fā)社論《新“內閣”引領(lǐng)“后ECFA時(shí)代”》。社論說(shuō)，馬英九就職兩周年前夕，“內閣”局部改組。此際正值臺灣經(jīng)濟由長(cháng)期鎖閉邁向自由開(kāi)放、兩岸經(jīng)貿互動(dòng)自百般掣肘到四門(mén)大開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，一方面要選擇有潛力、優(yōu)勢的大量中小企業(yè)，幫助他們茁壯長(cháng)大；另一方面則借建設“經(jīng)貿特區”提前兌現和平紅利，迎接一個(gè)嶄新的“后ECFA時(shí)代”。

　　文章摘編如下：

　　馬“總統”就職兩周年前夕，“內閣”由于“副院長(cháng)”朱立倫參選新北市長(cháng)而局部改組。到目前為止，牽動(dòng)的主要是“經(jīng)建會(huì )”與“金管會(huì )”的“主委”，“內閣”整體架構基本上維持舊觀(guān)。但包括新任陳沖“副院長(cháng)”在內，三位受到拔擢的新“閣員”皆以財經(jīng)見(jiàn)長(cháng)，顯然與六月可望簽署的ECFA(兩岸經(jīng)濟合作架構協(xié)議)有直接關(guān)聯(lián)。

　　陳沖在“金管會(huì )主委”任內就是推動(dòng)兩岸金融監理備忘錄(MOU)的主將，對兩岸事務(wù)甚為熟稔。如今更上層樓，負責整合協(xié)調財經(jīng)“小內閣”；以其手腕的靈活、心思的冷靜細膩，加上勇于任事、不拘泥于形式，面對ECFA這個(gè)在內部反對黨全力杯葛、煽動(dòng)恐慌情緒的艱困形勢，傳統的技術(shù)官僚按部就班、等因奉此的作法恐將窮于應付，這正是陳沖重檐最佳的用武之地，眼前的逆流可望化解。

　　“經(jīng)建會(huì )主委”的更迭，由于當事人“主動(dòng)”宣布，原任的蔡勛雄又謙沖樸實(shí)，加上無(wú)端鬧出一場(chǎng)“兩個(gè)女人的戰爭”，因而搞得波濤洶涌，眾人側目。眾所周知，數十年來(lái)，“經(jīng)建會(huì )”負責規劃布局、溝通協(xié)調，才真正是財經(jīng)“小內閣”的核心，如果得到高層的肯定與全力支持，其戰斗力量無(wú)與倫比。

　　但這種戰斗力，可以興利，卻亦可以為禍。例如，在郝柏村任“行政院長(cháng)”時(shí)，深獲李登輝與郝“院長(cháng)”信賴(lài)的“經(jīng)建會(huì )主委”郭婉容，迎合新掌權者好大喜功的心態(tài)，搞出一個(gè)“六年‘國建’”，動(dòng)用資源還大事舉債從事公共建設，就是最具體的例證。數千項六年還完成不了的大小建設，其成就遠不能與規模極小的“十大建設”相提并論，但虛擲人民血汗、濫用資源，留下一個(gè)深不可測的赤字黑洞，迄今遺禍未已。

　　因此，當郭“主委”的令嬡劉憶如二十年后接掌相同職位，固是一段佳話(huà)，但千萬(wàn)要從其中汲取教訓，莫再重蹈覆轍。內定接任“經(jīng)建會(huì )主委”的劉憶如，具芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，其專(zhuān)業(yè)素養應可信賴(lài)，而且素來(lái)推崇自由經(jīng)濟、尊重市場(chǎng)機制，對公權力不當干預市場(chǎng)運作的作為痛加撻伐，相信在她主導之下的“經(jīng)建會(huì )”，應可表現出完全不同的面貌。

　　這卻不表示“經(jīng)建會(huì )”可以垂拱而治，完全放任市場(chǎng)自行其是。在平常時(shí)刻，“經(jīng)建會(huì )”即有前瞻經(jīng)濟走向而預作綢繆、化解市場(chǎng)失靈適時(shí)加以補救，以及改善經(jīng)濟大環(huán)境任個(gè)體充分發(fā)展的基本使命。

　　此際正值臺灣經(jīng)濟由長(cháng)期鎖閉邁向自由開(kāi)放、兩岸經(jīng)貿互動(dòng)自百般掣肘到四門(mén)大開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，“經(jīng)建會(huì )”不僅要為加緊腳步走向開(kāi)放的臺灣經(jīng)濟指出最妥善的前進(jìn)道路、事前盡力消除橫亙道中的坎坷崎嶇、協(xié)助談判團隊爭取最有利的條件，更要掌握機先，在兩岸尚未互免關(guān)稅之前，一方面選擇有潛力、具優(yōu)勢的大量中小企業(yè)，針對其核心競爭力，出錢(qián)、出人，拉他們一把，幫助他們茁壯長(cháng)大，搶先站在開(kāi)放的起跑點(diǎn)上，庶可不虞慘遭沖擊淘汰，還可能領(lǐng)先掌握廣大的大陸腹地與市場(chǎng)，成為臺灣經(jīng)濟堅實(shí)的依靠；另一方面則借建設“經(jīng)貿特區”提前兌現和平紅利，使近悅遠來(lái)，加速經(jīng)濟成長(cháng)的腳步，迎接一個(gè)嶄新的“后ECFA時(shí)代”。

　　其實(shí)在現任的蔡“主委”任內，“經(jīng)建會(huì )”正銜命規劃“黃金十年”的發(fā)展戰略；如今有充滿(mǎn)活力的新推動(dòng)者就位，其上更有熟諳兩岸事務(wù)的“副院長(cháng)”督軍，黃金十年的規劃應可臻善美，更具可行性與說(shuō)服力，彌補馬政府上任以來(lái)始終未能提出亮麗遠景的遺憾。

　　歸根究底，馬政府過(guò)去兩年的表現，其癥結不在“閣揆”、更不在“內閣”成員，而在馬自身跌跌撞撞，從錯誤中學(xué)習。如今，似乎已可見(jiàn)到相當進(jìn)步，決策質(zhì)量已有改善，用人格局也比較專(zhuān)業(yè)、成熟，只要更尊重專(zhuān)業(yè)、分工授權、謹言慎行，應可寄望漸入佳境。